衡阳技师学院“十三五”发展规划
编制工作方案
“十三五”时期是职业教育发展的黄金期，也是我院进一步扩大办学规模、提高教学质量、提升产学研水平和服务社会能力，建设国家级示范性技师学院和省级卓越院校，实现跨越式发展，打造升级版的关键时期。科学编制和组织实施学院“十三五”规划，对于深入贯彻落实科学发展观，积极应对职业教育改革与发展的新形势和经济新常态，推动学校又好又快发展，具有十分重要的意义。为做好学院“十三五”规划编制工作，根据国家、湖南省以及衡阳市关于加快发展职业教育的决定精神和湖南省、衡阳市“十三五”规划要求，结合学院实际，制定本工作方案。
一、 总体要求
（一）指导思想
深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和党的教育方针，以立德树人为根本，以服务地方经济建设和社会发展为宗旨，以市场人才需求和学生充分就业为导向，以全面提高教学质量和提升社会服务能力为核心，以全面深化改革、创新体制机制为手段，以强化管理为抓手，围绕“扩大办学规模、改善办学条件、合理规划校园布局”和“提高行政治理能力，加强系部和专业群建设、创新人才培养模式、改革教学方法、提升教学质量、适应社会经济发展”两大主题，坚持外延与内涵协调发展、特色发展和创新驱动发展，紧跟产业转型升级前沿趋势和现代职业教育体系建设要求，使学校成为国家级示范性技师学院和省级卓越院校，进入国
家级示范性技师学院前二十强。
（二）基本原则
1、可行性与前瞻性相结合
2、外延建设与内涵发展相结合
3、突出重点与统筹兼顾相结合
4、定性目标与定量指标相结合
二、组织机构
1、成立十三五规划编制领导小组
组 长： 何东球
副组长： 唐 斌 唐远春 常家珍 唐和平
刘金春 王 静 刘忠贤 陈干甲
成 员：成朝阳 廖与飞 钟震坤 周孝汉 邓小礼
罗 辉 张 良 彭玉彬 张 诚 谭前辉
尹南宁 陈社生 向清然 邹龙军 周少良
陈石义 阳晓礼 雷国阳 欧阳智勇 肖 芳
主要职责：审议工作方案，部署、统筹推进、指导规划编制工作、审议规划文本、报批并发布规划文本。
2、成立规划编制办公室
主 任：陈干甲
副主任：廖与飞（常务） 成朝阳
成 员：成朝阳 廖与飞 钟震坤 邓小礼 罗 辉
尹南宁 陈社生 向清然 邹龙军 周少良 陈石义 阳晓礼 陈昌平 张晓源 陆湘扉
主要职责：起草工作方案、协调各部门规划编制工作、收集各方建议、合并统筹和修改完善规划文本。
3、成立重点规划编制小组
1）办学规模与民生工程规划组（简称基础能力组）
组 长：唐和平
成 员：邓小礼 彭玉彬 张 诚 谭前辉 张 良
陈昌平
2）综合治理能力规划组(简称治理能力组)
组 长：刘忠贤
成 员：成朝阳 周孝汉 罗 颖 欧阳智勇 肖 芳
陆湘扉
3）办学定位与产学研协同创新规划组（简称产学研组） 组 长：王 静
成 员：钟震坤 廖与飞 罗 辉 雷国阳 尹南宁
向清然 陈石义 周少良 邹龙军 陈社生
阳晓礼 张晓源
主要职责：落实规划的编制、修改与完善工作。
三、总体框架和基本思路
建、民生工程等各方面工作的发展规划和目标。
基本思路：
1、办学规模稳步扩大，基本办学条件显著改善。一是在校注册学生人数达到15000人以上，其中高级技工和预备技师所占比例65%以上。二是教学基础条件和实训教学条件显著改善，与在校学生数配套，年均基建总投资要达到4000万元以上。包括：教学用地要达到1000-1500亩以上，教学仪器设备总值要达到7500万元以上，图书要达到30万册以上。要新建一栋汽车检测与维修实训教学楼和一栋旅游与酒店管理实训教学楼，要扩充学生食堂和学生宿舍，学生床位数要达到10000个以上，要扩充文体活动场所，场所面积及活动器材等均需与在校学生配套。校内实训基地要实行开放共享制度，要打造生产性实习实训基地，进一步完善教师认证培训基地，打造省级以上校外生产性实训基地。三是师资队伍与办学规模配套，教职员工总人数要达到1000人以上（其中专任教师数要达到600人以上，从行业企业聘请的校外兼职教师数达到150人以上，教辅、后勤、行政管理人数达到350-400人）。四是学制教育与社会培训双轮驱动。年社会培训规模达到20000人次以上，年技能鉴定达到20000人次以上。
2、深化校企合作，实现集团化办学。按照“政府主导、行业指导、校企合作、互惠共赢”的原则，以学校重点专业和对应的产业为主体，由学院牵头，建立一个由政府职能部门、行业协会、企业单位和研究机构等共同组成的集“教学、科研、培训、开发、生产和信息服务”为一体的职业教育集团，实现集团内部资源共享、优势互补、互利互惠，实现规模化、集团化办学。要进一步完善职教集团、校企合作委员会、专业建设委员会、学术委员会的运行机制建设。
3、强化系部和专业群建设，打造专业品牌。一是进一步完善院系二级管理体制，将系部建成具有招生、教学、实训、教研教改、就业、社会服务与社会培训、校企深度合作办学等集多功能为一体的真正的办学单位。二是建立和完善专业预警与退出的动态调整机制、双创教育机制、学分制、弹性学制；三是申报建设省级、市级示范性专业群和特色专业群；四是完善校企合作委员会、专业建设委员会、学
衡阳技师学院“十三五”发展规划
编制工作方案
“十三五”时期是职业教育发展的黄金期，也是我院进一步扩大办学规模、提高教学质量、提升产学研水平和服务社会能力，建设国家级示范性技师学院和省级卓越院校，实现跨越式发展，打造升级版的关键时期。科学编制和组织实施学院“十三五”规划，对于深入贯彻落实科学发展观，积极应对职业教育改革与发展的新形势和经济新常态，推动学校又好又快发展，具有十分重要的意义。为做好学院“十三五”规划编制工作，根据国家、湖南省以及衡阳市关于加快发展职业教育的决定精神和湖南省、衡阳市“十三五”规划要求，结合学院实际，制定本工作方案。
一、 总体要求
（一）指导思想
深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和党的教育方针，以立德树人为根本，以服务地方经济建设和社会发展为宗旨，以市场人才需求和学生充分就业为导向，以全面提高教学质量和提升社会服务能力为核心，以全面深化改革、创新体制机制为手段，以强化管理为抓手，围绕“扩大办学规模、改善办学条件、合理规划校园布局”和“提高行政治理能力，加强系部和专业群建设、创新人才培养模式、改革教学方法、提升教学质量、适应社会经济发展”两大主题，坚持外延与内涵协调发展、特色发展和创新驱动发展，紧跟产业转型升级前沿趋势和现代职业教育体系建设要求，使学校成为国家级示范性技师学院和省级卓越院校，进入国
家级示范性技师学院前二十强。
（二）基本原则
1、可行性与前瞻性相结合
2、外延建设与内涵发展相结合
3、突出重点与统筹兼顾相结合
4、定性目标与定量指标相结合
二、组织机构
1、成立十三五规划编制领导小组
组 长： 何东球
副组长： 唐 斌 唐远春 常家珍 唐和平
刘金春 王 静 刘忠贤 陈干甲
成 员：成朝阳 廖与飞 钟震坤 周孝汉 邓小礼
罗 辉 张 良 彭玉彬 张 诚 谭前辉
尹南宁 陈社生 向清然 邹龙军 周少良
陈石义 阳晓礼 雷国阳 欧阳智勇 肖 芳
主要职责：审议工作方案，部署、统筹推进、指导规划编制工作、审议规划文本、报批并发布规划文本。
2、成立规划编制办公室
主 任：陈干甲
副主任：廖与飞（常务） 成朝阳
成 员：成朝阳 廖与飞 钟震坤 邓小礼 罗 辉
尹南宁 陈社生 向清然 邹龙军 周少良 陈石义 阳晓礼 陈昌平 张晓源 陆湘扉
主要职责：起草工作方案、协调各部门规划编制工作、收集各方建议、合并统筹和修改完善规划文本。
3、成立重点规划编制小组
1）办学规模与民生工程规划组（简称基础能力组）
组 长：唐和平
成 员：邓小礼 彭玉彬 张 诚 谭前辉 张 良
陈昌平
2）综合治理能力规划组(简称治理能力组)
组 长：刘忠贤
成 员：成朝阳 周孝汉 罗 颖 欧阳智勇 肖 芳
陆湘扉
3）办学定位与产学研协同创新规划组（简称产学研组） 组 长：王 静
成 员：钟震坤 廖与飞 罗 辉 雷国阳 尹南宁
向清然 陈石义 周少良 邹龙军 陈社生
阳晓礼 张晓源
主要职责：落实规划的编制、修改与完善工作。
三、总体框架和基本思路
建、民生工程等各方面工作的发展规划和目标。
基本思路：
1、办学规模稳步扩大，基本办学条件显著改善。一是在校注册学生人数达到15000人以上，其中高级技工和预备技师所占比例65%以上。二是教学基础条件和实训教学条件显著改善，与在校学生数配套，年均基建总投资要达到4000万元以上。包括：教学用地要达到1000-1500亩以上，教学仪器设备总值要达到7500万元以上，图书要达到30万册以上。要新建一栋汽车检测与维修实训教学楼和一栋旅游与酒店管理实训教学楼，要扩充学生食堂和学生宿舍，学生床位数要达到10000个以上，要扩充文体活动场所，场所面积及活动器材等均需与在校学生配套。校内实训基地要实行开放共享制度，要打造生产性实习实训基地，进一步完善教师认证培训基地，打造省级以上校外生产性实训基地。三是师资队伍与办学规模配套，教职员工总人数要达到1000人以上（其中专任教师数要达到600人以上，从行业企业聘请的校外兼职教师数达到150人以上，教辅、后勤、行政管理人数达到350-400人）。四是学制教育与社会培训双轮驱动。年社会培训规模达到20000人次以上，年技能鉴定达到20000人次以上。
2、深化校企合作，实现集团化办学。按照“政府主导、行业指导、校企合作、互惠共赢”的原则，以学校重点专业和对应的产业为主体，由学院牵头，建立一个由政府职能部门、行业协会、企业单位和研究机构等共同组成的集“教学、科研、培训、开发、生产和信息服务”为一体的职业教育集团，实现集团内部资源共享、优势互补、互利互惠，实现规模化、集团化办学。要进一步完善职教集团、校企合作委员会、专业建设委员会、学术委员会的运行机制建设。
3、强化系部和专业群建设，打造专业品牌。一是进一步完善院系二级管理体制，将系部建成具有招生、教学、实训、教研教改、就业、社会服务与社会培训、校企深度合作办学等集多功能为一体的真正的办学单位。二是建立和完善专业预警与退出的动态调整机制、双创教育机制、学分制、弹性学制；三是申报建设省级、市级示范性专业群和特色专业群；四是完善校企合作委员会、专业建设委员会、学