沃尔玛在中国的首个工会组织成立

全球最大的零售商沃尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc.)的中国雇员成立了该公司在中国的第一个工会,这与沃尔玛在全球其他地区的做法有很大不同,但却有助于该公司在中国这个全球增长最快的市场的发展。

中华全国总工会(简称:全总)一位高级官员称,中国南方城市泉州的沃尔玛员工上周六开会正式成立了工会组织,并选举出了工会领导人。之前全总向沃尔玛施加了巨大的压力,要求其允许员工成立工会。

全总发言人王英(音)表示,这只是成立工会的第一家沃尔玛分店,以后将会有更多的沃尔玛分店成立工会。沃尔玛中国发言人Jonathan Dong表示,公司知道此次会议,但还没有收到成立工会的正式通知。

沃尔玛长期以来一直抵制其员工参与工会或者其他任何第三方组织。在巴西、日本等国家,沃尔玛通过收购获得的一些店铺也拥有工会组织,但在美国的沃尔玛连锁店均未成立工会。

全总与西方工会并不一样,后者主要关心的是员工的权利,并代表他们与资方就工资福利问题进行谈判。全总官员称,该组织主要致力于促进劳资双方的关系。有些分析师将全总看做是中国政府的一个工具,用以控制工人、防止独立工会的大量涌现。不过,分析师也表示,从沃尔玛允许其泉州员工成立受全总支持的工会可以看出,中国市场对于公司海外业务的持续增长有著怎样的重要性。公司首席执行长李斯阁(Lee Scott)曾表示,中国是唯一一个有可能复制公司在美国的规模和成功的市场。

近来沃尔玛在全球其他地方的扩张计划频频受阻。公司出售了在德国的85家店和在韩国的16家店。而在中国政府去年取消了对外国零售商的监管限制后,沃尔玛加快了在中国的开店速度。如今该公司在中国共有60家店,员工30,000人,预计今年还将增开20多家新店。

自2004年以来,全总一直极力推动在外资企业中建立更多的工会,并已经取得了一些成果,麦当劳(McDonald‘s)、摩托罗拉(Motorola Inc.)以及沃尔玛在中国的最大竞争对手家乐福(Carrefour SA)都已经成立了工会组织。

中国政府在不断修改劳动法,一旦制定完成,全总的力量将可能得到加强。比如,立法机构正在考虑一项提案,强制所有在华外企都必须成立工会。

今年全总高层官员在接受《华尔街日报》采访时公开批评了沃尔玛,称其阻挠工会官员在该公司招募工会会员。这些官员还暗示,全总将会利用与政府的关系对沃尔玛进行罚款,并对其工作环境进行额外的调查。

全球最大的零售商沃尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc.)的中国雇员成立了该公司在中国的第一个工会,这与沃尔玛在全球其他地区的做法有很大不同,但却有助于该公司在中国这个全球增长最快的市场的发展。

中华全国总工会(简称:全总)一位高级官员称,中国南方城市泉州的沃尔玛员工上周六开会正式成立了工会组织,并选举出了工会领导人。之前全总向沃尔玛施加了巨大的压力,要求其允许员工成立工会。

全总发言人王英(音)表示,这只是成立工会的第一家沃尔玛分店,以后将会有更多的沃尔玛分店成立工会。沃尔玛中国发言人Jonathan Dong表示,公司知道此次会议,但还没有收到成立工会的正式通知。

沃尔玛长期以来一直抵制其员工参与工会或者其他任何第三方组织。在巴西、日本等国家,沃尔玛通过收购获得的一些店铺也拥有工会组织,但在美国的沃尔玛连锁店均未成立工会。

全总与西方工会并不一样,后者主要关心的是员工的权利,并代表他们与资方就工资福利问题进行谈判。全总官员称,该组织主要致力于促进劳资双方的关系。有些分析师将全总看做是中国政府的一个工具,用以控制工人、防止独立工会的大量涌现。不过,分析师也表示,从沃尔玛允许其泉州员工成立受全总支持的工会可以看出,中国市场对于公司海外业务的持续增长有著怎样的重要性。公司首席执行长李斯阁(Lee Scott)曾表示,中国是唯一一个有可能复制公司在美国的规模和成功的市场。

近来沃尔玛在全球其他地方的扩张计划频频受阻。公司出售了在德国的85家店和在韩国的16家店。而在中国政府去年取消了对外国零售商的监管限制后,沃尔玛加快了在中国的开店速度。如今该公司在中国共有60家店,员工30,000人,预计今年还将增开20多家新店。

自2004年以来,全总一直极力推动在外资企业中建立更多的工会,并已经取得了一些成果,麦当劳(McDonald‘s)、摩托罗拉(Motorola Inc.)以及沃尔玛在中国的最大竞争对手家乐福(Carrefour SA)都已经成立了工会组织。

中国政府在不断修改劳动法,一旦制定完成,全总的力量将可能得到加强。比如,立法机构正在考虑一项提案,强制所有在华外企都必须成立工会。

今年全总高层官员在接受《华尔街日报》采访时公开批评了沃尔玛,称其阻挠工会官员在该公司招募工会会员。这些官员还暗示,全总将会利用与政府的关系对沃尔玛进行罚款,并对其工作环境进行额外的调查。


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