TTT企业内部培训讲师培训

在这个快速的企业竞争压力下,要把企业做大做强,最重要的是什么?答案就是人才!!要拥有人才无非就是猎人头跟自己培养。猎人头所找来的人要花费大量的金钱,还不一定适合自己的企业,所以培养人才就是当务之急了。

优秀的中层干部,除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外,更宽更广的发展机会和成长空间,及精神面的激励更是不可或缺。因此,提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去,还可以担负起帮企业培养人才的责任,更可扩大影响层面,成为员工们学习的标竿,一举数得,何乐而不为呢。

但自己懂与教会别人是两码事,具专业素养、有专业能力的干部,不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工,更是一项专门的技能。

本课程由来自台湾,多年培训经验的老师担任授课,帮助大家一起从企业内部讲师的建立、培养、训练、活用…等谈起。

1. 培訓角色認知(時間1小時)

① 1.0培訓師的基本認知

② 1.1培訓師的兩個職責

? 1.1.1課程的專家

? 1.1.2培訓的教練

③ 1.2培訓師的三種角色

? 1.2.1編-課程的設計

? 1.2.2導-教學的技巧

? 1.2.3演-表達的魅力

④ 1.3培訓師的六大能力

? 1.3.1表達能力

? 1.3.2專業能力

? 1.3.3激勵能力

? 1.3.4製作能力

? 1.3.5應變能力

? 1.3.6學習能力

⑤ 1.4培訓師的專業形象

? 1.4.1儀容

? 1.4.2服裝

? 1.4.3形象

⑥ 一分鐘演練點評(時間1.5小時)

? 1.學員上台做一分鐘演講練習

? 2.工作人員現場錄像

? 3.一一重播錄影老師點評建議

2. 公眾表達魅力(時間3小時)

① 2.1成人學習的心理

? 2.1.1企業內訓與學校教育的差別

? 2.1.2成人學習注意力曲線變化

② 2.2克服緊張的情緒

? 2.2.1成功冥想法

? 2.2.2自我解脫法

? 2.2.3生理放鬆法

? 2.2.4壓力轉換法

? 2.2.5課托協助法

③ 2.3肢體語言的哂?

? 2.3.1音量

? 2.3.2語速

? 2.3.3語調

? 2.3.4停頓

? 2.3.5重音

? 2.3.6手勢

④ 2.4開場白與結尾語

? 2.4.1常用的5大開場

? 2.4.2好用的5種收尾

⑤ 2.5培訓師風格與特質

? 2.5.1領導型

? 2.5.2學者型

? 2.5.3幽默型

? 2.5.4實用型

? 2.5.5技術型

⑥ 三分鐘演練點評(時間1小時)

? 1.學員上台做三分鐘表達演練

? 2.老師綜合點評指導

3. 課堂掌握技巧(時間3小時)

① 3.1排斥學習的心理

? 3.1.1不知為何是我

? 3.1.2佔用休息時間

? 3.1.3不是員工想要

? 3.1.4氣氛沉悶乏味

? 3.1.5沒有實踐機會

? 3.1.6缺乏激勵機制

② 3.2學習類型的解析

? 3.2.1視覺型

? 3.2.2聽覺型

? 3.3.3實踐型

③ 3.3教學授課的技巧

? 3.3.1講授技巧

? 3.3.2討論技巧

? 3.3.3互動技巧

? 3.3.4提問技巧

? 3.3.5答疑技巧

④ 3.4突發狀況的處理

? 3.4.1內容錯漏

? 3.4.2氣氛沉悶

? 3.4.3課堂干擾

? 3.4.4被問不會

? 3.4.5預防技巧

4. 演示文檔製作(時間1.5小時)

① 4.1版面風格的設計

? 4.1.1一級頁面

? 4.1.2二級頁面

? 4.1.3三級頁面

② 4.2圖表數據的活用

? 4.2.1複雜事情簡單化

? 4.2.2一張圖講一主題

? 4.2.3理解快容易記憶

③ 4.3色彩與動畫表現

? 4.3.1暖色系

? 4.3.2冷色系

? 4.3.3中性色

? 4.3.4互補色

? 4.3.5相鄰色

④ 4.4動畫轉場的哂?

⑤ 4.5實用的操作技巧

? 4.5.1幻燈片的播放

? 4.5.2操作中畫筆哂?

? 4.5.3播放中斷黑白屏

? 4.5.4幻燈片多螢幕顯示

5. 靈活教學方式(時間2小時)

① 5.1講授式教學法

② 5.2體驗式教學法

③ 5.3啟發式教學法

④ 5.4案例式教學法

⑤ 5.5互動式教學法

在这个快速的企业竞争压力下,要把企业做大做强,最重要的是什么?答案就是人才!!要拥有人才无非就是猎人头跟自己培养。猎人头所找来的人要花费大量的金钱,还不一定适合自己的企业,所以培养人才就是当务之急了。

优秀的中层干部,除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外,更宽更广的发展机会和成长空间,及精神面的激励更是不可或缺。因此,提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去,还可以担负起帮企业培养人才的责任,更可扩大影响层面,成为员工们学习的标竿,一举数得,何乐而不为呢。

但自己懂与教会别人是两码事,具专业素养、有专业能力的干部,不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工,更是一项专门的技能。

本课程由来自台湾,多年培训经验的老师担任授课,帮助大家一起从企业内部讲师的建立、培养、训练、活用…等谈起。

1. 培訓角色認知(時間1小時)

① 1.0培訓師的基本認知

② 1.1培訓師的兩個職責

? 1.1.1課程的專家

? 1.1.2培訓的教練

③ 1.2培訓師的三種角色

? 1.2.1編-課程的設計

? 1.2.2導-教學的技巧

? 1.2.3演-表達的魅力

④ 1.3培訓師的六大能力

? 1.3.1表達能力

? 1.3.2專業能力

? 1.3.3激勵能力

? 1.3.4製作能力

? 1.3.5應變能力

? 1.3.6學習能力

⑤ 1.4培訓師的專業形象

? 1.4.1儀容

? 1.4.2服裝

? 1.4.3形象

⑥ 一分鐘演練點評(時間1.5小時)

? 1.學員上台做一分鐘演講練習

? 2.工作人員現場錄像

? 3.一一重播錄影老師點評建議

2. 公眾表達魅力(時間3小時)

① 2.1成人學習的心理

? 2.1.1企業內訓與學校教育的差別

? 2.1.2成人學習注意力曲線變化

② 2.2克服緊張的情緒

? 2.2.1成功冥想法

? 2.2.2自我解脫法

? 2.2.3生理放鬆法

? 2.2.4壓力轉換法

? 2.2.5課托協助法

③ 2.3肢體語言的哂?

? 2.3.1音量

? 2.3.2語速

? 2.3.3語調

? 2.3.4停頓

? 2.3.5重音

? 2.3.6手勢

④ 2.4開場白與結尾語

? 2.4.1常用的5大開場

? 2.4.2好用的5種收尾

⑤ 2.5培訓師風格與特質

? 2.5.1領導型

? 2.5.2學者型

? 2.5.3幽默型

? 2.5.4實用型

? 2.5.5技術型

⑥ 三分鐘演練點評(時間1小時)

? 1.學員上台做三分鐘表達演練

? 2.老師綜合點評指導

3. 課堂掌握技巧(時間3小時)

① 3.1排斥學習的心理

? 3.1.1不知為何是我

? 3.1.2佔用休息時間

? 3.1.3不是員工想要

? 3.1.4氣氛沉悶乏味

? 3.1.5沒有實踐機會

? 3.1.6缺乏激勵機制

② 3.2學習類型的解析

? 3.2.1視覺型

? 3.2.2聽覺型

? 3.3.3實踐型

③ 3.3教學授課的技巧

? 3.3.1講授技巧

? 3.3.2討論技巧

? 3.3.3互動技巧

? 3.3.4提問技巧

? 3.3.5答疑技巧

④ 3.4突發狀況的處理

? 3.4.1內容錯漏

? 3.4.2氣氛沉悶

? 3.4.3課堂干擾

? 3.4.4被問不會

? 3.4.5預防技巧

4. 演示文檔製作(時間1.5小時)

① 4.1版面風格的設計

? 4.1.1一級頁面

? 4.1.2二級頁面

? 4.1.3三級頁面

② 4.2圖表數據的活用

? 4.2.1複雜事情簡單化

? 4.2.2一張圖講一主題

? 4.2.3理解快容易記憶

③ 4.3色彩與動畫表現

? 4.3.1暖色系

? 4.3.2冷色系

? 4.3.3中性色

? 4.3.4互補色

? 4.3.5相鄰色

④ 4.4動畫轉場的哂?

⑤ 4.5實用的操作技巧

? 4.5.1幻燈片的播放

? 4.5.2操作中畫筆哂?

? 4.5.3播放中斷黑白屏

? 4.5.4幻燈片多螢幕顯示

5. 靈活教學方式(時間2小時)

① 5.1講授式教學法

② 5.2體驗式教學法

③ 5.3啟發式教學法

④ 5.4案例式教學法

⑤ 5.5互動式教學法


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