安监处年终工作总结与计划 2012年是我矿的管理年，本年度安监处在王矿和袁矿的直接领导下，各位矿级领导的指
导下，在各专业部门的配合下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕
总公司提出的“加强管理，深化改革”的理念以及“矿60万吨验收”部署开展安全工作。 本年度，矿实现了总公司制定的安全目标，矿发生死亡事故零起，非伤亡事故零起，轻
伤事故一起。本年度安全工作主要从以下七个方面展开。
一、规章制度建设
1、在总公司刘总的主持领导下, 经过一司两矿安全部门共同努力下，初步制定了《德林
矿业安全管理规章制度汇编》。
2、结合我矿实际，初步出台了安全管理制度7种，分别是“安全目标管理制度”、“安全
隐患排查制度”、“安全技术措施审批制度”、“安全办公会议制度”、“安全生产调度例会制度”、
“安全教育与培训制度”“入井车辆运输管理制度”。
3、初步建立了我矿各部门、工种岗位安全生产责任制。
二、安全教育与培训
1、加强员工安全教育和培训，不断提高安全意识，安监处每月组织三至四次生产一线人
员的安全和生产技术、工程质量学习和培训，主要内容为《煤矿安全规程》、矿《安全管理制
度》、《煤矿井巷质量验收规范》，新开采面《施工组织设计》、《作业规程》、《安全技术措施》
以及事故预防和自救互就的一般知识。
2、安监处对新入职的员工进行培训，培训时间不少于48学时。对新入职的员工培训主
要内容为《入井常识》、《矿劳动纪律》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及矿工自救与互
救的一般常识。
3、安监处今年工组织了安全知识的培训共计26次（部分为“百日安全”活动计划中的
培训），组织了考试四次。
三、隐患落实整改情况 今年矿对全矿进行分区划块管理，进行责任区域划分，明确各区域负责人工作责任以及
安全责任。安监处主要通过以下措施来保证安全工作的落实。
1、定期检查，每月25日由安监处牵头组织全矿安全和文明施工大检查，对查出的问题
以下达整改通知单的形式限期整改，并狠抓落实，对于没有在规定期限内整改的及时进行处
罚，确保工程质量保质保量完成。对于查出的安全隐患与隐患整改情况及时向总公司汇报，
安监处今年共计查出向总公司汇报的隐患128条，整改了128条，我矿隐患整改率达到了100%。
2、工作重点放在施工过程的监督上，安全员始终坚持在生产一线，对随时发现的不安全
因素及时进行处理，对于现场不能处理的，直接向调度室汇报情况，从而有效的控制了事故
的发生。
3、逐步建立健全隐患排查制度，完善隐患排查表格。
四、反“三违”工作
1、通过对员工进行培训教育，从而达到减少“三违”的发生率。 通过全年“三违”情
况的对比，在未接受培训时，员工每个月“三违” 次数在50次左右，员工在接受培训与学习后“三违”行为明显减少，每个月“三违”次
数在30次、20次左右。
2、加强对“三违”的处罚力度。“三违”罚款由原来的30~50元改变为现在的50~100
元，通过加大处罚力度，使员工很清楚的认识到通过“三违”而得到的经济利益不足以用来
弥补因为“三违”而导致的处罚。
3、由安监处组织其他业务部门对员工进行《作业规程》和《操作规程》的培训，进一步
使员工的作业规范化，从而达到降低“三违”现象的目的。
五、质量标准化建设
矿成立了质量标准化领导小组，目前已完成收集质量标准化标准相关资料，我矿的质量
标准化工作已经进入实践操作阶段，矿正在努力完成质量标准化相关工作。我矿双回路电路
正在与电力局协商之中。但是由于60万吨基建工程等项目使质量标准化建设其他工作进展缓
慢。
六、班组建设
班组建设是我矿的一项重大事情，矿专门召开了会议狠抓落实工作。班组建设工作中，
安监处负责检身班组的建设工作。检身班组现有成员三人，武海云任班组长。检身班已经完
成了检身员岗位责任制的建设、检身班的制度建设两项重要工作，班组手册正在编制当中。
七、“百日安全”活动
在总公司刘总的倡导下，我矿开展了以“反违章、查隐患、防事 故、保安全”为主题的“百日安全”活动。活动主要分三个阶段完成。
第一阶段：9月20日至9月30日，宣传动员阶段。
第二阶段：10月1日至12月20日，检查落实、培训提高阶段。
第三阶段：12月21日至12月31日，总结评比阶段。 我矿在这三个阶段中不断寻找不足，不断来提高我矿的安全管理水平，虽然在“百日安
全”活动期间我矿皮带队发生了一起小的轻伤事故，但是矿领导对这期事故给予了相当高的
重视，在事故发生后立即组织人员进行救治工作，并在事故后开展了事故警示教育会。 2013年工作安排
2013年及以后五年内，我矿将把百万吨死亡率控制在0.2以下，在未来五年中，我矿将
会通过各种措施来保证零死亡事故。2013年我矿的轻伤事故控制在两起以内。安监处将会联
合其他专业部门共同确保完成以上安全工作目标。安监处将会在2013年采取以下措施来确保
目标的实现。
一、全面展开矿质量标准化标准建设工作 质量标准化是我矿60万吨验收项目中一项不可缺少的工作，同时也是实现安全生产的基
础，是提升我矿安全管理水平的重要手段。 根据2012年12月份矿办公会议的决定：各部门负责本专业的质量标准化建设工作。为
了促进质量标准化建设工作，安监处每个月将会通过对专业部门负责的采、掘、机、运、通、
地测防治水、地面设施以及安全管理八个项目分别进行考核。考核综合后，将由王矿进行点
评，并下达相关专业完善上一个月质量标准化建设工作中不足的任 务，进一步安排下一步的质量标准化建设工作。 安监处对质量标准化建设的考核将以《陕西省质量标准化标准考核》为依据。考核主要
从以下五个方面展开：1、专业制度建设；2、各专业岗位责任制建设，安全生产责任制建设；
3、专业工种《作业规程》、《操作规程》以及《施工组织设计》建设；4、各专业应有表格、
记录表建设；5、专业硬件设备项目工程的建设。
二、加强完善制度建设工作 在2013年使我矿制度建设达到安全质量标准化标准规定。制度建设以《德林矿业安全管
理规章制度》为主线展开，使我矿安全管理制度建设趋于完善，使我矿安全管理质量标准化
评分达到80分以上，尽快做好60万吨质量标准化验收工作。
三、进一步完善与改进班组建设 通过2012年的摸索与实践，安监处将会在2013年进一步完善班组建设。班组建设将会
通过以下三个阶段来实现：
第一阶段，组织建设：1、设立班委会，明确职责；2、每月召开一次班委会。
第二阶段，规章制度建设：1、依据岗位设置情况，明确各岗位职责；
2、建立健全符合班组实际的安全管理和生产管理制度；3、建立班组考核办法。
第三阶段，基础资料建设：1、建立班组工作记录本、安全活动记录本、技术培训记录本、
奖罚考核记录本、精神文明建设活动记录本；
2、建立《作业规程》、《操作规程》、图纸、《隐患排查台账》；3、编篇二：煤矿安监科个
人工作总结
个人工作总结
xxx
时间飞逝，一年的时间不知不觉的就这样从身边流淌而过了，一年来, 我亲身感受了各位
领导的人格魅力、领导风范和工作艺术, 使我受益匪浅, 收获甚丰。在一年里，我在矿领导、
部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的
提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工
作态度端正，认真负责。 2、专业知识、积极主动通过网络、书籍以及矿上各类资料积极学
习煤矿安全知识、法律知识等专业知识，进一步提高工作能力。我是四月份来到xxx 煤矿工
作，先后担任机电队员工和安监科科员，协助科长和安全矿长做好各项工作。工作琐碎，但
为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便
熟悉了安监科各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成
了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年，我本
着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： 协助安监科科长和安全矿长做好了周一安全大检查、组织隐患整改、编辑隐患整改措施
和安全会议纪要、组织新员工培训和特殊工种培训、按照各级领导单位下发的文件协助安监
科科长和安全矿长组织全员安全培训和矿山事故分析教育、编辑安全培训 教案及纪要、整理标准化资料、参与编制各类奖惩规定、编辑每月财务总结（瓦检员补
贴、爆破员补贴、各类培训补贴、“三违”情况等）、分析、上报和总结每月安全事故等工作，
并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，以便查阅。
二、存在的主要问题：
缺乏工作经验，独立工作能力不足;2、 在学习中还不够积 极主动，认识还没有到位; 3、 对办公室工作情况缺乏认识，对安监科科员工作情况估
计不足;4、自我约束能力不强; 5、专业技能不够丰富，还有待加强学习。总而言之, 总结4
月至12月以来的工作, ，自己尽了心, 努了力, 流了汗。不管这次述职能否通过, 我将一如既往
地做事, 一如既往地为人, 也希望领导和同志们一如既往地待我、帮助我。 三、2013年工作计划：
1、加强自身专业知识的完善，提高了工作素质。俗话说： “三人行，必有我师”，在新的一年里，我讲继续向矿各位领导及师兄虚心讨教各项专业
知识，完善自我，使自己能够更加顺利、完美的完成各项工作成为我矿的尖兵。
2、加强了解煤矿法律法规，提高了政治素质。话说：“没有 规矩不成方圆”，在新的一年里，我将加强各类有关煤矿法律法规的学习，并将其运用到
我的工作当中，进一步加强落实我矿的 各类规章制度建设，使我矿在政治上与党中央保持一致不动摇。
3、是提高了工作素质，能够围绕我矿经济效益这个中心， 处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作。
4、是提高了心理素质，使我真正做到大事误不了，小事漏 不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛
工作的精力和斗志。
5、提高办公室人员的办公素质。一人强不是强，在新的一
年里，我将在我个人工作业务提高的同时积极的去帮助科室人员一同提高，营造一个拥
有团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌、业务水平过硬的团体。 最后愿各位领导、同事健康、快乐。 此致
敬礼 2013年1月1日篇三：煤矿安监科工作总结 煤矿安监科工作总结
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一、坚持以人为本 强化教育培训实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学发展观，必须
做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，
坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全
活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标
准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并
坚持现场提问安全知识，每次提问2～3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，
从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培
训的同时，也注重对生产科室管理人 的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产
科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人
员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班
中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、
区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班
前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育
培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，
不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片
面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，
生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢
进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，
现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，
改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区
队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140 余
次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，
又促进了生产任务的超额完成。
三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平 “双基”建设工作是安全管理
的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”
建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人
员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动
态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检
查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量
验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验
出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每
月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现
质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准
化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、
区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，
项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下
现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的
检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推
广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作
在短期内上了新台阶。
重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等，
这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，
员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大
现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传
月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规
范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保
证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。（3）深入开展安全整治活动。今
年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生
产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上
的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。①按
照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立
了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从 宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，
大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、
进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大
讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征
文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安
全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，
提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好
安全整治活动创造了良好的舆论氛围。②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。
坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，
在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实
情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。③坚持党政工团大检查、专项
检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、
拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行
彻底整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防
治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。④突出矿井防治水、一通三防、
机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。（4）深入开展“全
国安全生产月”活动。六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份，海域首采面投产，
将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大
事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季
节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实
抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，
而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、
技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安
全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。二、以开展“岗前三分钟安全
自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质“安全管理、以人为本。”人的因
素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产
基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要
素就是安全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”
的安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和
自我保护 能力，是搞好安全生产基础的基础。”3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长
针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。这充分说明了
安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质
为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入xx 年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、
员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，
以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。“岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗
位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查看一下
现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全
工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现
违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为
规范保证安全生产。“岗前三分钟安全自律”活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，
好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，
层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位将安
全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，
方便随时随地学习掌握。2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活
动。新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入三月份，按照公司的统一部署，在一
二月份学习的基础上，深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动（北
煤政发[xx]32号文），结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、
《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学习
培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月份进行全员考试和竞赛活动，以检验
学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月
份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参加了集团公司组织的竞赛取得了
较好的成绩。3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上
网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故
发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。4、
开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护
救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，从3月5
日—3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全 体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参加人数2125人。5、大力实施
“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立
从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为
主的安全教育“一广场”；三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘
头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、
四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主
的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画
展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广
安全操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏
陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。6、
加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形
式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教
育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。7、加强对特殊
工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上
岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合
格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准
上岗、身体不适者不准上岗。8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行
“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违” ，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监处按事故进行分析，
在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达到60分、严重“ 三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准
上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要
领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，
进行全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定
期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，
我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个
一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结
合”，尤其是二季度以来，我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动，有力地推动了
安全素质教育的篇四：煤矿安全科工作总结 2010年度安全部工作总结 2010年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实彬长集
团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以
人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，
进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全
生产事故，现将工作情况总结如下：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及
彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，研究制
定了《胡家河矿业公司关于认真做好2010年安全生产工作的决定》，明确了今年的安全目标，
对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各
部门，将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全部牵头组织
各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精
神，及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全
工作 的顺利开展。
二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。
1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、
《重大危险源监督管理办法》进行了修订，并于三月中旬装订成册，由于人员变动对安全生
产委员会进行了重新调整。
2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全
技术素质；二是完善了《监督检查制度》，保证安全检查不断线；三是完善了《隐患排查制度》，
强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是建立了《事故责任追究制度》，强化安全责任落
实；五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作；六是根据国家及彬长
集团要求，结合矿井建设实际情况，制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，切实加
强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违”行为。
三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。 抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为
此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。 一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一 把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4月10日公
司成立调度室，及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理, 确保矿井安全生产信息上情
下达，下情上报畅通，及时协调处理了生产中存在的问题，确保了安全生产。三是明确跟值
班责任，坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持
证上岗情况，共检查12次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地
促进了公司的安全工作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安
全办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了安全施工。
四、强化安全教育培训，全面提高员工素质
1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件，对活动做了
具体要求和安排，创建了活动学习园地，悬挂了宣传横幅和标语，在实际工作中正在广泛推
广，并取得较好效果。
2、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划，并按照
计划培训相关人员，利用现有条件在联建楼成立了培训中心，于3月16日至30日、5月15
日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训；5月24日至
6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110kv 电工进网作业培训；5月 18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训；9月16日至
10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工艺；9
月27日至10月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术；10月20日至
12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训；10月22日至11
月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安
全资格培训；11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三
批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训，切实提高了员工操作
技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。
3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿
业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析，教训
深刻，发人深思，大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事
故的再次发生。 五、不断加强安监队伍建设，安全监督检查得到强化。 在安监队伍的建设上，根据精细化管理要求，制定了“安检员工作标准”、“安检员考核
与奖罚标准”，有效地调动安检人员工作的积极性，同时，根据公司安检人员缺少的实际情况，
坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班 检查相结合，在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员，并且将煤场管理员调配到
安检员岗位负责地面安全检查，有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度，通过一系列措
施，强化了现场安全管理，促进了安检人员自身素质的提高，较好地发挥了安检人员在安全
管理中的作用。
六、进一步加强班组建设，提高安全管理水平。 3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班，4月通
过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”
先进的班组管理理念和管理水平，并号召广大班组长向白国周学习，做一个白国周式好班长，
活动开展有声有色，收到良好的效果。 为进一步提高员工素质, 规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安
全人，推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法，利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一
题，观看光碟等多种宣传形式，向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义，从而营
造推广手指口述的浓厚氛围，促进了矿井安全生产。
七、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。 一是开展经常性安全大检查，重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加
固、主井注浆等关键工程进行检查，及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡篇五：
2012年度煤矿安全工作总结 2012年度安全工作总结 2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零
三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员
工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板
管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确
保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，
实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳
定发展。具体从以下几个方面做起：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三
个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要
求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季
季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，
融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加
大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素
质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安
全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、
八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，
不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方
面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意
义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做
起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意
识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、
健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高
于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面
隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各
自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现
场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不
生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安
全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳
定。
4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保
了矿井安全生产。
二、强化安全教育培训，全面提高员工素质 “安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。 树立“零容忍、零工
亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产
意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加
强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新
工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强
化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学
习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评
级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。
2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育
专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，
进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四
笔帐，写出观后感，从中接受教训。
3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场
自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，
对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训
3场次，参加人数415人次。
4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开
展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全
漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教 育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，
达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。
5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会
议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全
职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。
6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构
三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准”，即：
不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准
上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。
7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人
员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严
重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事
故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期
间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对
“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心
人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教
育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与
“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育
的整体发展。
三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。 安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制
的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实
加强全矿安全工作的组织领导。
1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作
的组织、领导和监督考核。
2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、
跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地
点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。
3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定
期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，
推动了干部作风的进一步好转。
4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在
的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正
问题，克服不足的思想整顿目的。
5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从
安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责
任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部
参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和
紧迫感。
安监处年终工作总结与计划 2012年是我矿的管理年，本年度安监处在王矿和袁矿的直接领导下，各位矿级领导的指
导下，在各专业部门的配合下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕
总公司提出的“加强管理，深化改革”的理念以及“矿60万吨验收”部署开展安全工作。 本年度，矿实现了总公司制定的安全目标，矿发生死亡事故零起，非伤亡事故零起，轻
伤事故一起。本年度安全工作主要从以下七个方面展开。
一、规章制度建设
1、在总公司刘总的主持领导下, 经过一司两矿安全部门共同努力下，初步制定了《德林
矿业安全管理规章制度汇编》。
2、结合我矿实际，初步出台了安全管理制度7种，分别是“安全目标管理制度”、“安全
隐患排查制度”、“安全技术措施审批制度”、“安全办公会议制度”、“安全生产调度例会制度”、
“安全教育与培训制度”“入井车辆运输管理制度”。
3、初步建立了我矿各部门、工种岗位安全生产责任制。
二、安全教育与培训
1、加强员工安全教育和培训，不断提高安全意识，安监处每月组织三至四次生产一线人
员的安全和生产技术、工程质量学习和培训，主要内容为《煤矿安全规程》、矿《安全管理制
度》、《煤矿井巷质量验收规范》，新开采面《施工组织设计》、《作业规程》、《安全技术措施》
以及事故预防和自救互就的一般知识。
2、安监处对新入职的员工进行培训，培训时间不少于48学时。对新入职的员工培训主
要内容为《入井常识》、《矿劳动纪律》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及矿工自救与互
救的一般常识。
3、安监处今年工组织了安全知识的培训共计26次（部分为“百日安全”活动计划中的
培训），组织了考试四次。
三、隐患落实整改情况 今年矿对全矿进行分区划块管理，进行责任区域划分，明确各区域负责人工作责任以及
安全责任。安监处主要通过以下措施来保证安全工作的落实。
1、定期检查，每月25日由安监处牵头组织全矿安全和文明施工大检查，对查出的问题
以下达整改通知单的形式限期整改，并狠抓落实，对于没有在规定期限内整改的及时进行处
罚，确保工程质量保质保量完成。对于查出的安全隐患与隐患整改情况及时向总公司汇报，
安监处今年共计查出向总公司汇报的隐患128条，整改了128条，我矿隐患整改率达到了100%。
2、工作重点放在施工过程的监督上，安全员始终坚持在生产一线，对随时发现的不安全
因素及时进行处理，对于现场不能处理的，直接向调度室汇报情况，从而有效的控制了事故
的发生。
3、逐步建立健全隐患排查制度，完善隐患排查表格。
四、反“三违”工作
1、通过对员工进行培训教育，从而达到减少“三违”的发生率。 通过全年“三违”情
况的对比，在未接受培训时，员工每个月“三违” 次数在50次左右，员工在接受培训与学习后“三违”行为明显减少，每个月“三违”次
数在30次、20次左右。
2、加强对“三违”的处罚力度。“三违”罚款由原来的30~50元改变为现在的50~100
元，通过加大处罚力度，使员工很清楚的认识到通过“三违”而得到的经济利益不足以用来
弥补因为“三违”而导致的处罚。
3、由安监处组织其他业务部门对员工进行《作业规程》和《操作规程》的培训，进一步
使员工的作业规范化，从而达到降低“三违”现象的目的。
五、质量标准化建设
矿成立了质量标准化领导小组，目前已完成收集质量标准化标准相关资料，我矿的质量
标准化工作已经进入实践操作阶段，矿正在努力完成质量标准化相关工作。我矿双回路电路
正在与电力局协商之中。但是由于60万吨基建工程等项目使质量标准化建设其他工作进展缓
慢。
六、班组建设
班组建设是我矿的一项重大事情，矿专门召开了会议狠抓落实工作。班组建设工作中，
安监处负责检身班组的建设工作。检身班组现有成员三人，武海云任班组长。检身班已经完
成了检身员岗位责任制的建设、检身班的制度建设两项重要工作，班组手册正在编制当中。
七、“百日安全”活动
在总公司刘总的倡导下，我矿开展了以“反违章、查隐患、防事 故、保安全”为主题的“百日安全”活动。活动主要分三个阶段完成。
第一阶段：9月20日至9月30日，宣传动员阶段。
第二阶段：10月1日至12月20日，检查落实、培训提高阶段。
第三阶段：12月21日至12月31日，总结评比阶段。 我矿在这三个阶段中不断寻找不足，不断来提高我矿的安全管理水平，虽然在“百日安
全”活动期间我矿皮带队发生了一起小的轻伤事故，但是矿领导对这期事故给予了相当高的
重视，在事故发生后立即组织人员进行救治工作，并在事故后开展了事故警示教育会。 2013年工作安排
2013年及以后五年内，我矿将把百万吨死亡率控制在0.2以下，在未来五年中，我矿将
会通过各种措施来保证零死亡事故。2013年我矿的轻伤事故控制在两起以内。安监处将会联
合其他专业部门共同确保完成以上安全工作目标。安监处将会在2013年采取以下措施来确保
目标的实现。
一、全面展开矿质量标准化标准建设工作 质量标准化是我矿60万吨验收项目中一项不可缺少的工作，同时也是实现安全生产的基
础，是提升我矿安全管理水平的重要手段。 根据2012年12月份矿办公会议的决定：各部门负责本专业的质量标准化建设工作。为
了促进质量标准化建设工作，安监处每个月将会通过对专业部门负责的采、掘、机、运、通、
地测防治水、地面设施以及安全管理八个项目分别进行考核。考核综合后，将由王矿进行点
评，并下达相关专业完善上一个月质量标准化建设工作中不足的任 务，进一步安排下一步的质量标准化建设工作。 安监处对质量标准化建设的考核将以《陕西省质量标准化标准考核》为依据。考核主要
从以下五个方面展开：1、专业制度建设；2、各专业岗位责任制建设，安全生产责任制建设；
3、专业工种《作业规程》、《操作规程》以及《施工组织设计》建设；4、各专业应有表格、
记录表建设；5、专业硬件设备项目工程的建设。
二、加强完善制度建设工作 在2013年使我矿制度建设达到安全质量标准化标准规定。制度建设以《德林矿业安全管
理规章制度》为主线展开，使我矿安全管理制度建设趋于完善，使我矿安全管理质量标准化
评分达到80分以上，尽快做好60万吨质量标准化验收工作。
三、进一步完善与改进班组建设 通过2012年的摸索与实践，安监处将会在2013年进一步完善班组建设。班组建设将会
通过以下三个阶段来实现：
第一阶段，组织建设：1、设立班委会，明确职责；2、每月召开一次班委会。
第二阶段，规章制度建设：1、依据岗位设置情况，明确各岗位职责；
2、建立健全符合班组实际的安全管理和生产管理制度；3、建立班组考核办法。
第三阶段，基础资料建设：1、建立班组工作记录本、安全活动记录本、技术培训记录本、
奖罚考核记录本、精神文明建设活动记录本；
2、建立《作业规程》、《操作规程》、图纸、《隐患排查台账》；3、编篇二：煤矿安监科个
人工作总结
个人工作总结
xxx
时间飞逝，一年的时间不知不觉的就这样从身边流淌而过了，一年来, 我亲身感受了各位
领导的人格魅力、领导风范和工作艺术, 使我受益匪浅, 收获甚丰。在一年里，我在矿领导、
部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的
提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工
作态度端正，认真负责。 2、专业知识、积极主动通过网络、书籍以及矿上各类资料积极学
习煤矿安全知识、法律知识等专业知识，进一步提高工作能力。我是四月份来到xxx 煤矿工
作，先后担任机电队员工和安监科科员，协助科长和安全矿长做好各项工作。工作琐碎，但
为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便
熟悉了安监科各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成
了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年，我本
着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： 协助安监科科长和安全矿长做好了周一安全大检查、组织隐患整改、编辑隐患整改措施
和安全会议纪要、组织新员工培训和特殊工种培训、按照各级领导单位下发的文件协助安监
科科长和安全矿长组织全员安全培训和矿山事故分析教育、编辑安全培训 教案及纪要、整理标准化资料、参与编制各类奖惩规定、编辑每月财务总结（瓦检员补
贴、爆破员补贴、各类培训补贴、“三违”情况等）、分析、上报和总结每月安全事故等工作，
并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，以便查阅。
二、存在的主要问题：
缺乏工作经验，独立工作能力不足;2、 在学习中还不够积 极主动，认识还没有到位; 3、 对办公室工作情况缺乏认识，对安监科科员工作情况估
计不足;4、自我约束能力不强; 5、专业技能不够丰富，还有待加强学习。总而言之, 总结4
月至12月以来的工作, ，自己尽了心, 努了力, 流了汗。不管这次述职能否通过, 我将一如既往
地做事, 一如既往地为人, 也希望领导和同志们一如既往地待我、帮助我。 三、2013年工作计划：
1、加强自身专业知识的完善，提高了工作素质。俗话说： “三人行，必有我师”，在新的一年里，我讲继续向矿各位领导及师兄虚心讨教各项专业
知识，完善自我，使自己能够更加顺利、完美的完成各项工作成为我矿的尖兵。
2、加强了解煤矿法律法规，提高了政治素质。话说：“没有 规矩不成方圆”，在新的一年里，我将加强各类有关煤矿法律法规的学习，并将其运用到
我的工作当中，进一步加强落实我矿的 各类规章制度建设，使我矿在政治上与党中央保持一致不动摇。
3、是提高了工作素质，能够围绕我矿经济效益这个中心， 处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作。
4、是提高了心理素质，使我真正做到大事误不了，小事漏 不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛
工作的精力和斗志。
5、提高办公室人员的办公素质。一人强不是强，在新的一
年里，我将在我个人工作业务提高的同时积极的去帮助科室人员一同提高，营造一个拥
有团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌、业务水平过硬的团体。 最后愿各位领导、同事健康、快乐。 此致
敬礼 2013年1月1日篇三：煤矿安监科工作总结 煤矿安监科工作总结
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一、坚持以人为本 强化教育培训实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学发展观，必须
做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，
坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全
活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标
准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并
坚持现场提问安全知识，每次提问2～3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，
从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培
训的同时，也注重对生产科室管理人 的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产
科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人
员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班
中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、
区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班
前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育
培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，
不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片
面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，
生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢
进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，
现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，
改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区
队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140 余
次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，
又促进了生产任务的超额完成。
三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平 “双基”建设工作是安全管理
的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”
建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人
员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动
态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检
查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量
验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验
出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每
月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现
质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准
化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、
区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，
项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下
现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的
检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推
广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作
在短期内上了新台阶。
重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等，
这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，
员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大
现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传
月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规
范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保
证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。（3）深入开展安全整治活动。今
年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生
产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上
的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。①按
照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立
了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从 宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，
大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、
进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大
讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征
文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安
全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，
提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好
安全整治活动创造了良好的舆论氛围。②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。
坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，
在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实
情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。③坚持党政工团大检查、专项
检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、
拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行
彻底整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防
治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。④突出矿井防治水、一通三防、
机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。（4）深入开展“全
国安全生产月”活动。六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份，海域首采面投产，
将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大
事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季
节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实
抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，
而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、
技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安
全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。二、以开展“岗前三分钟安全
自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质“安全管理、以人为本。”人的因
素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产
基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要
素就是安全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”
的安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和
自我保护 能力，是搞好安全生产基础的基础。”3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长
针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。这充分说明了
安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质
为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入xx 年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、
员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，
以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。“岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗
位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查看一下
现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全
工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现
违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为
规范保证安全生产。“岗前三分钟安全自律”活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，
好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，
层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位将安
全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，
方便随时随地学习掌握。2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活
动。新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入三月份，按照公司的统一部署，在一
二月份学习的基础上，深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动（北
煤政发[xx]32号文），结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、
《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学习
培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月份进行全员考试和竞赛活动，以检验
学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月
份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参加了集团公司组织的竞赛取得了
较好的成绩。3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上
网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故
发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。4、
开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护
救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，从3月5
日—3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全 体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参加人数2125人。5、大力实施
“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立
从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为
主的安全教育“一广场”；三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘
头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、
四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主
的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画
展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广
安全操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏
陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。6、
加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形
式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教
育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。7、加强对特殊
工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上
岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合
格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准
上岗、身体不适者不准上岗。8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行
“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违” ，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监处按事故进行分析，
在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达到60分、严重“ 三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准
上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要
领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，
进行全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定
期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，
我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个
一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结
合”，尤其是二季度以来，我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动，有力地推动了
安全素质教育的篇四：煤矿安全科工作总结 2010年度安全部工作总结 2010年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实彬长集
团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以
人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，
进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全
生产事故，现将工作情况总结如下：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及
彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，研究制
定了《胡家河矿业公司关于认真做好2010年安全生产工作的决定》，明确了今年的安全目标，
对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各
部门，将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全部牵头组织
各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精
神，及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全
工作 的顺利开展。
二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。
1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、
《重大危险源监督管理办法》进行了修订，并于三月中旬装订成册，由于人员变动对安全生
产委员会进行了重新调整。
2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全
技术素质；二是完善了《监督检查制度》，保证安全检查不断线；三是完善了《隐患排查制度》，
强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是建立了《事故责任追究制度》，强化安全责任落
实；五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作；六是根据国家及彬长
集团要求，结合矿井建设实际情况，制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，切实加
强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违”行为。
三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。 抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为
此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。 一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一 把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4月10日公
司成立调度室，及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理, 确保矿井安全生产信息上情
下达，下情上报畅通，及时协调处理了生产中存在的问题，确保了安全生产。三是明确跟值
班责任，坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持
证上岗情况，共检查12次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地
促进了公司的安全工作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安
全办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了安全施工。
四、强化安全教育培训，全面提高员工素质
1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件，对活动做了
具体要求和安排，创建了活动学习园地，悬挂了宣传横幅和标语，在实际工作中正在广泛推
广，并取得较好效果。
2、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划，并按照
计划培训相关人员，利用现有条件在联建楼成立了培训中心，于3月16日至30日、5月15
日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训；5月24日至
6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110kv 电工进网作业培训；5月 18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训；9月16日至
10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工艺；9
月27日至10月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术；10月20日至
12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训；10月22日至11
月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安
全资格培训；11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三
批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训，切实提高了员工操作
技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。
3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿
业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析，教训
深刻，发人深思，大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事
故的再次发生。 五、不断加强安监队伍建设，安全监督检查得到强化。 在安监队伍的建设上，根据精细化管理要求，制定了“安检员工作标准”、“安检员考核
与奖罚标准”，有效地调动安检人员工作的积极性，同时，根据公司安检人员缺少的实际情况，
坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班 检查相结合，在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员，并且将煤场管理员调配到
安检员岗位负责地面安全检查，有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度，通过一系列措
施，强化了现场安全管理，促进了安检人员自身素质的提高，较好地发挥了安检人员在安全
管理中的作用。
六、进一步加强班组建设，提高安全管理水平。 3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班，4月通
过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”
先进的班组管理理念和管理水平，并号召广大班组长向白国周学习，做一个白国周式好班长，
活动开展有声有色，收到良好的效果。 为进一步提高员工素质, 规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安
全人，推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法，利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一
题，观看光碟等多种宣传形式，向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义，从而营
造推广手指口述的浓厚氛围，促进了矿井安全生产。
七、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。 一是开展经常性安全大检查，重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加
固、主井注浆等关键工程进行检查，及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡篇五：
2012年度煤矿安全工作总结 2012年度安全工作总结 2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零
三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员
工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板
管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确
保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，
实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳
定发展。具体从以下几个方面做起：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三
个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要
求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季
季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，
融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加
大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素
质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安
全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、
八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，
不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方
面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意
义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做
起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意
识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、
健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高
于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面
隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各
自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现
场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不
生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安
全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳
定。
4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保
了矿井安全生产。
二、强化安全教育培训，全面提高员工素质 “安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。 树立“零容忍、零工
亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产
意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加
强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新
工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强
化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学
习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评
级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。
2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育
专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，
进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四
笔帐，写出观后感，从中接受教训。
3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场
自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，
对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训
3场次，参加人数415人次。
4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开
展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全
漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教 育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，
达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。
5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会
议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全
职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。
6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构
三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准”，即：
不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准
上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。
7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人
员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严
重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事
故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期
间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对
“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心
人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教
育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与
“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育
的整体发展。
三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。 安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制
的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实
加强全矿安全工作的组织领导。
1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作
的组织、领导和监督考核。
2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、
跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地
点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。
3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定
期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，
推动了干部作风的进一步好转。
4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在
的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正
问题，克服不足的思想整顿目的。
5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从
安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责
任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部
参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和
紧迫感。