2016年总务科上半年工作总结
16年伊始迎来了我院全新发展的开始，在新一届院领导班子的带领下，制定了新的发展方向和发展战略。根据院部要求，总务科也紧跟医院的发展思路，抓住服务一线的中心思想，创新管理、真抓实干、开拓奋进。按照医院部署，积极配合全院各部门科室做了以下工作：
为迎接安检部门检查，按照安检要求各个楼房安全出口安装自动闭门器，改造防盗门窗；院内新增消防栓四个；为解决我院交通拥堵，规范车辆停放，加强车辆管理，启用闲置多年的地下停车场，并对外来自行车、电动车及三轮车设置护栏，定点停放。安装电动门两部，规范外来机动车出入秩序，切实解决了外来车辆管理混乱，经常丢失现象，给来院患者及探视家属营造一个放心、安全的良好治安环境。 由于种种原因，后勤工作积压遗留诸多问题，在院领导的亲自过问下，对外科楼中央空调进行了全面改造。首先更换了使用多年、故障频发已无维修价值的空调主机，逐步维修更换老旧管件，在不影响整体开机使用的情况下，分层对各个房间的风盘进行维修维护，尽量挽回或避免由此带来的不良影响。并组织专人对其他病区和办公场所的空调逐一排查，更换逾80台故障多、年份久、已无维修价值的空调，在酷暑来临前给患者和一线工作人员一个清凉的环境。
夏季是一年当中用电的高峰期，督促电工对全院线路进行检修巡查，确保用电安全。针对我院用水量大，供水严重不足，分别对故障
进行修补、清洗，经相关人员反复论证，组织人员，加班加点铺设增加管道，并对外科楼卫生间进行了全面改造，满足了病区供水需求。为全院病房、办公场所更换修理窗纱，对病区和各个楼层喷洒药物、防治蚊蝇。
培训增设电梯管理人员，并能在电梯出现故障时组织，联系维修维护公司及时抢修，保障正常运行。在雨季来临前，对院内现有房屋逐一排查，整修屋顶。在我县经受的两场大雨中，带领全科人员冒雨抗洪排涝，抢救医院财产，降低损失。
积极响应中央号召，组织参加学习“两学一做”活动，结合我科实际情况，调动激励科内各个岗位职工，明确责任、严明纪律，特别是对维修工作，听取技术人员反应，共同讨论分析，提出降低各岗位故障率的采购建议，使我院后勤工作走向制度化、规范化的道路。
在下半年的工作中，决心在院领导班子的带领下，乘着“两学一做”的东风，进一步整顿工作作风，严格工作纪律，端正工作态度，以院为家，思一线所思，想患者所想，切实履行自己的职责，做全院科室的坚强后盾。
总务科
2016.7.14
2016年总务科上半年工作总结
16年伊始迎来了我院全新发展的开始，在新一届院领导班子的带领下，制定了新的发展方向和发展战略。根据院部要求，总务科也紧跟医院的发展思路，抓住服务一线的中心思想，创新管理、真抓实干、开拓奋进。按照医院部署，积极配合全院各部门科室做了以下工作：
为迎接安检部门检查，按照安检要求各个楼房安全出口安装自动闭门器，改造防盗门窗；院内新增消防栓四个；为解决我院交通拥堵，规范车辆停放，加强车辆管理，启用闲置多年的地下停车场，并对外来自行车、电动车及三轮车设置护栏，定点停放。安装电动门两部，规范外来机动车出入秩序，切实解决了外来车辆管理混乱，经常丢失现象，给来院患者及探视家属营造一个放心、安全的良好治安环境。 由于种种原因，后勤工作积压遗留诸多问题，在院领导的亲自过问下，对外科楼中央空调进行了全面改造。首先更换了使用多年、故障频发已无维修价值的空调主机，逐步维修更换老旧管件，在不影响整体开机使用的情况下，分层对各个房间的风盘进行维修维护，尽量挽回或避免由此带来的不良影响。并组织专人对其他病区和办公场所的空调逐一排查，更换逾80台故障多、年份久、已无维修价值的空调，在酷暑来临前给患者和一线工作人员一个清凉的环境。
夏季是一年当中用电的高峰期，督促电工对全院线路进行检修巡查，确保用电安全。针对我院用水量大，供水严重不足，分别对故障
进行修补、清洗，经相关人员反复论证，组织人员，加班加点铺设增加管道，并对外科楼卫生间进行了全面改造，满足了病区供水需求。为全院病房、办公场所更换修理窗纱，对病区和各个楼层喷洒药物、防治蚊蝇。
培训增设电梯管理人员，并能在电梯出现故障时组织，联系维修维护公司及时抢修，保障正常运行。在雨季来临前，对院内现有房屋逐一排查，整修屋顶。在我县经受的两场大雨中，带领全科人员冒雨抗洪排涝，抢救医院财产，降低损失。
积极响应中央号召，组织参加学习“两学一做”活动，结合我科实际情况，调动激励科内各个岗位职工，明确责任、严明纪律，特别是对维修工作，听取技术人员反应，共同讨论分析，提出降低各岗位故障率的采购建议，使我院后勤工作走向制度化、规范化的道路。
在下半年的工作中，决心在院领导班子的带领下，乘着“两学一做”的东风，进一步整顿工作作风，严格工作纪律，端正工作态度，以院为家，思一线所思，想患者所想，切实履行自己的职责，做全院科室的坚强后盾。
总务科
2016.7.14