车间培训方案

[密级]

xxxx工厂xxx车间文件

XX会纪字[201X] 号

关于开展XXX培训的通知

XX工厂XX车间正处于以生产为目标,全面改善设备及人员素质的阶段。当生产设备全面实现自动化时,对人才的需求也提出了新的要求。本培训计划主要以产线员工为主,目的在于为车间培养后备人才,并为搭建人才梯队打好基础。实现多能工向技能工转变,使技能工占比大于80%。

同时通过技能工培训,提升员工职业技能的同时提高员工职业素质、工作效率。

XX车间XXX培训方案

一、培训目的:

本培训计划主要以产线员工为主,目的在于为车间培养后备人才,并为搭建人才梯队打好基础。实现多能工向技能工转变,使技能工占

比大于80%。

同时通过技能工培训,提升员工职业技能的同时提高员工职业素质、工作效率。

二、培训形式: 1、 理论知识学习; 2、 现场实操

三、培训对象:

在每条线中各抽2人参加本次培训,共16人,名单如下:

四、培训时间:

五、培训地点: 车间、会议室

六、培训内容:

(一)培训项目、时间、内容、形式等明细如下:

讲授统一培训地点:车间会议室;

实操统一培训地点:车间。

七、考核跟踪与访谈:

为保证培训效果与质量,随时了解受训者的培训情况动态,本培训安排相应讲师与模块负责人对受训者进行跟踪与访谈,具体明细如下:

八、考核形式:

1、为检验受训者对培训内容的吸收程度与初步评估培训效果的高低,本次培训需对受训者进行考核。且为提高员工的培训积极性和参与度,本培训计划对表现优秀的员工实施正激励:对于考核不合格的员工实施负激励。具体明细如下:

2、得分评级标准明细如下:

(X=闭卷考试*30%+实操考核*50%+培训跟踪总评*20%)

3、根据评分等级,采取正负激励方式。正/负激励标准明细如下:

九、培训效果评估:

考核结束后,以了解员工对培训的认知感和认同度,进行问卷调查。最后,通过对培训调查数据分析评估受训者、讲师、组织者的培训效果。

十一、培训管理制度 (一)培训对象管理制度

1、考勤制:培训开始前,受训者进行签到;

2、仪表:严格按照车间着装要求,穿厂服、戴厂牌、静电鞋、

戴帽子;

3、现场秩序:手机调为振动或静音状态,并不得随意交流或走动;

4、设备保护:动手实操时,要保证设备的完好性。 (二)培训讲师管理制度

1、仪表:培训的讲师必须衣着得体、规范;

2、课程:培训讲师提前准备培训内容及资料;

3、课时:严格按培训计划执行,不得随意缩短课时或延长课

XX工厂XX车间 二〇一X年X月XX日

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xxxx工厂xxx车间文件

XX会纪字[201X] 号

关于开展XXX培训的通知

XX工厂XX车间正处于以生产为目标,全面改善设备及人员素质的阶段。当生产设备全面实现自动化时,对人才的需求也提出了新的要求。本培训计划主要以产线员工为主,目的在于为车间培养后备人才,并为搭建人才梯队打好基础。实现多能工向技能工转变,使技能工占比大于80%。

同时通过技能工培训,提升员工职业技能的同时提高员工职业素质、工作效率。

XX车间XXX培训方案

一、培训目的:

本培训计划主要以产线员工为主,目的在于为车间培养后备人才,并为搭建人才梯队打好基础。实现多能工向技能工转变,使技能工占

比大于80%。

同时通过技能工培训,提升员工职业技能的同时提高员工职业素质、工作效率。

二、培训形式: 1、 理论知识学习; 2、 现场实操

三、培训对象:

在每条线中各抽2人参加本次培训,共16人,名单如下:

四、培训时间:

五、培训地点: 车间、会议室

六、培训内容:

(一)培训项目、时间、内容、形式等明细如下:

讲授统一培训地点:车间会议室;

实操统一培训地点:车间。

七、考核跟踪与访谈:

为保证培训效果与质量,随时了解受训者的培训情况动态,本培训安排相应讲师与模块负责人对受训者进行跟踪与访谈,具体明细如下:

八、考核形式:

1、为检验受训者对培训内容的吸收程度与初步评估培训效果的高低,本次培训需对受训者进行考核。且为提高员工的培训积极性和参与度,本培训计划对表现优秀的员工实施正激励:对于考核不合格的员工实施负激励。具体明细如下:

2、得分评级标准明细如下:

(X=闭卷考试*30%+实操考核*50%+培训跟踪总评*20%)

3、根据评分等级,采取正负激励方式。正/负激励标准明细如下:

九、培训效果评估:

考核结束后,以了解员工对培训的认知感和认同度,进行问卷调查。最后,通过对培训调查数据分析评估受训者、讲师、组织者的培训效果。

十一、培训管理制度 (一)培训对象管理制度

1、考勤制:培训开始前,受训者进行签到;

2、仪表:严格按照车间着装要求,穿厂服、戴厂牌、静电鞋、

戴帽子;

3、现场秩序:手机调为振动或静音状态,并不得随意交流或走动;

4、设备保护:动手实操时,要保证设备的完好性。 (二)培训讲师管理制度

1、仪表:培训的讲师必须衣着得体、规范;

2、课程:培训讲师提前准备培训内容及资料;

3、课时:严格按培训计划执行,不得随意缩短课时或延长课

XX工厂XX车间 二〇一X年X月XX日


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