大学生创业大赛规则

大学生创业大赛规则

竞赛规则

1、预赛阶段

评审委员会对参赛作品进行分类,依据评审标准进行分类分组评审,依据得分情况和评审复议,评出若干团队进入复赛。 预赛的评审标准基本要求:执行总结简明、扼要,个性鲜明,目标和优势突出(10%)c创业机会描述的市场需求清晰,目标顾客群具体,有创新(15%);产品或服务概念描述形象生动,科技含量比较高(10%);市场分析明晰,优势介绍清楚(15%);创业模型建立科学可行(10%);描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%);描述管理队伍及综合因素科学、合理(10%);行动计划科学、严密(10%);其他(5%)。

2.决赛阶段

决赛阶段将决赛团队分组,评委参照创业计划从执行总结、产品(或服务)、公司战略、市场调查和分析、经营管理和营销策略、公司财务状况和融资、风险和问题、创业团队和计划的表述等方面,对创业计划进行评分。根据得分和评审复议,评审出获奖作品和团队。

决赛的评审标准为:决赛时,参赛团队提交一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为25—50页长。评审委员会对创业计划书进行评审。 ①执行总结(5%)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。②产品(或服务)介绍(15%)要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。③公司战略(5%)要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。④市场分析(10%)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位难确。⑤营销策略(10%)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。⑥经营管理(5%)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。⑦创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。⑧企业经洲财务状况(10%)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理推确。⑨融资方案和回报(10%)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。⑩关键的风险和问题(10%)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。⑾创业计划表述(5%)要求:专业语音运用难确;表述简洁清晰、少有冗余。

创业设计作品要求

(一)作品要求

1、提交两份报名表(打印版、电子版各一份)。

项目内容包括:创业机会描述,产品或服务简介。

2、提交两份完整的创业计划书,篇幅为A4纸25—50页,宋体小四号字。

(二)作品内容和撰写方法:

(1)核心内容:包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析,现实可行的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。

(2)写作框架:

概述:公司业务和目标及其它相关内容(包括企业概述、市场、竞争、营销、公司运作、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测)及附录:所有支持上述信息的材料。

(3)分析手段与方法:产品或服务的市场分析、调研情况及如何立足并扩大市场。参赛个人或团队的项目请填写(表格附后)

(三)答辩要求

1、参赛者必须附文字材料、PPT(包括设计初衷、预期效果);

2、参赛者必须通过演讲等方式将创业计划表达出来;

3、答辩所需PPT展示文档一份(展示时间约7分钟)

4、参赛者须回答评审团设计的相关问题。

创业指导部主办

大学生创业大赛规则

竞赛规则

1、预赛阶段

评审委员会对参赛作品进行分类,依据评审标准进行分类分组评审,依据得分情况和评审复议,评出若干团队进入复赛。 预赛的评审标准基本要求:执行总结简明、扼要,个性鲜明,目标和优势突出(10%)c创业机会描述的市场需求清晰,目标顾客群具体,有创新(15%);产品或服务概念描述形象生动,科技含量比较高(10%);市场分析明晰,优势介绍清楚(15%);创业模型建立科学可行(10%);描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%);描述管理队伍及综合因素科学、合理(10%);行动计划科学、严密(10%);其他(5%)。

2.决赛阶段

决赛阶段将决赛团队分组,评委参照创业计划从执行总结、产品(或服务)、公司战略、市场调查和分析、经营管理和营销策略、公司财务状况和融资、风险和问题、创业团队和计划的表述等方面,对创业计划进行评分。根据得分和评审复议,评审出获奖作品和团队。

决赛的评审标准为:决赛时,参赛团队提交一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为25—50页长。评审委员会对创业计划书进行评审。 ①执行总结(5%)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。②产品(或服务)介绍(15%)要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。③公司战略(5%)要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。④市场分析(10%)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位难确。⑤营销策略(10%)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。⑥经营管理(5%)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。⑦创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。⑧企业经洲财务状况(10%)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理推确。⑨融资方案和回报(10%)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。⑩关键的风险和问题(10%)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。⑾创业计划表述(5%)要求:专业语音运用难确;表述简洁清晰、少有冗余。

创业设计作品要求

(一)作品要求

1、提交两份报名表(打印版、电子版各一份)。

项目内容包括:创业机会描述,产品或服务简介。

2、提交两份完整的创业计划书,篇幅为A4纸25—50页,宋体小四号字。

(二)作品内容和撰写方法:

(1)核心内容:包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析,现实可行的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。

(2)写作框架:

概述:公司业务和目标及其它相关内容(包括企业概述、市场、竞争、营销、公司运作、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测)及附录:所有支持上述信息的材料。

(3)分析手段与方法:产品或服务的市场分析、调研情况及如何立足并扩大市场。参赛个人或团队的项目请填写(表格附后)

(三)答辩要求

1、参赛者必须附文字材料、PPT(包括设计初衷、预期效果);

2、参赛者必须通过演讲等方式将创业计划表达出来;

3、答辩所需PPT展示文档一份(展示时间约7分钟)

4、参赛者须回答评审团设计的相关问题。

创业指导部主办


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