关于学习十六字方针的感想
在市公司郭总的重要指示下，我们将秉承“至诚守信、责任担当、执行高效、共享成长”的工作纲领，明确工作核心。
其实我们的工作核心，为我们提出了“干什么”的问题，那就是“为客户提供最好的通信服务”，并将其确立为我们每个员工的责任。
工作纲领，为我解决了“怎么干”的问题，就如何围绕工作核心开展工作，指明了实现方法。
至诚守信，就是诚信！对自己而言，是一种人格；对他人而言，是一种品德。没有诚，无以立身；没有信，无以远达。诚以立身，信以立世。说到底，就是告诫我们如何做人，做一个怎样的人。
责任担当，我认为，更加侧重于担当。责任，是一个人的立足之基，担当就是做人的态度。说白了，就是怎么做事！做事要心怀责任感，勇于承担应尽的职责。要在其位谋其政，认真履责，干好工作，做出成绩。责任担当，有两层意思：一是对于分内的事，担当就是尽职尽责；二是对于没做好的事，就是要勇于承担相应后果，不扯皮，不推诿。总起来说，对于责任，担当才是硬道理，最美不过担当人。
执行高效，强调的是高效。怎么才能高效？我认为，对于员工而言，首先要有执行力。任务来了，一定要强有力地推行到底！切不可虎头蛇尾，雷声大雨点小。其次，员工本身要充分发挥对岗位
工作的深度理解能力，为更加有效、高效地工作，宜结合日常工作实际，有创新性的开展工作。对于公司企业而言，我认为，更多的是部门协作问题。如果协作问题解决了，团队效率会大大提高。按照最优化理论，局部最优，不一定整体最优。只有整体最优，团队的效能才能最大的发挥出来。这就要求部门之间去除本位主义，去除壁垒，因工作制宜，形成一套高效流程或流转机制，从而为公司这整部机器高效运转提供保障。只有想方设法，减少内部阻力，形成一致对外的合力，才能使得公司这部战车高效前行！
共享成长，强调的则是个人与企业共同成长，同时共享共同成长的胜利果实。公司，就是一个大家庭。员工作为家庭成员，就要做好自己的手头工作，为大家庭向着健康方向发展而奉献。公司，就是一个大舞台，每个员工在这个舞台上的承担着不同的角色。要演好整出戏，离不开我们每个演员的努力。共享成长，就是同呼吸，共命运，胜则举杯相庆，败则誓死相救。只有公司好了，大家才会跟着好。反过来，公司的好，依靠大家的齐心协力，需要大家共同拼杀出来！
关于学习十六字方针的感想
在市公司郭总的重要指示下，我们将秉承“至诚守信、责任担当、执行高效、共享成长”的工作纲领，明确工作核心。
其实我们的工作核心，为我们提出了“干什么”的问题，那就是“为客户提供最好的通信服务”，并将其确立为我们每个员工的责任。
工作纲领，为我解决了“怎么干”的问题，就如何围绕工作核心开展工作，指明了实现方法。
至诚守信，就是诚信！对自己而言，是一种人格；对他人而言，是一种品德。没有诚，无以立身；没有信，无以远达。诚以立身，信以立世。说到底，就是告诫我们如何做人，做一个怎样的人。
责任担当，我认为，更加侧重于担当。责任，是一个人的立足之基，担当就是做人的态度。说白了，就是怎么做事！做事要心怀责任感，勇于承担应尽的职责。要在其位谋其政，认真履责，干好工作，做出成绩。责任担当，有两层意思：一是对于分内的事，担当就是尽职尽责；二是对于没做好的事，就是要勇于承担相应后果，不扯皮，不推诿。总起来说，对于责任，担当才是硬道理，最美不过担当人。
执行高效，强调的是高效。怎么才能高效？我认为，对于员工而言，首先要有执行力。任务来了，一定要强有力地推行到底！切不可虎头蛇尾，雷声大雨点小。其次，员工本身要充分发挥对岗位
工作的深度理解能力，为更加有效、高效地工作，宜结合日常工作实际，有创新性的开展工作。对于公司企业而言，我认为，更多的是部门协作问题。如果协作问题解决了，团队效率会大大提高。按照最优化理论，局部最优，不一定整体最优。只有整体最优，团队的效能才能最大的发挥出来。这就要求部门之间去除本位主义，去除壁垒，因工作制宜，形成一套高效流程或流转机制，从而为公司这整部机器高效运转提供保障。只有想方设法，减少内部阻力，形成一致对外的合力，才能使得公司这部战车高效前行！
共享成长，强调的则是个人与企业共同成长，同时共享共同成长的胜利果实。公司，就是一个大家庭。员工作为家庭成员，就要做好自己的手头工作，为大家庭向着健康方向发展而奉献。公司，就是一个大舞台，每个员工在这个舞台上的承担着不同的角色。要演好整出戏，离不开我们每个演员的努力。共享成长，就是同呼吸，共命运，胜则举杯相庆，败则誓死相救。只有公司好了，大家才会跟着好。反过来，公司的好，依靠大家的齐心协力，需要大家共同拼杀出来！