政法学院食堂建议书
我是政法学院大二的一名学生，经过这4个学期在政法学院的就餐体验，我给食堂提出以下建议：
1. 食堂的打饭秩序太乱，大家都是在窗口围成一圈，相当拥挤。这样很容易把刚打到的饭洒掉。而且在这样拥挤的环境中，很容易就会被洒一身饭菜。到时更是乱成一团。所以我建议实行排队打饭制度，这样可以是食堂更有秩序。
2. 食堂浪费现象也十分严重。学校领导老师虽已多次告诫，反复强调，但效果不佳，不少同学依旧我行我素，把饭菜原封不动的晾在那里，或者只扒几口就一溜烟不见了人影，白白让来之不易的粮食付之东流。虽然现在食堂实行餐盘放回收餐台制度，但是食物浪费现象仍没有改善。如果我们到收餐台去看一下就会看到满满的，一盘一盘的食物放在收餐台上，等着阿姨倒进泔水桶。食堂食物浪费现象确实是一大难题，对此我的建议是；建议中午吃饭的同学吃完后把吃剩的饭菜倒入垃圾桶，桶边有几位尽忠职守的同学监督，防止同学倒入过多的饭菜，好让浪费粮食的现象少一些。
3. 食堂应该重视食堂卫生，我曾在饭菜中发现了头发、钢丝、塑料皮。我想那些窗口可以在做饭前把锅里在检查一下，不要让我们餐盘里出现不该出现的东西。不过我从没在饭菜里吃到虫子，这点让我非常欣慰，其实食堂的卫生状况也不是很差，只是检查力度还是不够。
我对食堂的建议就是这些希望能对食堂的改善有所帮助。
2012级行政管理期末考查题
一、某公司要举办“成立十周年庆典”，邀请有关单位的领导来参加，行政主管小李负责嘉宾的 邀请和相关的文案工作。行政专员小许负责后勤保障工作。让我们来回顾一下他们是如何操办的：
（1）小李用电话通知受邀嘉宾，但有的嘉宾电话没接通，所以没有找到，事后小李把这件事忘了，会前也没和嘉宾再次确认。对于重要嘉宾小李采取发邀请函通知，但邀请函不是十分美观，比较简陋。结果开会那天，来的嘉宾很少。
（2）小许根据原定的会议方案进行了会场租赁、茶歇准备以及会后的宴请安排，但因为来的嘉宾很少，所以准备得好多东西都浪费了。结果钱没少花，力气也花了不少，但效果很差。
（3）为此，公司领导狠狠批评了行政部负责人。请问：
1. 如果你是公司经理，你会从哪几方面指出行政部人员的失误？
2. 如果你是行政部经理，你会从哪几方面把控会议的筹备工作和事后的善后工作？
3. 如果你是秘书小李，你该如何做好自己的会议秘书工作？
1. 答：如果我是公司领导，我会从以下几方面指出行政负责人的失误
1、 嘉宾邀请没有落实复查，导致嘉宾没有全部通知到位；
2、 邀请函制作没有事先评审和事后验收，导致设计不美观，制作简陋，影响公司形象 也有辱嘉宾
3、 不同操办人员没有进行信息沟通，导致财力浪费。
2. 答：如果我是行政部负责人，我会从以下几方面把控本次会议的筹备工作和事后的善后工作：
一、筹备阶段 设立会务小组 明确人员分工 落实执行检查制度 落实工作代理制度 落实信息沟通制度
二、善后阶段 会后的善后工作包括：
1. 嘉宾返程交通工具的安排
2. 各项费用结算
3. 会务用品用具的清理
4. 召集各会务人员进行会务总结
政法学院食堂建议书
我是政法学院大二的一名学生，经过这4个学期在政法学院的就餐体验，我给食堂提出以下建议：
1. 食堂的打饭秩序太乱，大家都是在窗口围成一圈，相当拥挤。这样很容易把刚打到的饭洒掉。而且在这样拥挤的环境中，很容易就会被洒一身饭菜。到时更是乱成一团。所以我建议实行排队打饭制度，这样可以是食堂更有秩序。
2. 食堂浪费现象也十分严重。学校领导老师虽已多次告诫，反复强调，但效果不佳，不少同学依旧我行我素，把饭菜原封不动的晾在那里，或者只扒几口就一溜烟不见了人影，白白让来之不易的粮食付之东流。虽然现在食堂实行餐盘放回收餐台制度，但是食物浪费现象仍没有改善。如果我们到收餐台去看一下就会看到满满的，一盘一盘的食物放在收餐台上，等着阿姨倒进泔水桶。食堂食物浪费现象确实是一大难题，对此我的建议是；建议中午吃饭的同学吃完后把吃剩的饭菜倒入垃圾桶，桶边有几位尽忠职守的同学监督，防止同学倒入过多的饭菜，好让浪费粮食的现象少一些。
3. 食堂应该重视食堂卫生，我曾在饭菜中发现了头发、钢丝、塑料皮。我想那些窗口可以在做饭前把锅里在检查一下，不要让我们餐盘里出现不该出现的东西。不过我从没在饭菜里吃到虫子，这点让我非常欣慰，其实食堂的卫生状况也不是很差，只是检查力度还是不够。
我对食堂的建议就是这些希望能对食堂的改善有所帮助。
2012级行政管理期末考查题
一、某公司要举办“成立十周年庆典”，邀请有关单位的领导来参加，行政主管小李负责嘉宾的 邀请和相关的文案工作。行政专员小许负责后勤保障工作。让我们来回顾一下他们是如何操办的：
（1）小李用电话通知受邀嘉宾，但有的嘉宾电话没接通，所以没有找到，事后小李把这件事忘了，会前也没和嘉宾再次确认。对于重要嘉宾小李采取发邀请函通知，但邀请函不是十分美观，比较简陋。结果开会那天，来的嘉宾很少。
（2）小许根据原定的会议方案进行了会场租赁、茶歇准备以及会后的宴请安排，但因为来的嘉宾很少，所以准备得好多东西都浪费了。结果钱没少花，力气也花了不少，但效果很差。
（3）为此，公司领导狠狠批评了行政部负责人。请问：
1. 如果你是公司经理，你会从哪几方面指出行政部人员的失误？
2. 如果你是行政部经理，你会从哪几方面把控会议的筹备工作和事后的善后工作？
3. 如果你是秘书小李，你该如何做好自己的会议秘书工作？
1. 答：如果我是公司领导，我会从以下几方面指出行政负责人的失误
1、 嘉宾邀请没有落实复查，导致嘉宾没有全部通知到位；
2、 邀请函制作没有事先评审和事后验收，导致设计不美观，制作简陋，影响公司形象 也有辱嘉宾
3、 不同操办人员没有进行信息沟通，导致财力浪费。
2. 答：如果我是行政部负责人，我会从以下几方面把控本次会议的筹备工作和事后的善后工作：
一、筹备阶段 设立会务小组 明确人员分工 落实执行检查制度 落实工作代理制度 落实信息沟通制度
二、善后阶段 会后的善后工作包括：
1. 嘉宾返程交通工具的安排
2. 各项费用结算
3. 会务用品用具的清理
4. 召集各会务人员进行会务总结