经营部岗位职责2012

经营部岗位职责(廖亚男)

1、 在总经理和部门负责人的领导下负责公司的经营工作,制订公

司年度经营方向与工作计划,并负责实施。

2、 收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为公司决策提

供依据。

3、 主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件,定额

和资料信息,及时向领导提出经营工作的意见和建议。

4、 负责工程项目信息的收集和评审,及时向领导提出经营管理的

意见和建议。

5、 负责工程项目招投标的工作,必要时参与工程项目洽谈,审核

投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续,组织并实施合同评审程序。

6、 参与图纸会审、工程分包和竣工验收。

7、 指导、检查各部门、各基层的合同管理工作,对施工合同的执

行进行跟踪。

8、 负责所有工程项目预决算及审计配合工作,配合财务部做好公

司内部的经营成本测算,做好所有投标工程的报价记录如归档等,控制工程成本和配合收款工作。

9、 负责对公司所有的外包、分包工程结算书进行审计并对审计结

果予以确认。

10、 在部门领导的组织下,负责劳务队伍的选择,评价及管理等工

作,定期组织相关部门对劳务队伍的进度、质量、安全、环保

等方面的履约情况进行考核,负责与劳务企业的联系与沟通,并对项目劳务合同纠纷进行协调与处理。

11、 协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。

12、 负责本部门文件管理与改进管理工作。

13、 负责建立与客户有效沟通的渠道,及时反馈客户及其代表的要

求,对外联系、联络、接待以及公关工作。

14、 开拓市场,及时了解新技术、新项目、新思路;对外联络,寻找合作项目,引入资金,开发新的经营市场;对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等。

15、 完成领导交付的其他任务。

经营部岗位职责(廖亚男)

1、 在总经理和部门负责人的领导下负责公司的经营工作,制订公

司年度经营方向与工作计划,并负责实施。

2、 收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为公司决策提

供依据。

3、 主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件,定额

和资料信息,及时向领导提出经营工作的意见和建议。

4、 负责工程项目信息的收集和评审,及时向领导提出经营管理的

意见和建议。

5、 负责工程项目招投标的工作,必要时参与工程项目洽谈,审核

投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续,组织并实施合同评审程序。

6、 参与图纸会审、工程分包和竣工验收。

7、 指导、检查各部门、各基层的合同管理工作,对施工合同的执

行进行跟踪。

8、 负责所有工程项目预决算及审计配合工作,配合财务部做好公

司内部的经营成本测算,做好所有投标工程的报价记录如归档等,控制工程成本和配合收款工作。

9、 负责对公司所有的外包、分包工程结算书进行审计并对审计结

果予以确认。

10、 在部门领导的组织下,负责劳务队伍的选择,评价及管理等工

作,定期组织相关部门对劳务队伍的进度、质量、安全、环保

等方面的履约情况进行考核,负责与劳务企业的联系与沟通,并对项目劳务合同纠纷进行协调与处理。

11、 协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。

12、 负责本部门文件管理与改进管理工作。

13、 负责建立与客户有效沟通的渠道,及时反馈客户及其代表的要

求,对外联系、联络、接待以及公关工作。

14、 开拓市场,及时了解新技术、新项目、新思路;对外联络,寻找合作项目,引入资金,开发新的经营市场;对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等。

15、 完成领导交付的其他任务。


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