工程款审批程序

为了加强工程款支付审批的管理,真正达到控制成本、降低风险的目的,特制定以下审批程序。

1.工程进度款审批程序

1.1工程进度款审批实行“工程价款结算单”传递会签制度。见附表一

1.2根据工程合同约定,当工程进度达到付款条件后,由施工单位填写“工程价款结算单”。施工单位应正确如实填写填表时间、项目名称、施工单位名称(并加盖单位公章)、工程名称、形象进度,另附本次完成工程量预算书等资料,一并交给工程监理负责人签署意见加盖监理单位公章后,转交工程现场责任人。

1.3工程现场责任人确认质量进度并签署意见后传递给成本部。

1.4成本预算部负责人对照合同核实本次已完成的工程量,并填写本次完成产值、本次应付金额和累计完成产值后签字确认,传递给工程部负责人。

1.5工程部负责人核实签字后,传递给财务部负责人。

1.6财务部经理(负责人)审核并填写本次实付金额,传递给项目公司负责人

1.7项目公司负责人核实确认签字后,传递给成本预算部。

1.8成本预算部人员审核确认登记后签字传递给财务成本核算人员。

1.9财务部成本核算人员审核结算单的累计付款金额后,交出纳人员支付工程进度款。

1.10工程进度付款审批流程如下:

2、单位工程结算付款审批程序

2.1单位工程结算付款审批实行“工程结算付款单”传递会签制度(见附表二)。

2.2工程竣工后,甲、乙双方造价人员根据工程施工合同核对决算,核对无误经内审人员审核后双方签字认可。

2.3根据施工合同约定,工程结算完毕后,由施工单位填写单位工程结算付款单,注明填表时间、项目名称、施工单位(并加盖单位公章)、工程名称,交给成本预算部,由成本部负责人填写结算金额,并传递给工程部。

2.4由工程部负责人核实乙方竣工资料是否移交,各种手续是否齐全,确认无误后,签字传到成本预算部。

2.5由成本预算负责人确认后,签字并传递给项目财务部。

2.6项目财务部负责人审核填写实付金额并确认,传递给项目公司负责人。

2.7项目公司负责人审核签字后,传递公司财务部负责人。

2.8公司财务部负责人审核签字后,传递主管总经理。

2.9主管总经理审批签字后,传递给成本预算部。

2.10成本预算部人员审核确认登记后签字传递给项目财务主管。

2.10财务主管成审核结算单的累计付款金额后,交出纳人员支付工程进度款。

2.11工程结算付款审批流程如下:

3、图纸外签证及配套工程等结算付款审批程序

3.1图纸外签证及配套工程等结算付款实行“工程价款结算单”传递会签制度。见附表三

3.2工程验收合格后,甲、乙双方造价人员根据签证内容及工程施工合同约定核对结算,核

对无误经内审人员审核后双方签字认可。

3.3工程结算完毕后,由施工单位填写单位工程结算付款单,注明填表时间、项目名称、施工单位或个人(并加盖单位公章或手印)、工程名称,交给工程部。

3.4由工程部负责人核实乙方签证及验收资料,各种手续是否齐全,确认无误后,签字传到成本预算部。

3.5由成本预算部负责人确认后,签字并传递给财务部。

3.6财务部负责人审核填写实付金额并确认,签字传递给项目公司负责人。

3.7项目经理审核签字后,传递给成本预算部。

3.8成本预算部人员审核确认登记签字传递给财务成本核算人员。

3.9财务部成本核算人员审核结算单的累计付款金额后,交出纳人员支付工程进度款。

3.10工程图纸外签认/室外配套工程结算流程如下:

4、工程相关费用付款审批程序

4.1土地出让金、设计费、监理费、营销费及向政府相关部门交纳的各项规费、配套费等付款审批实行“工程相关费用付款单”传递会签制度(见附表五)。

4.2根据合同约定,或政府相关部门收费标准(只能低于不能高于各地市收费标准),达到付款条件或手续办理需支付款项时,由经办人填写工程相关费用付款单,注明填表时间、项目名称、收款单位(并加盖单位公章)、费用名称及付款说明,交经办人部门负责人,部门负责人审核签字后,传递给成本预算部。

4.3由成本预算部负责人填写合同金额或应交费用总额、本次应付金额(政府相关部门收费的本次应付金额由经办人填写),并传递给财务部。

4.4财务部负责人审核填写本次实付金额并确认,传递给项目公司负责人。

4.5项目公司负责人审核签字后,传递给成本预算部。

4.6成本预算部人员审核确认登记后签字传递给财务成本核算人员。

4.7财务部成本核算人员审核结算单的累计付款金额后,交出纳人员支付工程相关费用。

4.8工程相关费用付款审批流程如下:

附表一《工程价款结算单》

附表二《单位工程结算付款单》

附表三《工程结算付款单》(其它)

附表四《工程相关费用付款单》

为了加强工程款支付审批的管理,真正达到控制成本、降低风险的目的,特制定以下审批程序。

1.工程进度款审批程序

1.1工程进度款审批实行“工程价款结算单”传递会签制度。见附表一

1.2根据工程合同约定,当工程进度达到付款条件后,由施工单位填写“工程价款结算单”。施工单位应正确如实填写填表时间、项目名称、施工单位名称(并加盖单位公章)、工程名称、形象进度,另附本次完成工程量预算书等资料,一并交给工程监理负责人签署意见加盖监理单位公章后,转交工程现场责任人。

1.3工程现场责任人确认质量进度并签署意见后传递给成本部。

1.4成本预算部负责人对照合同核实本次已完成的工程量,并填写本次完成产值、本次应付金额和累计完成产值后签字确认,传递给工程部负责人。

1.5工程部负责人核实签字后,传递给财务部负责人。

1.6财务部经理(负责人)审核并填写本次实付金额,传递给项目公司负责人

1.7项目公司负责人核实确认签字后,传递给成本预算部。

1.8成本预算部人员审核确认登记后签字传递给财务成本核算人员。

1.9财务部成本核算人员审核结算单的累计付款金额后,交出纳人员支付工程进度款。

1.10工程进度付款审批流程如下:

2、单位工程结算付款审批程序

2.1单位工程结算付款审批实行“工程结算付款单”传递会签制度(见附表二)。

2.2工程竣工后,甲、乙双方造价人员根据工程施工合同核对决算,核对无误经内审人员审核后双方签字认可。

2.3根据施工合同约定,工程结算完毕后,由施工单位填写单位工程结算付款单,注明填表时间、项目名称、施工单位(并加盖单位公章)、工程名称,交给成本预算部,由成本部负责人填写结算金额,并传递给工程部。

2.4由工程部负责人核实乙方竣工资料是否移交,各种手续是否齐全,确认无误后,签字传到成本预算部。

2.5由成本预算负责人确认后,签字并传递给项目财务部。

2.6项目财务部负责人审核填写实付金额并确认,传递给项目公司负责人。

2.7项目公司负责人审核签字后,传递公司财务部负责人。

2.8公司财务部负责人审核签字后,传递主管总经理。

2.9主管总经理审批签字后,传递给成本预算部。

2.10成本预算部人员审核确认登记后签字传递给项目财务主管。

2.10财务主管成审核结算单的累计付款金额后,交出纳人员支付工程进度款。

2.11工程结算付款审批流程如下:

3、图纸外签证及配套工程等结算付款审批程序

3.1图纸外签证及配套工程等结算付款实行“工程价款结算单”传递会签制度。见附表三

3.2工程验收合格后,甲、乙双方造价人员根据签证内容及工程施工合同约定核对结算,核

对无误经内审人员审核后双方签字认可。

3.3工程结算完毕后,由施工单位填写单位工程结算付款单,注明填表时间、项目名称、施工单位或个人(并加盖单位公章或手印)、工程名称,交给工程部。

3.4由工程部负责人核实乙方签证及验收资料,各种手续是否齐全,确认无误后,签字传到成本预算部。

3.5由成本预算部负责人确认后,签字并传递给财务部。

3.6财务部负责人审核填写实付金额并确认,签字传递给项目公司负责人。

3.7项目经理审核签字后,传递给成本预算部。

3.8成本预算部人员审核确认登记签字传递给财务成本核算人员。

3.9财务部成本核算人员审核结算单的累计付款金额后,交出纳人员支付工程进度款。

3.10工程图纸外签认/室外配套工程结算流程如下:

4、工程相关费用付款审批程序

4.1土地出让金、设计费、监理费、营销费及向政府相关部门交纳的各项规费、配套费等付款审批实行“工程相关费用付款单”传递会签制度(见附表五)。

4.2根据合同约定,或政府相关部门收费标准(只能低于不能高于各地市收费标准),达到付款条件或手续办理需支付款项时,由经办人填写工程相关费用付款单,注明填表时间、项目名称、收款单位(并加盖单位公章)、费用名称及付款说明,交经办人部门负责人,部门负责人审核签字后,传递给成本预算部。

4.3由成本预算部负责人填写合同金额或应交费用总额、本次应付金额(政府相关部门收费的本次应付金额由经办人填写),并传递给财务部。

4.4财务部负责人审核填写本次实付金额并确认,传递给项目公司负责人。

4.5项目公司负责人审核签字后,传递给成本预算部。

4.6成本预算部人员审核确认登记后签字传递给财务成本核算人员。

4.7财务部成本核算人员审核结算单的累计付款金额后,交出纳人员支付工程相关费用。

4.8工程相关费用付款审批流程如下:

附表一《工程价款结算单》

附表二《单位工程结算付款单》

附表三《工程结算付款单》(其它)

附表四《工程相关费用付款单》


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