项目经理岗位职责和权限
一、贯彻实施分局质量方针和质量目标，负责建立
二、积极配合分局内部质量管理体系审核和外部质
三、任命本项目部门负责人，协调解决工程项目所
四、定期检查本项目质量管理体系的运行情况和运
五、监督检查施工项目质量计划的实施，定期评价
与实施本项目质量管理体系，是本项目产品质量第一责任者。
量审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正措施并予实施。需的资源配备。行效果，对检查中发现的问题及时采取纠正措施。项目施工质量计划的实施效果。
项目总工程师岗位职责和权限
一、对项目经理负责，领导本工程技术和计量工作，
二、组织实施创建优质工程项目工作。三、主持特大、重大事故的分析，组织制定纠正措
四、技术文件的技术管理。五、参加管理评审，报告分管部门质量体系运行情
六、组织科技公关，推广应用新技术、新工艺、新
保证分管范围内的质量体系有效进行，对重大技术质量问题做出决策。
施。
况，提出改进和完善建议。
材料、新设备。
一、负责本工程的监督、检查、管理工作。
二、负责制定本项目的设备、物质管理办法并监督
三、对本部门设计和编制的图纸、技术措施等技术
四、进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，
五、完成领导交办的其它任务。
检查执行情况，掌握本项目设备使用情况，搞好报废设备的鉴定工作。文件的符合性及其质量负直接责任。包括技术、质量、安全、环保等措施与要求的交底。
一、负责制定本项目安全生产管理办法及本项目的
二、按照国家安全生产法规、工程局、分局，安全
三、四、做好入场工人的安全教育工作，协调所属场队
五、完成领导交办的其它任务。
安全生产监督工作。
生产管理办法及安全生产制度，做好安全监察的各项管理工作。
重大伤亡事故的调查处理工作。 之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。
组织机械事故、
项目经理岗位职责和权限
一、贯彻实施分局质量方针和质量目标，负责建立
二、积极配合分局内部质量管理体系审核和外部质
三、任命本项目部门负责人，协调解决工程项目所
四、定期检查本项目质量管理体系的运行情况和运
五、监督检查施工项目质量计划的实施，定期评价
与实施本项目质量管理体系，是本项目产品质量第一责任者。
量审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正措施并予实施。需的资源配备。行效果，对检查中发现的问题及时采取纠正措施。项目施工质量计划的实施效果。
项目总工程师岗位职责和权限
一、对项目经理负责，领导本工程技术和计量工作，
二、组织实施创建优质工程项目工作。三、主持特大、重大事故的分析，组织制定纠正措
四、技术文件的技术管理。五、参加管理评审，报告分管部门质量体系运行情
六、组织科技公关，推广应用新技术、新工艺、新
保证分管范围内的质量体系有效进行，对重大技术质量问题做出决策。
施。
况，提出改进和完善建议。
材料、新设备。
一、负责本工程的监督、检查、管理工作。
二、负责制定本项目的设备、物质管理办法并监督
三、对本部门设计和编制的图纸、技术措施等技术
四、进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，
五、完成领导交办的其它任务。
检查执行情况，掌握本项目设备使用情况，搞好报废设备的鉴定工作。文件的符合性及其质量负直接责任。包括技术、质量、安全、环保等措施与要求的交底。
一、负责制定本项目安全生产管理办法及本项目的
二、按照国家安全生产法规、工程局、分局，安全
三、四、做好入场工人的安全教育工作，协调所属场队
五、完成领导交办的其它任务。
安全生产监督工作。
生产管理办法及安全生产制度，做好安全监察的各项管理工作。
重大伤亡事故的调查处理工作。 之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。
组织机械事故、