A14跨国公司员工的八个行为习惯 1.大多情况下，服从的参照系为（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 本公司 个人 其他公司 公司和个人
2.下面哪种说法是错误的（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯 官本位不适合在外资企业生存 外企强调要当仁不让 细致周全的态度是良好的行为习惯
3.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 追求效率 主动回话 得理不饶人 官本位
4.对主动进取的说法理解不正确的是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯 主动进取意味着关注上司比推销自己更重要 主动进去意味着接受自我、接受公司 主动进取是每个人本来的、基本的立足点
5.对求生企业的理解错误的是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C 董事长就在身边 老板是问题终结者 "蜀中无大将，廖化作先锋”反映了求生企业的用人观
4. D
经验本位思想是求生企业的特征
6.哪一种不是强势管理心理建设的内容（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 承认很多人都是懒人 对拿高工资的员工要更严格 压力责任要一起承担 要体谅别人
7.哪一种属于主导性行为？（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 认为"有理由就行” 以为"没有功劳也有苦劳” 我已经尽力了，问心无愧 认为结果导向应该对最终结果负责
8.对企业文化的理解错误的是（ ） 回答：错误
1. A
2. B
3. C
4. D 对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法 企业文化是无法形之于文的 企业文化即达成共识的习惯 习惯是企业文化
9.对结果导向的说法错误的是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 结果导向只是一种观念 结果导向直接切入问题的核心 结果导向可以让你超越个人的权力局限 结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑
10.对危机管理意识的说法错误的是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 危机管理意识是一种心态管理 危机意识管理提倡竞争
4. D
绩效考核是危机管理的一种手段
11.哪一项不属于跨国公司的行为习惯（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 追求效率 交代完一项工作后，老板向下属要结果 得理不饶人 直接用书面报告向上级汇报工作
12.企业文化的最深层又是最实际的层面是（ ） 回答：错误
1. A
2. B
3. C
4. D 价值观念 习惯 制度 信仰
13.哪一个没有体现主导性思想（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 别人不做我来做 以整件事情的成败论英雄 有理由就行 结果导向对最终结果负责
14.分解工作的方法体现了哪种观念（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 接口 流程化 过程方法 模块化
15.企业的动力根源于（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C 核心领导人的决策 员工的积极参与 良好的制度
4. D 企业文化
1.对敬业的理解错误的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 工作到位包含许多观念上的东西 敬业的第一层意思指责任与承诺 敬业包含的另一个重要内容就是"到位” 工作到位参考的不是公司，而是个人
2.对企业动力学模型说法错误的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 企业双动力模型是企业动力学的一个基本模型 企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要 双动力一个是制度，一个是文化 企业动力学的根本的立足点在于员工的凝聚力
3.对主动进取的说法理解不正确的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯 主动进取意味着关注上司比推销自己更重要 主动进去意味着接受自我、接受公司 主动进取是每个人本来的、基本的立足点
4.哪一种没有体现跨国公司的法制精神（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 流程化 模块化 数据作证与扣分法 "打不赢也要打”的口号
5.以下哪种没有体现主动进取的精神（ ） 回答：正确
1.
2. A B 推销自己比关注上司更重要的观念 躲不过也要躲
3. 4. C D 没有怀才不遇 用人生的价值来做出最优选择
6.哪一个不是以结果为导向的要素（ ） 回答：错误
1.
2.
3.
4. A B C D 站在结果的角度去思考问题 有一个目标 对过程的关注 要有预见性
7.对服从的理解错误的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 服从就是"对的就服从，不对的就不服从” 服从是无条件的 服从是指令下去第一时间按指令去行动 服从要直截了当
8.对危机管理意识的说法错误的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。 危机的分解是危机管理的目的 罚不如奖体现了一种危机管理意识思想 末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段
9.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（ ） 回答：正确 1.
2.
3.
4. A B C D 关系 能力 关系和能力 世袭
10.哪一种不属于主导的方法（ ） 回答：正确
1.
2. A B 做好文件备份 做好工作异常记录
3. 4. C D 利用专案进度表工作模式 平级之间向上级汇报的机制
11.对结果导向的说法错误的是（ ） 回答：正确 1.
2.
3.
4. A B C D 结果导向只是一种观念 结果导向直接切入问题的核心 结果导向可以让你超越个人的权力局限 结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑
12.哪一项不属于跨国公司的行为习惯（ ） 回答：正确 1.
2.
3.
4. A B C D 追求效率 交代完一项工作后，老板向下属要结果 得理不饶人 直接用书面报告向上级汇报工作
13.对事本位的理解不正确的是（ ） 回答：正确 1.
2.
3.
4. A B C D 下工序是上工序的客户 客户至上 在事本位的初级阶段，可以用"狐假虎威”去营造"事本位” 存在等级之分
14.对服从的理解错误的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 服从面前没有面子 服从要直截了当 要先沟通再接受任务 要马上按命令执行
15.分解工作的方法体现了哪种观念（ ） 回答：正确 1.
2. A B 接口 流程化
3. D C 模块化 过程方法
A14跨国公司员工的八个行为习惯 1.大多情况下，服从的参照系为（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 本公司 个人 其他公司 公司和个人
2.下面哪种说法是错误的（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯 官本位不适合在外资企业生存 外企强调要当仁不让 细致周全的态度是良好的行为习惯
3.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 追求效率 主动回话 得理不饶人 官本位
4.对主动进取的说法理解不正确的是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯 主动进取意味着关注上司比推销自己更重要 主动进去意味着接受自我、接受公司 主动进取是每个人本来的、基本的立足点
5.对求生企业的理解错误的是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C 董事长就在身边 老板是问题终结者 "蜀中无大将，廖化作先锋”反映了求生企业的用人观
4. D
经验本位思想是求生企业的特征
6.哪一种不是强势管理心理建设的内容（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 承认很多人都是懒人 对拿高工资的员工要更严格 压力责任要一起承担 要体谅别人
7.哪一种属于主导性行为？（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 认为"有理由就行” 以为"没有功劳也有苦劳” 我已经尽力了，问心无愧 认为结果导向应该对最终结果负责
8.对企业文化的理解错误的是（ ） 回答：错误
1. A
2. B
3. C
4. D 对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法 企业文化是无法形之于文的 企业文化即达成共识的习惯 习惯是企业文化
9.对结果导向的说法错误的是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 结果导向只是一种观念 结果导向直接切入问题的核心 结果导向可以让你超越个人的权力局限 结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑
10.对危机管理意识的说法错误的是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 危机管理意识是一种心态管理 危机意识管理提倡竞争
4. D
绩效考核是危机管理的一种手段
11.哪一项不属于跨国公司的行为习惯（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 追求效率 交代完一项工作后，老板向下属要结果 得理不饶人 直接用书面报告向上级汇报工作
12.企业文化的最深层又是最实际的层面是（ ） 回答：错误
1. A
2. B
3. C
4. D 价值观念 习惯 制度 信仰
13.哪一个没有体现主导性思想（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 别人不做我来做 以整件事情的成败论英雄 有理由就行 结果导向对最终结果负责
14.分解工作的方法体现了哪种观念（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 接口 流程化 过程方法 模块化
15.企业的动力根源于（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C 核心领导人的决策 员工的积极参与 良好的制度
4. D 企业文化
1.对敬业的理解错误的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 工作到位包含许多观念上的东西 敬业的第一层意思指责任与承诺 敬业包含的另一个重要内容就是"到位” 工作到位参考的不是公司，而是个人
2.对企业动力学模型说法错误的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 企业双动力模型是企业动力学的一个基本模型 企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要 双动力一个是制度，一个是文化 企业动力学的根本的立足点在于员工的凝聚力
3.对主动进取的说法理解不正确的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯 主动进取意味着关注上司比推销自己更重要 主动进去意味着接受自我、接受公司 主动进取是每个人本来的、基本的立足点
4.哪一种没有体现跨国公司的法制精神（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 流程化 模块化 数据作证与扣分法 "打不赢也要打”的口号
5.以下哪种没有体现主动进取的精神（ ） 回答：正确
1.
2. A B 推销自己比关注上司更重要的观念 躲不过也要躲
3. 4. C D 没有怀才不遇 用人生的价值来做出最优选择
6.哪一个不是以结果为导向的要素（ ） 回答：错误
1.
2.
3.
4. A B C D 站在结果的角度去思考问题 有一个目标 对过程的关注 要有预见性
7.对服从的理解错误的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 服从就是"对的就服从，不对的就不服从” 服从是无条件的 服从是指令下去第一时间按指令去行动 服从要直截了当
8.对危机管理意识的说法错误的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。 危机的分解是危机管理的目的 罚不如奖体现了一种危机管理意识思想 末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段
9.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（ ） 回答：正确 1.
2.
3.
4. A B C D 关系 能力 关系和能力 世袭
10.哪一种不属于主导的方法（ ） 回答：正确
1.
2. A B 做好文件备份 做好工作异常记录
3. 4. C D 利用专案进度表工作模式 平级之间向上级汇报的机制
11.对结果导向的说法错误的是（ ） 回答：正确 1.
2.
3.
4. A B C D 结果导向只是一种观念 结果导向直接切入问题的核心 结果导向可以让你超越个人的权力局限 结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑
12.哪一项不属于跨国公司的行为习惯（ ） 回答：正确 1.
2.
3.
4. A B C D 追求效率 交代完一项工作后，老板向下属要结果 得理不饶人 直接用书面报告向上级汇报工作
13.对事本位的理解不正确的是（ ） 回答：正确 1.
2.
3.
4. A B C D 下工序是上工序的客户 客户至上 在事本位的初级阶段，可以用"狐假虎威”去营造"事本位” 存在等级之分
14.对服从的理解错误的是（ ） 回答：正确
1.
2.
3.
4. A B C D 服从面前没有面子 服从要直截了当 要先沟通再接受任务 要马上按命令执行
15.分解工作的方法体现了哪种观念（ ） 回答：正确 1.
2. A B 接口 流程化
3. D C 模块化 过程方法