关于证券投资项目建议书
*项目的可行性分析 *项目的定位 *项目风险控制机制 *项目部门的组建策划 *项目部的规范运作 *项目部与公司的结算方式
关于证券投资项目建议书
* 项目的可行性分析
在股指期货在2010年4月16日正式上市交易后，不仅改变我国证券市场长期以来结构过于简单、单边市场、缺乏做空机制、投资者结构不合理、市场效率不高的格局，对中国资本市场发展产生重大而深远的影响。为股票投资者新增了一个套利投资避险场所；也为投资者提供了资产配置、新型交易策略的工具。
去年国家“十二五”规划建议把期货市场的发展列入国家五年规划，可以预料，商品期货市场也将迎来质的变化，未来将由现在的商品期货单一市场，发展为包括期权、指数等多种金融衍生品在内的立体市场。
所有这些都为投资者创建了众多的品种可供选择，投资机会也就相应的增多。这样，我们作为投资者应该概念及时更新，以适应新的形势，从而把握市场机会。为此，建议公司成立证券投资部（证券部）。 * 项目的市场定位
根据目前态势分析，以及基于公司刚刚成立，各方面还处在摸索尝试阶段，等有了经验和基础，再扩展不迟。所以，建议证券部目前先介入以下品种:
1. 股指期货 建议投入资金100万，虽然理论上20万左右可操作
一张合约单，但是由于本人比较谨慎，所以一般采取50万操作一张合约单。这样100万也就操作2-3张合约单。
2. 商品期货 建议投入资金100万，实际操作使用时最多也不能
过总资金的30%，其余资金主要用于价格波动时的保护。
3. 股票 可先处在观察时期，暂不投入资金，等合适时期再介入。 * 项目风险控制机制
由于期货业是高风险投资，风险控制机制不可少。
建议公司高层至少有一人参与风险监控小组，每周或每月对资金总额的波动进行监控和警示。一般亏损不超过10%，极限亏损设在15%，当遇到不可预测的异常情况，监控小组的证券分析师有责任及时向公司领导汇报，并提出参考处理意见。 * 项目部门的组建策划 1. 组织结构
2. 人员配置
资金监控小组：由公司高层和分析师们组成，负责资金动态监控。 证券分析室：由分析师们组成，目前可以2-3人，每个人负责相应的期货品种的盘前、盘中及盘后的分析与第二天的操盘决策。 股指期货操盘：1人，主要负责股指期货的操盘。 商品期货操盘：2人，主要负责商品期货的操盘。 股票操盘：主要负责股票的操盘。
注：以上人员要求对计算机操作和期货业都要内行。 3. 硬件设施配套
证券分析室：具备相应的电脑网络、打印机、电话及沙发等。 操盘室：具备相应的电脑网络、打印机、电话等 其它信息资料。 * 项目部的规范运作
1. 证券分析室
主要负责投资方向的确定，具体品种走势分析，在盘前下达操盘指令，尽量设置明确的止盈止损点位，并建立Excel 表格签名记录备查。
2. 操盘室
负责执行操盘指令；为证券分析室从监控中心下载日、周、月结算单，存储或打印出来供分析使用；保证网络运行正常。 * 项目部与公司的结算方式 1、部门公司一体制
按公司统一制度执行，风险公司承担。 2、部门独立核算承包制
风险部门承担，付给公司利润基本按银行贷款高出1-2个点左右。 3、个人与公司间的约定结算制
风险个人承担，付给公司利润八二开； 风险共同承担，与公司利润五五开。
注：以上意见仅供参考，具体实施需再作商讨。
2011/3/15
关于证券投资项目建议书
*项目的可行性分析 *项目的定位 *项目风险控制机制 *项目部门的组建策划 *项目部的规范运作 *项目部与公司的结算方式
关于证券投资项目建议书
* 项目的可行性分析
在股指期货在2010年4月16日正式上市交易后，不仅改变我国证券市场长期以来结构过于简单、单边市场、缺乏做空机制、投资者结构不合理、市场效率不高的格局，对中国资本市场发展产生重大而深远的影响。为股票投资者新增了一个套利投资避险场所；也为投资者提供了资产配置、新型交易策略的工具。
去年国家“十二五”规划建议把期货市场的发展列入国家五年规划，可以预料，商品期货市场也将迎来质的变化，未来将由现在的商品期货单一市场，发展为包括期权、指数等多种金融衍生品在内的立体市场。
所有这些都为投资者创建了众多的品种可供选择，投资机会也就相应的增多。这样，我们作为投资者应该概念及时更新，以适应新的形势，从而把握市场机会。为此，建议公司成立证券投资部（证券部）。 * 项目的市场定位
根据目前态势分析，以及基于公司刚刚成立，各方面还处在摸索尝试阶段，等有了经验和基础，再扩展不迟。所以，建议证券部目前先介入以下品种:
1. 股指期货 建议投入资金100万，虽然理论上20万左右可操作
一张合约单，但是由于本人比较谨慎，所以一般采取50万操作一张合约单。这样100万也就操作2-3张合约单。
2. 商品期货 建议投入资金100万，实际操作使用时最多也不能
过总资金的30%，其余资金主要用于价格波动时的保护。
3. 股票 可先处在观察时期，暂不投入资金，等合适时期再介入。 * 项目风险控制机制
由于期货业是高风险投资，风险控制机制不可少。
建议公司高层至少有一人参与风险监控小组，每周或每月对资金总额的波动进行监控和警示。一般亏损不超过10%，极限亏损设在15%，当遇到不可预测的异常情况，监控小组的证券分析师有责任及时向公司领导汇报，并提出参考处理意见。 * 项目部门的组建策划 1. 组织结构
2. 人员配置
资金监控小组：由公司高层和分析师们组成，负责资金动态监控。 证券分析室：由分析师们组成，目前可以2-3人，每个人负责相应的期货品种的盘前、盘中及盘后的分析与第二天的操盘决策。 股指期货操盘：1人，主要负责股指期货的操盘。 商品期货操盘：2人，主要负责商品期货的操盘。 股票操盘：主要负责股票的操盘。
注：以上人员要求对计算机操作和期货业都要内行。 3. 硬件设施配套
证券分析室：具备相应的电脑网络、打印机、电话及沙发等。 操盘室：具备相应的电脑网络、打印机、电话等 其它信息资料。 * 项目部的规范运作
1. 证券分析室
主要负责投资方向的确定，具体品种走势分析，在盘前下达操盘指令，尽量设置明确的止盈止损点位，并建立Excel 表格签名记录备查。
2. 操盘室
负责执行操盘指令；为证券分析室从监控中心下载日、周、月结算单，存储或打印出来供分析使用；保证网络运行正常。 * 项目部与公司的结算方式 1、部门公司一体制
按公司统一制度执行，风险公司承担。 2、部门独立核算承包制
风险部门承担，付给公司利润基本按银行贷款高出1-2个点左右。 3、个人与公司间的约定结算制
风险个人承担，付给公司利润八二开； 风险共同承担，与公司利润五五开。
注：以上意见仅供参考，具体实施需再作商讨。
2011/3/15