给城市总经理面试辅导

城市总经理面试辅导

一、自我介绍

1. 教育背景：根据自己的情况自行选择一种最佳方式（突出重点，避免弱项）

（1） XX 年+名校+工民建+本科毕业

（2） XX 年+工民建毕业

（3） XX 年+本科毕业

（4） XX 年毕业

2. 时间、公司、职务介绍：由远及近的介绍

（1） XX年x 月——XX 年x 月 XX公司历任项目经理、工程总监

代表项目有：XX 项目、XX 项目、XX 项目

1）如果此处有知名公司或者知名项目可以介绍项目，否则一句话即可；

2）如果项目副总及项目总期间项目很少或者无项目支持，此处重点介绍。

（2） XX年x 月——XX 年x 月 XX公司任副总经理

代表项目有：XX 项目：100万平方米体、业态、进出项目阶段、此项目的优点1、2、3

XX 项目：体量、业态、进出项目阶段

1) 如果项目总期间项目经验弱，重点介绍项目副总期间优秀项目，展开介绍；

（3） XX年x 月——XX 年x 月 XX公司总经理

代表项目有：XX 项目：体量、业态、进出入项目阶段，此项目的优点1、2、3

XX项目：体量、业态、进出入项目阶段，此项目的优点1、2、3

1）一般情况来说重点介绍都会放在项目总期间，对于整个项目的情况一定要简洁干练的描述出

来

2）若最近一家公司任总经理时间过短，尤其是不足1年，没有好项目的前提下，最好只介绍公

司，应该将重点放在前一段或两段经历上

非工程线出身介绍：XX 年——XX 年 XX公司营销经理

XX 年——XX 年棉纺织厂工程师

1）若候选人经历中有类经历的，则一句话带过，此处是失分项，不可展开介绍

二、面试问题

1. 为什么来万达/离职原因/薪资待遇/工作地点

此处要结合万达的特点回答，如执行力强、平台好……

2. 怎样做好城市总：一定是从操盘的层面来回答：1、工程：原因；2营销：原因，3、政府关系：原因

3、还会问每条线怎样做切记要从管理的层面（千万不要从技术层面）

1）营销：如何做好营销？（3—5点总结概括

2）开发报建：如何跟政府部门对接，一般来说最重要的是两点

3）成本控制：如何做好成本控制

4）工程管理：如何管工程：计划管理、节点把控、重视安全与质量

5）规划设计

6）融资经验（在问道弱点时，可说是不是很擅长）

7）财务

8）团队管理：领导能力、突出全局管控能力，有高度且落地

9）对万达及万达广场的了解

10）万达商业综合体模式：销售住宅→现金流→商业持有

11）项目从摘牌到开盘4个月，你能做么？怎么做

能，给出工期计划（总结几点）