方案的产生和筛选
方案的产生和筛选使企业进行清洁生产审核工作的第四个阶段。本阶段的目的是通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。本阶段的工作重点是根据审核阶段的结果，制定审核重点的清洁生产方案；在分类汇总基础上（包括已产生的非审核重点的清洁生产方案，主要是无/低费方案），经过筛选确定出二个以上中/高费方案供下一阶段进行可行性分析；同时对已实施的无/低费方案进行实施效果核定与汇总；最后编写清洁生产中期报告。
一、产生方案
清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到企业清洁生产审核的成效，是审核过程的一个关键环节，因而应广泛发动群众征集、产生各类方案。 ㈠ 广泛采集，创新思路
在全厂范围内利用各种渠道和多种形式，进行宣传动员，鼓励全体员工提出清洁生产方案或合理化建议。通过实例教育，克服思想障碍，制定奖励措施以鼓励创造性思想和方案的产生。
㈡ 根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析产生方案
进行物料平衡和针对废弃物产生原因分析的目的就是要为清洁生产方案的产生提依据。因而方案的产生要紧密结合这些结果，只有这样才能使所产生的方案具有针对性。
㈢ 广泛收集国内外同行业先进技术
类比是产生方案的一种快捷、有效的方法。应组织工程技术人员广泛收集国内外同行业的先进技术，并以此为基础，结合本企业的实际情况，制定清洁生产方案。
㈣ 组织行业专家进行技术咨询
当企业利用本身的力量难以完成某些方案的产生时，可以借助于外部力量，组织行业专家进行技术咨询，这对启发思路、畅通信息将会很有帮助。 ㈤ 全面系统地产生方案
清洁生产涉及企业生产和管理的各个方面，虽然物料平衡和废弃物产生原因分析将大大有助于方案的产生，但是在其他方面可能也存在着一些清洁生产机会，因而可从影响生产过程的八个方面全面系统地产生方案。
二、分类汇总方案
对所有的清洁生产方案，不论已实施的还是未实施的，不论是属于审核重点地还是不属审核重点的，均按原辅材料和能源替代、技术工艺改造、设备维护和更新、过程优化控制、产品更换或改进、废弃物回收利用和循环使用、加强管理、员工素质的提高以及积极性的机理等八个方面列表简述其原理和逝世后的预期效果。
这些清洁生产方案投资不同，效益也不同。一般情况下，企业不可能同时实施所有这些方案。为此，审核小组成员还要对这些方案投资大小和实施难易程度初步进行分类，可分为：
1. 无/低费方案：明显的、简单易行、经济合理的废物削减方案。这类方案主要是针对管理方面的问题，可以通过加强生产管理、资源节约、设备维修及注意贮运过程中的物料损失等来实现。这些方案一般不需要很多投资，省时间，见效快。而且无费/低费方案从预审核阶段开始可以持续发现并实施，可以很快获
得明显的经济和环境效益。此类方案投资一般在5万元以下。
2. 中费方案：相对比较复杂，需要一定投资的废弃物削减方案，如设备革新、工艺过程某个环节的技术改造、工艺过程优化、增加某些辅助设备和资源综合利用等，这类方案通常是对生产工艺过程中的局部环节进行改造，需要一定的时间和投资才能完成。一般投资为5～50万元。
3. 高费方案：需要较高的投资和较长时间才能完成的方案，如重点或关键设备的购置、整个生产工艺改造、原材料和催化剂替代或改变产品等。这类方案投资高，涉及范围较大，一般投资在50万元以上，投资返还期较长，所以必须要进行技术、环境、经济可行性分析后再作决定。
三、筛选方案
在进行方案筛选时可采用两种方法，一是用比较简单检查和评估，从而分析出可行的无/低费方案、初步可行的中/高费方案和不可行方案三大类。其中可行的无/低费方案可立即实施；初步可行的中/高费方案供下一步进行研制和进一步筛选；不可行的方案则搁置或否定。
1. 确定初步筛选因素：初步筛选因素可考虑技术可行性、环境效果、经济效果、实施的难易程度以及对生产和产品的影响等几个方面。
⑴ 技术可行性。主要是考该方案的成熟程度，例如是否已在企业内部其他部门采用过或同行业其他企业采用过，以及采用的条件是否基本一致等。
⑵ 环境效果。主要考虑该方案是否可以减少废弃物的数量和毒性，是否能改善工人的操作环境等。
⑶ 经济效果。主要考虑投资和运行费用能否承担得起，是否有经济效益，能否减少废弃物的处理处置费用等。
⑷ 实施的难易程度。主要考虑是否在现有的场地、公用设施、技术人员等条件下即可实施或稍作改进即可实施，实施的时间长短等。
⑸ 对生产和产品的影响。主要考虑方案的实施过程中对企业正常生产的影响程度以及方案实施后对产量、质量的影响。
2. 进行初步筛选：在进行方案的初步筛选时，可采用简易筛选方法，即组织企业领导和工程技术人员进行讨论来决策。方案的简易筛选方法基本步骤如下：第一步，参照前述筛选因素的确定方法，结合本企业的实际情况确定筛选因素；第二步，确定每个方案与这些筛选因素之间的关系，若是正面影响关系，则打“√”，若是反面影响关系则打“×”；第三步，综合评价，得出结论。 ⑴ 目的和要求
这个阶段主要是进行清洁生产方案的产生、筛选和研制，从而为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。
⑵ 工作内容
① 产生方案（请填写表4—1）
● 在全厂范围内进行宣传动员，鼓励全体员工提出清洁生产方案或合理化建议；
● 针对物料收集国内外同行业的先进技术；
● 组织行业专家进行技术咨询；
● 从影响生产过程的8个方面（产品更新、原材料替代、技术革新、过程优化、改善设备的操作和维修、加强生产管理、员工的教育和培训以及废弃物的回收利用和循环使用）全面系统地产生方案。
② 筛选方案（请填写表4—2）
● 汇总所有方案；
● 从技术、环境、经济和实施难易等方面将所有方案分为可行的无/低费方案，可行的中/高费方案和不可行方案三类；
● 可行的无/低费方案立即实施，不可行方案暂时搁置或否定；
● 当方案数较多时，运用权重总和记分排序法，对初步可行的中/高费方案进行进一步筛选和排序；
● 需筛选出3～5个中/高费方案进行下一步的可行性分析。
③ 研制方案
● 绘制工艺流程详图；
● 列出主要的设备清单；
● 方案的费用和效益估算；
● 对每个筛选出的方案进行详细的方案说明。
④ 评估已实施无/低费方案的实施效果
● 投资和运行费；
● 经济效益和环境效益。
方案产生和筛选阶段的工作表如下：
表 4—1 全部清洁生产方案汇总表
表 4—2 筛选出的清洁生产方案汇总
方案的产生和筛选
方案的产生和筛选使企业进行清洁生产审核工作的第四个阶段。本阶段的目的是通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。本阶段的工作重点是根据审核阶段的结果，制定审核重点的清洁生产方案；在分类汇总基础上（包括已产生的非审核重点的清洁生产方案，主要是无/低费方案），经过筛选确定出二个以上中/高费方案供下一阶段进行可行性分析；同时对已实施的无/低费方案进行实施效果核定与汇总；最后编写清洁生产中期报告。
一、产生方案
清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到企业清洁生产审核的成效，是审核过程的一个关键环节，因而应广泛发动群众征集、产生各类方案。 ㈠ 广泛采集，创新思路
在全厂范围内利用各种渠道和多种形式，进行宣传动员，鼓励全体员工提出清洁生产方案或合理化建议。通过实例教育，克服思想障碍，制定奖励措施以鼓励创造性思想和方案的产生。
㈡ 根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析产生方案
进行物料平衡和针对废弃物产生原因分析的目的就是要为清洁生产方案的产生提依据。因而方案的产生要紧密结合这些结果，只有这样才能使所产生的方案具有针对性。
㈢ 广泛收集国内外同行业先进技术
类比是产生方案的一种快捷、有效的方法。应组织工程技术人员广泛收集国内外同行业的先进技术，并以此为基础，结合本企业的实际情况，制定清洁生产方案。
㈣ 组织行业专家进行技术咨询
当企业利用本身的力量难以完成某些方案的产生时，可以借助于外部力量，组织行业专家进行技术咨询，这对启发思路、畅通信息将会很有帮助。 ㈤ 全面系统地产生方案
清洁生产涉及企业生产和管理的各个方面，虽然物料平衡和废弃物产生原因分析将大大有助于方案的产生，但是在其他方面可能也存在着一些清洁生产机会，因而可从影响生产过程的八个方面全面系统地产生方案。
二、分类汇总方案
对所有的清洁生产方案，不论已实施的还是未实施的，不论是属于审核重点地还是不属审核重点的，均按原辅材料和能源替代、技术工艺改造、设备维护和更新、过程优化控制、产品更换或改进、废弃物回收利用和循环使用、加强管理、员工素质的提高以及积极性的机理等八个方面列表简述其原理和逝世后的预期效果。
这些清洁生产方案投资不同，效益也不同。一般情况下，企业不可能同时实施所有这些方案。为此，审核小组成员还要对这些方案投资大小和实施难易程度初步进行分类，可分为：
1. 无/低费方案：明显的、简单易行、经济合理的废物削减方案。这类方案主要是针对管理方面的问题，可以通过加强生产管理、资源节约、设备维修及注意贮运过程中的物料损失等来实现。这些方案一般不需要很多投资，省时间，见效快。而且无费/低费方案从预审核阶段开始可以持续发现并实施，可以很快获
得明显的经济和环境效益。此类方案投资一般在5万元以下。
2. 中费方案：相对比较复杂，需要一定投资的废弃物削减方案，如设备革新、工艺过程某个环节的技术改造、工艺过程优化、增加某些辅助设备和资源综合利用等，这类方案通常是对生产工艺过程中的局部环节进行改造，需要一定的时间和投资才能完成。一般投资为5～50万元。
3. 高费方案：需要较高的投资和较长时间才能完成的方案，如重点或关键设备的购置、整个生产工艺改造、原材料和催化剂替代或改变产品等。这类方案投资高，涉及范围较大，一般投资在50万元以上，投资返还期较长，所以必须要进行技术、环境、经济可行性分析后再作决定。
三、筛选方案
在进行方案筛选时可采用两种方法，一是用比较简单检查和评估，从而分析出可行的无/低费方案、初步可行的中/高费方案和不可行方案三大类。其中可行的无/低费方案可立即实施；初步可行的中/高费方案供下一步进行研制和进一步筛选；不可行的方案则搁置或否定。
1. 确定初步筛选因素：初步筛选因素可考虑技术可行性、环境效果、经济效果、实施的难易程度以及对生产和产品的影响等几个方面。
⑴ 技术可行性。主要是考该方案的成熟程度，例如是否已在企业内部其他部门采用过或同行业其他企业采用过，以及采用的条件是否基本一致等。
⑵ 环境效果。主要考虑该方案是否可以减少废弃物的数量和毒性，是否能改善工人的操作环境等。
⑶ 经济效果。主要考虑投资和运行费用能否承担得起，是否有经济效益，能否减少废弃物的处理处置费用等。
⑷ 实施的难易程度。主要考虑是否在现有的场地、公用设施、技术人员等条件下即可实施或稍作改进即可实施，实施的时间长短等。
⑸ 对生产和产品的影响。主要考虑方案的实施过程中对企业正常生产的影响程度以及方案实施后对产量、质量的影响。
2. 进行初步筛选：在进行方案的初步筛选时，可采用简易筛选方法，即组织企业领导和工程技术人员进行讨论来决策。方案的简易筛选方法基本步骤如下：第一步，参照前述筛选因素的确定方法，结合本企业的实际情况确定筛选因素；第二步，确定每个方案与这些筛选因素之间的关系，若是正面影响关系，则打“√”，若是反面影响关系则打“×”；第三步，综合评价，得出结论。 ⑴ 目的和要求
这个阶段主要是进行清洁生产方案的产生、筛选和研制，从而为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。
⑵ 工作内容
① 产生方案（请填写表4—1）
● 在全厂范围内进行宣传动员，鼓励全体员工提出清洁生产方案或合理化建议；
● 针对物料收集国内外同行业的先进技术；
● 组织行业专家进行技术咨询；
● 从影响生产过程的8个方面（产品更新、原材料替代、技术革新、过程优化、改善设备的操作和维修、加强生产管理、员工的教育和培训以及废弃物的回收利用和循环使用）全面系统地产生方案。
② 筛选方案（请填写表4—2）
● 汇总所有方案；
● 从技术、环境、经济和实施难易等方面将所有方案分为可行的无/低费方案，可行的中/高费方案和不可行方案三类；
● 可行的无/低费方案立即实施，不可行方案暂时搁置或否定；
● 当方案数较多时，运用权重总和记分排序法，对初步可行的中/高费方案进行进一步筛选和排序；
● 需筛选出3～5个中/高费方案进行下一步的可行性分析。
③ 研制方案
● 绘制工艺流程详图；
● 列出主要的设备清单；
● 方案的费用和效益估算；
● 对每个筛选出的方案进行详细的方案说明。
④ 评估已实施无/低费方案的实施效果
● 投资和运行费；
● 经济效益和环境效益。
方案产生和筛选阶段的工作表如下：
表 4—1 全部清洁生产方案汇总表
表 4—2 筛选出的清洁生产方案汇总