实施差异化战略的必要性

实施差异化战略的必要性

在产品同质化越来越高，竞争越来越激烈的时代,企业要直面竞争时，要采取与自身情况还有经济形势相适应的竞争战略。

从行业看，国内同行业各个品牌的竞争越来越激烈，而且消费者普遍忠诚度不高的情况。企业要保持现有的客户，并且要争取更多新的消费者，企业就必须为市场提供更好的说服力。而这种说服力的载体就是企业的产品或服务。制造差异化产品是为了让消费者对企业的产品产生特殊的偏好和喜爱，从而培养一群固定的消费者，并且吸引新的消费者。

从行业外看，每一个行业都会存在潜在的进入者的威胁，潜在的进入者会占去一定的市场份额，尽管一开始不是很大，作为一个有远见的企业是不会忽略任何一个竞争对手的。而且新进入行业的竞争者为行业注入新活力，可能更容易吸引消费者，而且在质量和外观设计方面都会比较新颖和优质。所以企业要在行业内标新立异，拥有不可以替代的产品来稳固自己的地位和顾客。

产品差异化战略对企业来说一种强而有力的非价格竞争手段，在三大竞争战略中，成本领先战略是大多数企业都运用的方法，以价格取胜，但是长时间的使用低价格的竞争手段，会导致竞争的无序和市场环境的恶化，使竞争者陷入困境，所以要使企业脱颖而出，企业要采取积极主动的产品差异化战略。

实施差异化战略的必要性

在产品同质化越来越高，竞争越来越激烈的时代,企业要直面竞争时，要采取与自身情况还有经济形势相适应的竞争战略。

从行业看，国内同行业各个品牌的竞争越来越激烈，而且消费者普遍忠诚度不高的情况。企业要保持现有的客户，并且要争取更多新的消费者，企业就必须为市场提供更好的说服力。而这种说服力的载体就是企业的产品或服务。制造差异化产品是为了让消费者对企业的产品产生特殊的偏好和喜爱，从而培养一群固定的消费者，并且吸引新的消费者。

从行业外看，每一个行业都会存在潜在的进入者的威胁，潜在的进入者会占去一定的市场份额，尽管一开始不是很大，作为一个有远见的企业是不会忽略任何一个竞争对手的。而且新进入行业的竞争者为行业注入新活力，可能更容易吸引消费者，而且在质量和外观设计方面都会比较新颖和优质。所以企业要在行业内标新立异，拥有不可以替代的产品来稳固自己的地位和顾客。

产品差异化战略对企业来说一种强而有力的非价格竞争手段，在三大竞争战略中，成本领先战略是大多数企业都运用的方法，以价格取胜，但是长时间的使用低价格的竞争手段，会导致竞争的无序和市场环境的恶化，使竞争者陷入困境，所以要使企业脱颖而出，企业要采取积极主动的产品差异化战略。


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