2013年乡镇移民工作站绩效考核内容及指标体系
作者：县移民开发局 来源： 发布时间： [07-01] 点击数： 279
工作分类 考核内容 主要任务 标准分值 考核标准 日常考核责任分工 考核 计分
基础指标（35分） 思想政治 1、学习制度 认真组织时事政治、移民法规、业务学习,每月不得少于一次;有学习计划、有集体学习记录和个人学习笔记;积极参加县局组织培训班学习和考试。 5 无学习计划扣1分，少1次集体学习记录和个人学习笔记扣 0.2分;培训班和考试缺席1人扣0.5分，考核得分60分以下者每人扣本站1分. 绩效办
2、作风建设 继续深入开展“进移民家、知移民情、连移民心、解移民难”民情直达活动，按要求完成好各项工作任务。 5 查看民情日志，每月少走访1户扣0.5分,任务没完成和作风不实的酌情扣分,直至扣完为止.
3、领导重视 当地党委、政府重视移民工作，主要领导经常检查、指导移民工作，提出合理化工作意见和建议，重大事项有专题研究记录和出台相关文件。 3 查阅无会议纪要、党委政府文件视情节扣分
4、组织建设 严格执行县局党组各项决议，确保政令畅通，抓好全站政治思想教育和日常管理,充分发扬民主，分工协作，团队精神好，执行力强；每月定期召开站务会议和民主生活会，传达上级有关精神或进行工作沟通。 3 未能完成好县局交办的工作任务，每发现1起扣0.5分；少召开1次站务会议和民主生活会扣0.2分
站务管理 5、材料任务 按时向县局办公室报送工作计划、半年和年度工作总结每月报送至少一篇200字以上的工作动态及一篇文字信息。按时向县局监察审计室报送党风廉政建设工作计划、半年和年度工作总结。 3 未按时报送材料一次扣0.2分；信息少一篇扣0.1分。 办公室、 监察室
6、廉洁自律 有较强的廉洁自律意识，有健全可行的党风廉政意识，无索、拿、卡、要现象; 2 发现1起工作人员的工作及生活作风问题扣0.5分，制度不健全和不可行扣1分。 监察室
7、考勤制度 严格上下班制度,有考勤登记，有请假条备查，有销假登记; 2 不定期进行督查,发现无登记本扣1分，上班迟到早退，无故旷工一次扣0.2分，扣完为止。 政工股
8、档案整理 按要求将站务材料及项目验收资料收集整理好归档。 1 发现因工作失误造成档案资料遗失一次扣0.5分 办公室
9、内务管理 站房清洁卫生，资料摆放整齐。 1 不定期进行检查,发现一次办公室零乱，卫生状况差扣0.5分； 绩效办
两票工作 10、计划生育 按照县局政工股要求规范台帐建设，实施动态管理，及时报送各类报表，落实优惠政策，随时做好迎接好县计生部门和县局工作抽查，并做好本站人员及家属的计划生育工作； 5 台帐不规范扣1分，优惠政策未落实扣1分，抽查不满意扣2分，本站人员及家属有违反计划生育情况不记分。 政工股
11、综合治理 加强信息员队伍建设，信访渠道畅通；搞好来信来访记录，接访处理准确、无误；定期开展稳定排查，不出现非正常上访和越级上访；确保本站不出现大的安全事故。 5 信息员花名册、培训、活动记录少一项扣0.5分，因处置不当，造成严重影响的群体性事件每起扣0.5分，每起5人以上群体性上访事件，到县的扣1分，到省的扣2分，到京的不记分。每出现一次重大安全事故扣1分。 安置股
业务指标（45分） 移民安置 12、后扶管理 加强后扶移民人口和资金动态管理，后扶人口自然变化清退及时到位，600元内后扶项目计划编制数据真实可靠、准确及时，实施验收资料齐全。 5 后扶人口清退每发现1起错、缓、拖现象扣0.2分；后扶项目每出现计划弄虚作假、实施不力、资料不齐1次均扣0.5分。 安置股
13、扶助金管理 要求享受扶助金人口和资金数据准确无误,资料完整,资金发放及时,按时上报相关资料。 5 每发现1起错、拖、乱发现象扣0.2分,资料上报不及时扣0.2分。
14、避险解困项目落实工作 要求前期调研数据准确，规划、计划编制切实可行、组织得当，严格按计划组织实施，效果良好，资料齐全。 5 每发现1起规划、计划未按要求编制、组织实施现象扣0.5分，资料上报不及时扣0.2分。因项目实施引发稳定问题，酌情扣0.5-1分。
资金管理 15、专项资金管理 加强移民后扶资金、项目资金、扶助金专项资金管理，确保按要求按程序及时发放。有周转金清收任务单位积极组织回收，按要求及时上解县局，并及时清理和登记台帐。 5 每发现1起挤占贪污挪用现象扣1分，因资金发放出现稳定问题或被立案查处的情况本记分全扣。未按要求及时回收按2分标准酌情扣分。 财会室
16、行管经费使用 严格按县局规定抓好行管经费包干管理，经费不挂账，坚持站长一支笔审批，严把控购关,遵守公务接待制度,工资福利、其它费用不超额。 5 发现经费挂帐扣0.5分,违规发放工资福利每发现1次扣0.5分，超标准接待每发现1次扣0.5分。 财会室
17、固定资产管理 要求明确专人负责固定资产管理，及时组织清理和登记，建立台帐。如需添置新资产按要求向县局提出申请，待批准后方可购置，并及时入财务帐。 2 每发现1次损坏或遗失资产扣0.5分；未建资产台帐,帐实不符每项扣0.5分；未按要求添置资产扣1分。 财会室
18、站务及村务公开 加强政务、党务和移民村级财务公开，及时更新公开内容，监督公开内容是否真实。 3 未按县局要求及时公开扣0.5分，公开内容未更新或失真扣1分。 监察室
项目实施 19、制度建设 严格执行项目管理制度，按项目实施程序搞好前期准备、计划编制、组织实施、竣工验收工作，及时拔付项目资金，项目管理台帐规范； 5 未按县局要求完成工作或工作不到位1项扣0.5分。 项目办
20、产业开发 按县局部署安排，完成年度产业开发计划任务,加强已建成基地培管，报送1篇以上开发典型材料。 3 未完成年度计划1项扣0.5分，已建成基地培管不力1处扣0.5分，未完成基地扣1分，未报送材料扣1分。 开发股
21、移民培训 按照县局下达移民培训任务落实到位，确保培训效果。 3 未落实县局任务1次扣0.5分，培训组织不力造成不良影响1次扣1分。
22、基础建设 按年度计划组织实施基础设施建设项目，资料齐全，验收合格，付款及时，确保优良，效益明显。 4 未按县局要求完成工作或工作不到位1项扣0.5分。工程质量出现问题1处扣1分。 建设股
公众测评（10分） 随机邀请乡镇主要领导、分管领导、人大代表、政协委员、移民村干部5人以上进行公众测评得出平均分。 10 绩效办
综合评分（10分） 局绩效考核领导小组实地考核综合评估得分。 10
总 得 分
2013年乡镇移民工作站绩效考核内容及指标体系
作者：县移民开发局 来源： 发布时间： [07-01] 点击数： 279
工作分类 考核内容 主要任务 标准分值 考核标准 日常考核责任分工 考核 计分
基础指标（35分） 思想政治 1、学习制度 认真组织时事政治、移民法规、业务学习,每月不得少于一次;有学习计划、有集体学习记录和个人学习笔记;积极参加县局组织培训班学习和考试。 5 无学习计划扣1分，少1次集体学习记录和个人学习笔记扣 0.2分;培训班和考试缺席1人扣0.5分，考核得分60分以下者每人扣本站1分. 绩效办
2、作风建设 继续深入开展“进移民家、知移民情、连移民心、解移民难”民情直达活动，按要求完成好各项工作任务。 5 查看民情日志，每月少走访1户扣0.5分,任务没完成和作风不实的酌情扣分,直至扣完为止.
3、领导重视 当地党委、政府重视移民工作，主要领导经常检查、指导移民工作，提出合理化工作意见和建议，重大事项有专题研究记录和出台相关文件。 3 查阅无会议纪要、党委政府文件视情节扣分
4、组织建设 严格执行县局党组各项决议，确保政令畅通，抓好全站政治思想教育和日常管理,充分发扬民主，分工协作，团队精神好，执行力强；每月定期召开站务会议和民主生活会，传达上级有关精神或进行工作沟通。 3 未能完成好县局交办的工作任务，每发现1起扣0.5分；少召开1次站务会议和民主生活会扣0.2分
站务管理 5、材料任务 按时向县局办公室报送工作计划、半年和年度工作总结每月报送至少一篇200字以上的工作动态及一篇文字信息。按时向县局监察审计室报送党风廉政建设工作计划、半年和年度工作总结。 3 未按时报送材料一次扣0.2分；信息少一篇扣0.1分。 办公室、 监察室
6、廉洁自律 有较强的廉洁自律意识，有健全可行的党风廉政意识，无索、拿、卡、要现象; 2 发现1起工作人员的工作及生活作风问题扣0.5分，制度不健全和不可行扣1分。 监察室
7、考勤制度 严格上下班制度,有考勤登记，有请假条备查，有销假登记; 2 不定期进行督查,发现无登记本扣1分，上班迟到早退，无故旷工一次扣0.2分，扣完为止。 政工股
8、档案整理 按要求将站务材料及项目验收资料收集整理好归档。 1 发现因工作失误造成档案资料遗失一次扣0.5分 办公室
9、内务管理 站房清洁卫生，资料摆放整齐。 1 不定期进行检查,发现一次办公室零乱，卫生状况差扣0.5分； 绩效办
两票工作 10、计划生育 按照县局政工股要求规范台帐建设，实施动态管理，及时报送各类报表，落实优惠政策，随时做好迎接好县计生部门和县局工作抽查，并做好本站人员及家属的计划生育工作； 5 台帐不规范扣1分，优惠政策未落实扣1分，抽查不满意扣2分，本站人员及家属有违反计划生育情况不记分。 政工股
11、综合治理 加强信息员队伍建设，信访渠道畅通；搞好来信来访记录，接访处理准确、无误；定期开展稳定排查，不出现非正常上访和越级上访；确保本站不出现大的安全事故。 5 信息员花名册、培训、活动记录少一项扣0.5分，因处置不当，造成严重影响的群体性事件每起扣0.5分，每起5人以上群体性上访事件，到县的扣1分，到省的扣2分，到京的不记分。每出现一次重大安全事故扣1分。 安置股
业务指标（45分） 移民安置 12、后扶管理 加强后扶移民人口和资金动态管理，后扶人口自然变化清退及时到位，600元内后扶项目计划编制数据真实可靠、准确及时，实施验收资料齐全。 5 后扶人口清退每发现1起错、缓、拖现象扣0.2分；后扶项目每出现计划弄虚作假、实施不力、资料不齐1次均扣0.5分。 安置股
13、扶助金管理 要求享受扶助金人口和资金数据准确无误,资料完整,资金发放及时,按时上报相关资料。 5 每发现1起错、拖、乱发现象扣0.2分,资料上报不及时扣0.2分。
14、避险解困项目落实工作 要求前期调研数据准确，规划、计划编制切实可行、组织得当，严格按计划组织实施，效果良好，资料齐全。 5 每发现1起规划、计划未按要求编制、组织实施现象扣0.5分，资料上报不及时扣0.2分。因项目实施引发稳定问题，酌情扣0.5-1分。
资金管理 15、专项资金管理 加强移民后扶资金、项目资金、扶助金专项资金管理，确保按要求按程序及时发放。有周转金清收任务单位积极组织回收，按要求及时上解县局，并及时清理和登记台帐。 5 每发现1起挤占贪污挪用现象扣1分，因资金发放出现稳定问题或被立案查处的情况本记分全扣。未按要求及时回收按2分标准酌情扣分。 财会室
16、行管经费使用 严格按县局规定抓好行管经费包干管理，经费不挂账，坚持站长一支笔审批，严把控购关,遵守公务接待制度,工资福利、其它费用不超额。 5 发现经费挂帐扣0.5分,违规发放工资福利每发现1次扣0.5分，超标准接待每发现1次扣0.5分。 财会室
17、固定资产管理 要求明确专人负责固定资产管理，及时组织清理和登记，建立台帐。如需添置新资产按要求向县局提出申请，待批准后方可购置，并及时入财务帐。 2 每发现1次损坏或遗失资产扣0.5分；未建资产台帐,帐实不符每项扣0.5分；未按要求添置资产扣1分。 财会室
18、站务及村务公开 加强政务、党务和移民村级财务公开，及时更新公开内容，监督公开内容是否真实。 3 未按县局要求及时公开扣0.5分，公开内容未更新或失真扣1分。 监察室
项目实施 19、制度建设 严格执行项目管理制度，按项目实施程序搞好前期准备、计划编制、组织实施、竣工验收工作，及时拔付项目资金，项目管理台帐规范； 5 未按县局要求完成工作或工作不到位1项扣0.5分。 项目办
20、产业开发 按县局部署安排，完成年度产业开发计划任务,加强已建成基地培管，报送1篇以上开发典型材料。 3 未完成年度计划1项扣0.5分，已建成基地培管不力1处扣0.5分，未完成基地扣1分，未报送材料扣1分。 开发股
21、移民培训 按照县局下达移民培训任务落实到位，确保培训效果。 3 未落实县局任务1次扣0.5分，培训组织不力造成不良影响1次扣1分。
22、基础建设 按年度计划组织实施基础设施建设项目，资料齐全，验收合格，付款及时，确保优良，效益明显。 4 未按县局要求完成工作或工作不到位1项扣0.5分。工程质量出现问题1处扣1分。 建设股
公众测评（10分） 随机邀请乡镇主要领导、分管领导、人大代表、政协委员、移民村干部5人以上进行公众测评得出平均分。 10 绩效办
综合评分（10分） 局绩效考核领导小组实地考核综合评估得分。 10
总 得 分