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基于过程和成本动因理论的成本控制问题研究
作者：周莉平
来源：《中国经贸》2014年第20期
【摘 要】在市场经济条件下，成本高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理，采取各种方法控制成本，以获取更多的市场份额和盈利。目前我国企业在成本控制中存在一系列问题，例如：重成本核算，但在成本控制中忽略全过程、轻成本动因分析等。本文主要针对过程及成本动因进行分析并提出一些建议，希望有助于企业充分运用先进的成本控制方法以增强企业的竞争力。
【关键词】过程；成本动因理论；成本控制
一、前言
成本控制是为了实现既定的成本管理目标而采取的某些行动及其措施。对企业而言，在全球经济一体化的大环境下，要想加快自身发展，在竞争中脱颖而出，取得成本优势至关重要。如果同类产品的质量、建设周期相差无几，则决定产品在市场竞争的主要因素就是成本，只有利用各种有效方法进行成本控制，企业才能在竞争中可持续发展。
二、过程成本控制理论
所谓过程成本控制理论，即是指对企业成本的形成过程所做的全面控制与分析，该过程的主要控制目标是过程及其相关的各种属性。过程成本控制是将企业的经营和生产过程作为控制目标，从而进行成本控制的方法。企业的任何一种产品从准备到结束，其成本绝不只是生产制造成本，投产前及产出后的相关成本都应包括在内。产品成本所包含的全过程，应该是包括初始设计成本、生产制造成本、市场营销成本、使用维护成本等一系列与产品有关的成本。另一方面，顾客使用该产品的整个过程也应包括在内，因为，使用过程的各种情况也是企业竞争力的部分。因此，成本控制不是片面的控制，而是全过程的控制，需要控制上面所提到的所有环节发生的全部成本。
另外，成本控制绝不只与个别部门，比如会计部门和生产部门有关。对于现代的成本动因，应该站在更改的战略层次去理解它。它不仅包括企业微观层面的生产过程消耗的各种有形的物料及人力，更应包括企业宏观层面的投资规模、市场布局、内部架构等无形的成本动因。只有企业各个部门共同协调努力，才能真正实现对成本的有效控制。
三、成本动因理论
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基于过程和成本动因理论的成本控制问题研究
作者：周莉平
来源：《中国经贸》2014年第20期
【摘 要】在市场经济条件下，成本高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理，采取各种方法控制成本，以获取更多的市场份额和盈利。目前我国企业在成本控制中存在一系列问题，例如：重成本核算，但在成本控制中忽略全过程、轻成本动因分析等。本文主要针对过程及成本动因进行分析并提出一些建议，希望有助于企业充分运用先进的成本控制方法以增强企业的竞争力。
【关键词】过程；成本动因理论；成本控制
一、前言
成本控制是为了实现既定的成本管理目标而采取的某些行动及其措施。对企业而言，在全球经济一体化的大环境下，要想加快自身发展，在竞争中脱颖而出，取得成本优势至关重要。如果同类产品的质量、建设周期相差无几，则决定产品在市场竞争的主要因素就是成本，只有利用各种有效方法进行成本控制，企业才能在竞争中可持续发展。
二、过程成本控制理论
所谓过程成本控制理论，即是指对企业成本的形成过程所做的全面控制与分析，该过程的主要控制目标是过程及其相关的各种属性。过程成本控制是将企业的经营和生产过程作为控制目标，从而进行成本控制的方法。企业的任何一种产品从准备到结束，其成本绝不只是生产制造成本，投产前及产出后的相关成本都应包括在内。产品成本所包含的全过程，应该是包括初始设计成本、生产制造成本、市场营销成本、使用维护成本等一系列与产品有关的成本。另一方面，顾客使用该产品的整个过程也应包括在内，因为，使用过程的各种情况也是企业竞争力的部分。因此，成本控制不是片面的控制，而是全过程的控制，需要控制上面所提到的所有环节发生的全部成本。
另外，成本控制绝不只与个别部门，比如会计部门和生产部门有关。对于现代的成本动因，应该站在更改的战略层次去理解它。它不仅包括企业微观层面的生产过程消耗的各种有形的物料及人力，更应包括企业宏观层面的投资规模、市场布局、内部架构等无形的成本动因。只有企业各个部门共同协调努力，才能真正实现对成本的有效控制。
三、成本动因理论