华润西北区营运总监岗位职责

华润万家西北区—营运部

营运总监

岗位职责:

1、组织制订区域营运部重大经营决策,经营计划、预算方案;

2、负责营运工作流程、执行标准的制定和实施监控;

3、对区域内的销售提升、费用控制进行指导和监控,保证各项预算工作的完成;

4、负责营运安全工作,保证商店安全运营。

5、定期对商店经营成果进行评估分析;提高商店的营运管理水平。

6、负责营运部人员的培养,建设人才梯队;

7、负责与营运相关的公共关系网络维护。

专业要求及任职资格

1、本科及以上学历;工商管理/企业管理/经济管理/与零售业相关专业;

2、8年以上零售业工作经验,5年以上管理经验,担任过同等职务,精通零售业相关营运知识和技能;

3、熟练操作计算机办公软件,具有一定的英语应用能力;

4、熟悉国家法律、法规及相关政策;

5、具有较强的领导、决策、学习、人际、沟通、影响力和计划与执行能力。

华润万家西北区—营运部

营运总监

岗位职责:

1、组织制订区域营运部重大经营决策,经营计划、预算方案;

2、负责营运工作流程、执行标准的制定和实施监控;

3、对区域内的销售提升、费用控制进行指导和监控,保证各项预算工作的完成;

4、负责营运安全工作,保证商店安全运营。

5、定期对商店经营成果进行评估分析;提高商店的营运管理水平。

6、负责营运部人员的培养,建设人才梯队;

7、负责与营运相关的公共关系网络维护。

专业要求及任职资格

1、本科及以上学历;工商管理/企业管理/经济管理/与零售业相关专业;

2、8年以上零售业工作经验,5年以上管理经验,担任过同等职务,精通零售业相关营运知识和技能;

3、熟练操作计算机办公软件,具有一定的英语应用能力;

4、熟悉国家法律、法规及相关政策;

5、具有较强的领导、决策、学习、人际、沟通、影响力和计划与执行能力。


相关文章

  • 吉利汽车 高管
  • 董事会成员 姓名 安聪慧 魏梅 汪洋 李书福 职务 任职日期 出生年份 性别 执行董事 2011-12-30 1970 男 安聪慧先生,自二零零三年起一直出任本公司之控权股东浙江吉利控股集团有限公司(「吉利控股」)副总裁,并已自二零一一年十 ...查看


  • 万科.龙湖.华润等5大名企组织架构
  • 万科.龙湖.华润等5大名企组织架构 明源地产研究院官方微信出品 推荐语 明星房企是如何练就的?明星房企又是如何运作的?想知道这些,除了知道他们的掌门人,我们有必要知道这些明星房企的组织架构. ▌一.万科 万 科将此前的"团体总部- ...查看


  • 华润万家员工手册
  • 华润万家员工手册目录 一. 欢迎辞 欢迎你,华润万家人! 二.我们的华润万家 发展历程 公司简介 公司品牌形象 三.我们的家文化 我们的愿景 我们的信仰 我们的使命 我们的价值体现 四.家成员须知 基本行为道德规范 基本人事政策 1.聘用 ...查看


  • 华润集团调研报告
  • 华润集团调研报告 一.基本情况 1.华润集团 (1)发展历程 华润(集团)有限公司(以下简称"华润集团")是国务院国资委监管的53家国有重点骨干企业之一,在香港注册和运营,其前身是香港联合行,成立于1938 年,1948 ...查看


  • 企业集团财务管理形成性考核作业
  • 企业集团财务管理作业1(第一章.第二章) 一.单项选择题(每小题1分,共10分) 1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵 消,从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险.这一属性符合企业集团产 生 ...查看


  • 大药房药店连锁绩效考核管理全案
  • 江西**药店连锁全员绩效管理办法 目的:提升全员的工作责任心.主动性:强化部门的执行力,使公司的经营业绩进入良性的销售循环. 考核对象:**药店连锁全体员工. 考核细则: 一. 工资标准=月度基本工资+月度绩效考核工资+全勤奖+工龄工资. ...查看


  • 营运部岗位职责
  • 营运部各部门岗位职责 部门目标: 营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划.执行.监督和考核.做到指导有方.协调有度.监督有力. 营运部门主要职责: 1.制定并分解公司及门店的各项经营指标及管理目标并组织实施. 2.对营运 ...查看


  • 营销总监岗位职责
  • 营销总监 一.岗位职责 1.负责公司项目的营销.策划.销售管理.客户关系等营销工作. 2.负责项目营销队伍建设与管理. 3.负责拟定项目总体和分阶段的市场推广策略并有效执行,拟定销售政策.销售策略和实施方案并有效执行. 4.负责市场调研.产 ...查看


  • 华润万家销员管理流程
  • 流程编号:S OP(SS:LS)-OP-2003-01 流程名称:促销员管理流程 生效日期:2003年7月16日 第一部分:流程说明 1.0 目的 为加强门店对促销员的统一管理特制定本流程,以规范促销人员分类.申请.报到.奖惩.终止派驻及相 ...查看


热门内容