工程建设中的项目管理职能分工表
序号
表中符号的含义：
D-决策；P-规划；E-执行；C-检查；S-参与支持
工作任务
相关单位
业主 DC DC
管理PE DPE
监理S S
设计S S
总包 S S
分包S S
一、项目设计管理 1、 设计管理 2、 空间管理
二、认证和许可服务 1、 方案设计审查
2、 初步设计审批/消防审查 3、 施工图审查
4、 办理规划许可证 5、 施工招标 6、 施工许可证 三、合同及采购执行管理 1、 2、
招标计划、标段划分
PE PE PE PE PE PE PDC PD DPEC DPEC DE PDE DE DC DC PDC DC DC
S S S S S S
ES C S S S ES S PE PE E PE C PE PE PE
S S S S S S S S
S E S S S
S S S S PE S S S
S S S S S S S S
标的范围编制及分包界定 招标文件，工程量清单及预算
3、
控制价
4、 邀标 5、 定标 6、 合同谈判 7、 合同签订 8、 合同变更 9、 合同完结整理
四、项目进度管理 1、 编制项目总进度计划 2、 编制总体施工进度控制计划 3、 编制短期作业进度表 4、 施工进度跟踪对比报告 5、 施工进度协调会议 6、 进度更新和维护
五、工程施工管理
制定施工管理工作计划及相
1、
关工作流程和制度
编制详细的施工现场管理手
2、
册
S
D D
1 / 3
PE PE
S S
S
3、 1） 2） 3） 4） 5） 6） 4、 1）
2） 3） 4） 5） 6） 7） 5、 1） 2） 3） 4） 5） 6）
7） 8） 6、 1） 2） 7、 1） 2） 3） 4） 8、 1） 2） 3） 4） 5） 9、 10、
工程施工质量管理 编制质量管理计划 施工过程质量控制 质量问题整改监控 施工质量情况报告 审查样品
材料实验室检测 安全、文明、环保
编制现场安全文明施工规划 安全文明施工体系建立、落实情况
安全文明施工情况检查 问题整改、检查
事故汇报和应急反应 安全文明施工报告 安全文明施工培训 施工验收管理
编制综合验收计划 组织和协调
单位工程竣工验收 组织资料验收 整理问题清单 督促整改
审核系统性能和验收测试结果
使用方相关人员培训准备 系统开通 土建
一般机电及消防系统 质量监督备案 消防 规划 环保 质监站
移交、工程保修 工程实体移交 工程资料移交
工程资料提交城市建设档案馆
签订工程保修合同 工程质量保修 竣工图
竣工验收报告
D DC CD C C C C C
C C C C E C PE C C C C C C PC PC PE C DC C C PE P P PS PE S PC PC P P PC PE C C
PE PE PE PE PE PE C C C C C C PE PE E PE C PE PE S C C S S S E S EC C S S C E
S E S S S S S S E PE PE PE PE PE PE S S E S PE S S SE E E S S S SE E E E E E E
S S S S S S SE ES SE SE SE SE SE S S S S S S S SE S S SE S S S S S S S S
D DC C C DC S D D DC DC DCE DC DC DC S DC DC DC DC
2 / 3
E S S S S S S S S C
六、投资费用管理 1、 项目总投资概算和预算 2、 编制资金使用计划 3、 4、
确认已完工程量 审核工程进度款
DCE
DC DC DC DC DC DC D D D C C PDC S D D
S PE PE PE PE PE PE PE PE PE EC PE C C S PE PE C CE
EC C C C S S S S S S C C S S C CE
E S S S S S S S
S E ES S S S S S S PE PE S S PE PE
E ES S S S S S S S S
5、 变更的审核和批准 6、 工程结算和付款 七、信息与行政管理 1、 建立信息管理框架 2、 文件管理 3、 文件标准格式和模板 4、 项目例会会议纪要和分发 5、 RFI 等变更文件资料管理 6、 月报 7、 各项验收报告 8、 测试报告
八、项目总体管理 1、 编制总体项目实施计划 2、 工程例会 3、 4、 5、
进度、质量、安全、投资监控现场施工组织 现场管理
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工程建设中的项目管理职能分工表
序号
表中符号的含义：
D-决策；P-规划；E-执行；C-检查；S-参与支持
工作任务
相关单位
业主 DC DC
管理PE DPE
监理S S
设计S S
总包 S S
分包S S
一、项目设计管理 1、 设计管理 2、 空间管理
二、认证和许可服务 1、 方案设计审查
2、 初步设计审批/消防审查 3、 施工图审查
4、 办理规划许可证 5、 施工招标 6、 施工许可证 三、合同及采购执行管理 1、 2、
招标计划、标段划分
PE PE PE PE PE PE PDC PD DPEC DPEC DE PDE DE DC DC PDC DC DC
S S S S S S
ES C S S S ES S PE PE E PE C PE PE PE
S S S S S S S S
S E S S S
S S S S PE S S S
S S S S S S S S
标的范围编制及分包界定 招标文件，工程量清单及预算
3、
控制价
4、 邀标 5、 定标 6、 合同谈判 7、 合同签订 8、 合同变更 9、 合同完结整理
四、项目进度管理 1、 编制项目总进度计划 2、 编制总体施工进度控制计划 3、 编制短期作业进度表 4、 施工进度跟踪对比报告 5、 施工进度协调会议 6、 进度更新和维护
五、工程施工管理
制定施工管理工作计划及相
1、
关工作流程和制度
编制详细的施工现场管理手
2、
册
S
D D
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PE PE
S S
S
3、 1） 2） 3） 4） 5） 6） 4、 1）
2） 3） 4） 5） 6） 7） 5、 1） 2） 3） 4） 5） 6）
7） 8） 6、 1） 2） 7、 1） 2） 3） 4） 8、 1） 2） 3） 4） 5） 9、 10、
工程施工质量管理 编制质量管理计划 施工过程质量控制 质量问题整改监控 施工质量情况报告 审查样品
材料实验室检测 安全、文明、环保
编制现场安全文明施工规划 安全文明施工体系建立、落实情况
安全文明施工情况检查 问题整改、检查
事故汇报和应急反应 安全文明施工报告 安全文明施工培训 施工验收管理
编制综合验收计划 组织和协调
单位工程竣工验收 组织资料验收 整理问题清单 督促整改
审核系统性能和验收测试结果
使用方相关人员培训准备 系统开通 土建
一般机电及消防系统 质量监督备案 消防 规划 环保 质监站
移交、工程保修 工程实体移交 工程资料移交
工程资料提交城市建设档案馆
签订工程保修合同 工程质量保修 竣工图
竣工验收报告
D DC CD C C C C C
C C C C E C PE C C C C C C PC PC PE C DC C C PE P P PS PE S PC PC P P PC PE C C
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E S S S S S S S S C
六、投资费用管理 1、 项目总投资概算和预算 2、 编制资金使用计划 3、 4、
确认已完工程量 审核工程进度款
DCE
DC DC DC DC DC DC D D D C C PDC S D D
S PE PE PE PE PE PE PE PE PE EC PE C C S PE PE C CE
EC C C C S S S S S S C C S S C CE
E S S S S S S S
S E ES S S S S S S PE PE S S PE PE
E ES S S S S S S S S
5、 变更的审核和批准 6、 工程结算和付款 七、信息与行政管理 1、 建立信息管理框架 2、 文件管理 3、 文件标准格式和模板 4、 项目例会会议纪要和分发 5、 RFI 等变更文件资料管理 6、 月报 7、 各项验收报告 8、 测试报告
八、项目总体管理 1、 编制总体项目实施计划 2、 工程例会 3、 4、 5、
进度、质量、安全、投资监控现场施工组织 现场管理
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