-仓管员绩效考核方案

仓库管理员考核方案

为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系，落实仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理水平，保证仓库物料安全和及时供应，奖优罚劣，调动仓库人员工作的积极性，特制定本方案. 一、 考核办法

1公司正式仓管员全部参与考核，试用期员工不在考核范围内

2每日考核一次，每月例会公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金

3考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核的办法，由部门主管对仓管员进行日常考核，结合品管部不定期对仓库管理工作的检查进行考核

4考核奖励每人每月300元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上，则按低于优良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励

5月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据。

6仓管员如果一年内累计3个月得分为及格分以下，将作为部门的岗位调整、裁员对象。

7工作严重失误，给公司造成重大损失的将扣除全部工资并辞退，情节严重的将移交司法机关处理 二、 考核标准

姓名： 岗位名称： 得分:

仓库管理员考核方案

为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系，落实仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理水平，保证仓库物料安全和及时供应，奖优罚劣，调动仓库人员工作的积极性，特制定本方案. 一、 考核办法

1公司正式仓管员全部参与考核，试用期员工不在考核范围内

2每日考核一次，每月例会公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金

3考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核的办法，由部门主管对仓管员进行日常考核，结合品管部不定期对仓库管理工作的检查进行考核

4考核奖励每人每月300元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上，则按低于优良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励

5月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据。

6仓管员如果一年内累计3个月得分为及格分以下，将作为部门的岗位调整、裁员对象。

7工作严重失误，给公司造成重大损失的将扣除全部工资并辞退，情节严重的将移交司法机关处理 二、 考核标准

姓名： 岗位名称： 得分:


相关文章

  • 仓储部工资计算方案

    • 仓库部工资计算方案 一.目的: 为提高仓库工作效率,确保帐务一致.促进员工的工作积极性,同时能更好的降低人员的流动性,针对部门员工工资,特提出以下建议: 二. 工资等级及计算方式: 1.仓库人员工资计算:等级工资+绩效奖金(考核后实际应得金 ...查看


  • 仓库绩效考核体系文件

    • 绩效考核方案 一 目的: 为了提高仓库的库存周转率和面积的最大利用化以及提高员工的工作积极主动性和减少工作的失误次数: 二 范围: 仓库除主管外的全体试用期满的人员: 三 定义: 根据各个员工的工作特性来拟定一些数据及表格来量化员工的工作内 ...查看


  • 仓管部绩效考核方案

    • 目的: 为全面了解.评估各岗位员工工作绩效,提高员工工作责任感和积极性.体现多劳多得和竟争意识,提高工作效率. 2.适用范围: 仓储部全体人员 3.考核内容及标准: 3.1 劳动纪律 3.1.1 每天上.下班时间按公司相关考勤制度执行. 3 ...查看


  • 销售绩效考核

    • A5离职时各类培训费用.违规罚款的追回,依据公司管理制度和有关规定从工资中扣除. 6.8福利津贴的退返按照公司相关制度执行. 7附则 自 年 月 日起开始施行,原薪酬管理的相关制度同时废止. 营销管理类薪酬等级表 公司组织架构图 银川兴泰商 ...查看


  • 财务部考核

    • 财务部考核 9．2 财务部各岗位主要工作职责 9．2．1 财务总监岗位职责 9．2．2 财务部经理岗位职责 9．2．5 稽核主管岗位职责 9．2．6 成本控制主管岗位职责 9．5 财务部量化指标与考核方案 9．5．1 财务部量化指标 9．6 ...查看


  • 工厂型企业绩效考核方案

    • 1 目的 规范.明确并指导行政部绩效考核的操作和管理.采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,保证企业战略目标的实现. 2 适用范围 2.1除总经理以外的所有员工(包括临时员工) 2.2试用期员工的考核结果仅作为是否录用转 ...查看


  • 宝洁品牌销售管理方案

    • 第一章 销售部整体概述 M 品牌销售部的使命和目标,通过建立销售渠道和建设销售队伍,达到公司营销目标,并持续推动生意发展. 销售部整体架构为"3+3"模式: 3大硬件:SLT (销售领导小姐)+SSG(销售部秘书组)+F ...查看


  • 海尔财务部的绩效考核方案

    • XXXX 日用品有限公司 财务部门绩效考核方案 财务部门绩效考核方案 部门绩效考核 序 号 考核项目 考 核 办 法 责任 人 监督 考核 人 审核人 1 出勤率 10 分 a)每月出勤除每周轮休 1 天外,不迟到.不早退.不请假为 达标得 ...查看


  • 部门绩效考核管理办法 1

    • 部门绩效考评管理办法 (修订版) 为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理.理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循 "市场压力传递"和"兼顾公平与 ...查看


热门内容