品管部部门职责
1. 质量制度的制定与质量体系的建立和完善。
2. 质量保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行。
3. 负责公司质量目标的提出和达成度评价，汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提出纠正和预防措施，督促并检查纠正预防措施的实施效果。
4. 编制公司的产品和各类物料的质量标准。
5. 负责公司检验量具、器具的建档、周期校验、使用保养及送检工作。
6. 质量信息的收集、传达与回复。
7. 负责对供货商、外加工厂质量能力的评定，控制和保证来料的质量。
8. 有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽查等。
9. 受理产品质量客户抱怨和投诉。
10. 对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理。
11. 质量成本的分析与质量管控事项的制定。
12. 质量培训计划的制定、执行及督导。
13. 进料、在制品、成品检验规范的制订与执行。
14. 负责进料、制程和出货检验，评定产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷。
15. 检讨和改进质量检验方法，保证准确、有效和可靠的判定产品质量状态。
16. 制程质量的巡回检验与控制。
17. 负责协助新产品开发设计的评审和确认，保证新产品设计的完善性。
18. 负责对公司生产的产品信赖性试验，确保产品质量的可靠和稳定性。
19. 主导产品审核的进行，验证和评价库存产品的质量。
品管部部门经理职责与权限
一、职责
1. 在总经理的直接领导下，负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作，对产品质量的保证、报告和预防职能负有领导责任。
2. 负责监督原材料、外加工产品、在制品和成品及包装的检验工作，建立、健全质量记录，定期召开质量分析例会。
3. 负责本部门品管员的技能培训，提高品管员的检验水平和工作技能，对因组织工作不力，造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题，致使大批产品报废或延迟生产者，负主要责任。
4. 负责明确采购物资的技术要求及分类，在参与对供方评定时负责进行样品检测。
5. 负责所有标识的制作，负责检验状态、标签或印章的使用，并对其有效性进行管控。
6. 负责明确产品的可追溯性，当产品出现重大质量问题时，组织对其追溯。
7. 及时组织解决生产中发生的质量问题，确保生产正常进行。
8. 负责监督管理检验量具的建文件、周期鉴定，送检等工作。
9. 负责组织不合格品的评审和处置，参与对纠正和预防措施的制订。
10. 负责参与对供货商的评定和选择，提供相关的参考依据。
11. 负责指导本部门所需要的统计技术的选择和应用，并参与数据分析，促进质量体系持续改进。
12. 对检验和试验记录及其报告应有审核的责任。
13. 参与客户抱怨质量的分析、处理。
14. 协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜。
15. 为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标，对本部门所承担的质量职能活动，展开检查和考核。
16. 负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。
二、权限
1. 有对本部门的组织架构进行合理调整的权限。
2. 有批示本部门主管及以下员工3日假期的权限。
3. 有质量异议作出最终判定的权限。
4. 有对部门所有职工做出奖惩的权限。
5. 有接受培训的权利。
品管部主管职责与权限
一、职责
1. 负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进质量的质量文化。
2. 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本。
3. 负责本部门的人员管理及各项管理事务工作。制定制程检查标准，并稽核检查品管人员是否确实实施。
4. 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作。
5. 负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作。
6. 建立原材料、在制品、外加工产品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
7. 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
8. 负责公司产品质量信息回馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题。
9. 参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供货商评审工作。
10. 质量异常及客户抱怨或退货等处理工作。制程管理与分析，项目研究并作改善，制定预防措施并监督执行，鉴定报废品。
11. 负责检验仪器、量具的配置、使用、校验和维护保养，保证检验工作的正常进行。
12. 负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善， 组织公司各部门和生产骨
干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
13. 负责部门各类培训工作，努力提升部门人员能力素质。
14. 负责协助采购部门做好供货商管理工作
15. 完成上级安排的其它临时性工作。
二、权限
1. 有对本部门的组织架构进行合理调整的建议权。
2. 有批示本部门组长级（含）以下员工2日假期的权限。
3. 有对品质异议作出判定权。
4. 有对部门所有职工作出奖惩的权限。
5. 有接受培训的权利。
品管部组长职责与权限
一、 职责
1. 在部门主管的领导下，认真监督各部门对质量要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作。
2. 负责所担当范围内的质量检验和质量保证工作。
3. 负责来料检验、制程巡检、成品出货检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作。
4. 负责各类质量问题的调查和回馈工作。
5. 按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关检验、检查工作。
6. 及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况。
7. 负责各类检验报告汇总、统计和存盘工作。
8. 负责文件传递、数据派发等日常工作。
9. 负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作。
10. 完成上级指定的其他事项。
二、权限
1. 有对本部门内组长级（不含）以下人员的奖惩权限。
2. 有批示本部门组长级（不含）以下人员1日假期的权限。
3. 有对轻微质量异议作出判定权。
4. 有接受培训的权利。
品管部IQC 职责与权限
一、 职责
1. 严格按图纸要求、检验标准等对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并协助采购部门要求供货商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。
2. 对所有装配件检验必须测试装配效果，参照装配效果和其他质量水平判定来料质量等级。
3. 对来料质量判定结果负责。
4. 加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种料件质量与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意。
5. 负责对生产线的退料检验，区分料件为制程损坏或来料损坏，并及时反映给类信息，协助控制物料损耗。
6. 配合采购部对经常出现问题的供货商进行辅导和督促改进效果，提升供货商的供货质量水平。
7. 保证检验记录真实、清楚、及时、准确。
8. 负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）。
9. 负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果。
10. 负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求。
11. 保管各种检验器具，并确保使用检具属合格检具。
12. 努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人能力素质。
二、 权限
1. 有对来料检验不合格物料处理的建议权限。
2. 有要求供应商改善物料质量的权限。
3. 有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权限。
4. 有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的改善建议权。
5. 有接受培训的权利。
品管部IPQC 职责与权限
一、 职责
1. 根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验。
2. 对所使用的检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验，以保证制程质量的准确度、一致性。
3. 对各工序生产的产品进行首检确认，并对确认结果负责。（IPQC 在以下情况下必须做首件确认工作，确认合格后方可量产，否则不准量产。1每次的开机之首件。2质量异常改善后之首件。3设备、刀具更换或修护后之首件。4。生产作业条件变更后必须做首件确认动作）。
4. 首件完成后，进入巡检流程，重点工序必须进行质量三检（工人自检、班组长复检、IPQC 专检）工作。
5. 依据规定的频率执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中。
6. 制程中若有质量问题和质量异常时要求现场立即改善，必要时停止生产促进改善，改善合格后方可量产。并将异常情况及时汇报至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并开立《质量异常处理单》。
7. 负责生产车间半成品抽检工作，抽检合格再转序工作，对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、返工合格后方准许转序。
8. 每日做好检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况。
9. 协助车间改善质量问题。
10. 完成上级交代的其他任务。
二、 权限
1. 有对批次送检成品判定合格与否的权限。
2. 有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为制止的权限。
3. 有接受培训的权利。
品管部OQC 职责与权限
一、职责
1. 根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对所有产品入库和出货前检验与测试，发现不良及时通知相关部门进行整改。
2. 做好相关检验报表，分析质量情况，及时向上级汇报异常情况。 3. 所有入库和出货前的可靠性实验。
4. 质量异常回馈及改善追踪、效果确认。
5. 报表填写及提供统计分析资料。
6. 定期检讨检验规范之合理性与充分性。
7. 维持公司正常质量系统及内部质量稽核。
8. 上级临时交付工作事项 。
二、权限
1. 有对公司所有产品入库和出货前的检验与测试权。
2. 有对不合格产品的判定权。
3. 有接受培训的权利。
品管部部门职责
1. 质量制度的制定与质量体系的建立和完善。
2. 质量保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行。
3. 负责公司质量目标的提出和达成度评价，汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提出纠正和预防措施，督促并检查纠正预防措施的实施效果。
4. 编制公司的产品和各类物料的质量标准。
5. 负责公司检验量具、器具的建档、周期校验、使用保养及送检工作。
6. 质量信息的收集、传达与回复。
7. 负责对供货商、外加工厂质量能力的评定，控制和保证来料的质量。
8. 有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽查等。
9. 受理产品质量客户抱怨和投诉。
10. 对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理。
11. 质量成本的分析与质量管控事项的制定。
12. 质量培训计划的制定、执行及督导。
13. 进料、在制品、成品检验规范的制订与执行。
14. 负责进料、制程和出货检验，评定产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷。
15. 检讨和改进质量检验方法，保证准确、有效和可靠的判定产品质量状态。
16. 制程质量的巡回检验与控制。
17. 负责协助新产品开发设计的评审和确认，保证新产品设计的完善性。
18. 负责对公司生产的产品信赖性试验，确保产品质量的可靠和稳定性。
19. 主导产品审核的进行，验证和评价库存产品的质量。
品管部部门经理职责与权限
一、职责
1. 在总经理的直接领导下，负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作，对产品质量的保证、报告和预防职能负有领导责任。
2. 负责监督原材料、外加工产品、在制品和成品及包装的检验工作，建立、健全质量记录，定期召开质量分析例会。
3. 负责本部门品管员的技能培训，提高品管员的检验水平和工作技能，对因组织工作不力，造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题，致使大批产品报废或延迟生产者，负主要责任。
4. 负责明确采购物资的技术要求及分类，在参与对供方评定时负责进行样品检测。
5. 负责所有标识的制作，负责检验状态、标签或印章的使用，并对其有效性进行管控。
6. 负责明确产品的可追溯性，当产品出现重大质量问题时，组织对其追溯。
7. 及时组织解决生产中发生的质量问题，确保生产正常进行。
8. 负责监督管理检验量具的建文件、周期鉴定，送检等工作。
9. 负责组织不合格品的评审和处置，参与对纠正和预防措施的制订。
10. 负责参与对供货商的评定和选择，提供相关的参考依据。
11. 负责指导本部门所需要的统计技术的选择和应用，并参与数据分析，促进质量体系持续改进。
12. 对检验和试验记录及其报告应有审核的责任。
13. 参与客户抱怨质量的分析、处理。
14. 协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜。
15. 为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标，对本部门所承担的质量职能活动，展开检查和考核。
16. 负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。
二、权限
1. 有对本部门的组织架构进行合理调整的权限。
2. 有批示本部门主管及以下员工3日假期的权限。
3. 有质量异议作出最终判定的权限。
4. 有对部门所有职工做出奖惩的权限。
5. 有接受培训的权利。
品管部主管职责与权限
一、职责
1. 负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进质量的质量文化。
2. 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本。
3. 负责本部门的人员管理及各项管理事务工作。制定制程检查标准，并稽核检查品管人员是否确实实施。
4. 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作。
5. 负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作。
6. 建立原材料、在制品、外加工产品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
7. 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
8. 负责公司产品质量信息回馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题。
9. 参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供货商评审工作。
10. 质量异常及客户抱怨或退货等处理工作。制程管理与分析，项目研究并作改善，制定预防措施并监督执行，鉴定报废品。
11. 负责检验仪器、量具的配置、使用、校验和维护保养，保证检验工作的正常进行。
12. 负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善， 组织公司各部门和生产骨
干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
13. 负责部门各类培训工作，努力提升部门人员能力素质。
14. 负责协助采购部门做好供货商管理工作
15. 完成上级安排的其它临时性工作。
二、权限
1. 有对本部门的组织架构进行合理调整的建议权。
2. 有批示本部门组长级（含）以下员工2日假期的权限。
3. 有对品质异议作出判定权。
4. 有对部门所有职工作出奖惩的权限。
5. 有接受培训的权利。
品管部组长职责与权限
一、 职责
1. 在部门主管的领导下，认真监督各部门对质量要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作。
2. 负责所担当范围内的质量检验和质量保证工作。
3. 负责来料检验、制程巡检、成品出货检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作。
4. 负责各类质量问题的调查和回馈工作。
5. 按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关检验、检查工作。
6. 及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况。
7. 负责各类检验报告汇总、统计和存盘工作。
8. 负责文件传递、数据派发等日常工作。
9. 负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作。
10. 完成上级指定的其他事项。
二、权限
1. 有对本部门内组长级（不含）以下人员的奖惩权限。
2. 有批示本部门组长级（不含）以下人员1日假期的权限。
3. 有对轻微质量异议作出判定权。
4. 有接受培训的权利。
品管部IQC 职责与权限
一、 职责
1. 严格按图纸要求、检验标准等对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并协助采购部门要求供货商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。
2. 对所有装配件检验必须测试装配效果，参照装配效果和其他质量水平判定来料质量等级。
3. 对来料质量判定结果负责。
4. 加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种料件质量与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意。
5. 负责对生产线的退料检验，区分料件为制程损坏或来料损坏，并及时反映给类信息，协助控制物料损耗。
6. 配合采购部对经常出现问题的供货商进行辅导和督促改进效果，提升供货商的供货质量水平。
7. 保证检验记录真实、清楚、及时、准确。
8. 负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）。
9. 负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果。
10. 负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求。
11. 保管各种检验器具，并确保使用检具属合格检具。
12. 努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人能力素质。
二、 权限
1. 有对来料检验不合格物料处理的建议权限。
2. 有要求供应商改善物料质量的权限。
3. 有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权限。
4. 有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的改善建议权。
5. 有接受培训的权利。
品管部IPQC 职责与权限
一、 职责
1. 根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验。
2. 对所使用的检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验，以保证制程质量的准确度、一致性。
3. 对各工序生产的产品进行首检确认，并对确认结果负责。（IPQC 在以下情况下必须做首件确认工作，确认合格后方可量产，否则不准量产。1每次的开机之首件。2质量异常改善后之首件。3设备、刀具更换或修护后之首件。4。生产作业条件变更后必须做首件确认动作）。
4. 首件完成后，进入巡检流程，重点工序必须进行质量三检（工人自检、班组长复检、IPQC 专检）工作。
5. 依据规定的频率执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中。
6. 制程中若有质量问题和质量异常时要求现场立即改善，必要时停止生产促进改善，改善合格后方可量产。并将异常情况及时汇报至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并开立《质量异常处理单》。
7. 负责生产车间半成品抽检工作，抽检合格再转序工作，对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、返工合格后方准许转序。
8. 每日做好检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况。
9. 协助车间改善质量问题。
10. 完成上级交代的其他任务。
二、 权限
1. 有对批次送检成品判定合格与否的权限。
2. 有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为制止的权限。
3. 有接受培训的权利。
品管部OQC 职责与权限
一、职责
1. 根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对所有产品入库和出货前检验与测试，发现不良及时通知相关部门进行整改。
2. 做好相关检验报表，分析质量情况，及时向上级汇报异常情况。 3. 所有入库和出货前的可靠性实验。
4. 质量异常回馈及改善追踪、效果确认。
5. 报表填写及提供统计分析资料。
6. 定期检讨检验规范之合理性与充分性。
7. 维持公司正常质量系统及内部质量稽核。
8. 上级临时交付工作事项 。
二、权限
1. 有对公司所有产品入库和出货前的检验与测试权。
2. 有对不合格产品的判定权。
3. 有接受培训的权利。