经过这些年市场的洗礼,大浪淘沙留存下来的成功代理商群体中,我们会发现一个共同之处,就是这些代理商都是非常重视学习的。好的企业是怎样诞生的?它的生长图谱究竟有着怎样的神秘?善于学习一定是其中原因之一。 应该说,重视学习,与时俱进,是成就代理商成功的基础。在当前形势下,家电业态变化迅猛,经济危机影响深刻,迫使企业渠道及终端战略不断调整。如何来掌控这些变化,做出正确的决策,唯一的途径是学习。这一点也得到了代理商自身的认同。但我们在长期的调研工作中发现,虽然,很多代理商不仅自身舍得花精力去学习,也舍得拿出大笔资金用于员工的培训,但是,很多代理商老板都发现,投入的这些资金并没有换来期望中的效果,一些价格不扉的课程,让员工甚至产生了“听起来冠冕堂皇,用起来心里彷徨”的感受。 我们认为,出现这种局面重要的原因不仅源于我国整体培训市场缺乏针对性和专业性,也有代理商自身认识片面的原因。对于实战的中国家电代理商而言,来自著名大学的教授不一定能够给出他们在市场摸爬滚打中所遇到的问题的答案。如果讲师并非来自业内,并非实战精英,只是理论丰富则很难在“真刀真枪”般血拚的家电市场中给出有效的解决方案。正缘于此,我们现代家电商学院的教学以实用为本,突出管理精华,重在案例分析,在学院建设与运行过程中,整合的是全国代理商优势资源,形成理论知识和实践经验丰富的教师队伍,全面提升基础学员的理论知识和实操能力,助推企业和学员事业不断迈上新的台阶,打造家电行业真正有生命力的培训! 带领员工学习是一种责任!近年来,行业中发生的很多事件都在说明,家电行业虽然是成熟度比较高的行业,但快速成长带来的员工素质难于同步提升的问题迫在眉睫。比如,我们的导购员站在终端上,所说的每一句话都代表着品牌的形象和战斗力,如果没有统一的要求,没有标准化的培训作为支持,很难保证不出什么问题。而一旦问题出现,在信息化高度发达的今天,对品牌都有可能带来致命的伤害。所以,防微杜渐,我们只有不断的学习,以提升每一个环节员工的知识水平,为企业稳健前行打下牢固基础。 不同层面的人需要不同的培训内容,形成一种团队学习的作风,互相分享提升盈利水平的成功经验和体会,对各自的发展大有裨益。我们《现代家电》会大力推进此项工作的开始,致力于沟通工商合作,为打造一个全国性的沟通交流和学习的平台,不遗余力。
经过这些年市场的洗礼,大浪淘沙留存下来的成功代理商群体中,我们会发现一个共同之处,就是这些代理商都是非常重视学习的。好的企业是怎样诞生的?它的生长图谱究竟有着怎样的神秘?善于学习一定是其中原因之一。 应该说,重视学习,与时俱进,是成就代理商成功的基础。在当前形势下,家电业态变化迅猛,经济危机影响深刻,迫使企业渠道及终端战略不断调整。如何来掌控这些变化,做出正确的决策,唯一的途径是学习。这一点也得到了代理商自身的认同。但我们在长期的调研工作中发现,虽然,很多代理商不仅自身舍得花精力去学习,也舍得拿出大笔资金用于员工的培训,但是,很多代理商老板都发现,投入的这些资金并没有换来期望中的效果,一些价格不扉的课程,让员工甚至产生了“听起来冠冕堂皇,用起来心里彷徨”的感受。 我们认为,出现这种局面重要的原因不仅源于我国整体培训市场缺乏针对性和专业性,也有代理商自身认识片面的原因。对于实战的中国家电代理商而言,来自著名大学的教授不一定能够给出他们在市场摸爬滚打中所遇到的问题的答案。如果讲师并非来自业内,并非实战精英,只是理论丰富则很难在“真刀真枪”般血拚的家电市场中给出有效的解决方案。正缘于此,我们现代家电商学院的教学以实用为本,突出管理精华,重在案例分析,在学院建设与运行过程中,整合的是全国代理商优势资源,形成理论知识和实践经验丰富的教师队伍,全面提升基础学员的理论知识和实操能力,助推企业和学员事业不断迈上新的台阶,打造家电行业真正有生命力的培训! 带领员工学习是一种责任!近年来,行业中发生的很多事件都在说明,家电行业虽然是成熟度比较高的行业,但快速成长带来的员工素质难于同步提升的问题迫在眉睫。比如,我们的导购员站在终端上,所说的每一句话都代表着品牌的形象和战斗力,如果没有统一的要求,没有标准化的培训作为支持,很难保证不出什么问题。而一旦问题出现,在信息化高度发达的今天,对品牌都有可能带来致命的伤害。所以,防微杜渐,我们只有不断的学习,以提升每一个环节员工的知识水平,为企业稳健前行打下牢固基础。 不同层面的人需要不同的培训内容,形成一种团队学习的作风,互相分享提升盈利水平的成功经验和体会,对各自的发展大有裨益。我们《现代家电》会大力推进此项工作的开始,致力于沟通工商合作,为打造一个全国性的沟通交流和学习的平台,不遗余力。