集团中高层管理人员 绩效考核指标库
前 言
本绩效考核指标库配合集团中高层管理人员年薪制绩效考核使用。在考核周期开始时，从每位中高层管理人员绩效考核指标库中选择5~8个指标，并确定每个指标的计划目标值，及相应的权重。考核周期结束时，考核者根据被考核者的绩效指标完成值情况和表现进行打分，得出考核分数。
定量考核指标按照考核指标库中的评分标准进行打分。 定性考核指标根据以下标准进行打分。
1． 超出目标（120~101分）。实际表现显著超出预期计划/目标或岗位职责/分工要求，取得特别出色的成绩。
2． 达到目标（100~90分）。实际表现达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，取得比较出色的成绩。
3． 接近目标（89 - 70）。实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，有明显不足或失误。
4． 远低于目标（69 - 0）。实际表现未达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，有重大失误
目 录
第一章 集团中高层管理人员绩效考核指标库 . .................................................................... 1
1.1 总 裁 . ........................................................................................................................ 1 1.2 经营副总裁 . ............................................................................................................... 2 1.3 技术副总裁 . ............................................................................................................... 3 1.4 行政副总裁 . ............................................................................................................... 4 1.5 财务副总裁 . ............................................................................................................... 5 1.6 行政管理部部长 . ....................................................................................................... 6 1.7 人力资源部部长 . ....................................................................................................... 7 1.8 信息工程部部长 . ....................................................................................................... 8 1.9 法律事务部部长 . ....................................................................................................... 9 1.11 财务管理部部长 . ................................................................................................... 10 1.12 结算中心主任 . ....................................................................................................... 11 1.13 审计部部长 . ........................................................................................................... 12 1.14 集团办公室主任 . ................................................................................................... 13 1.15 战略投资部部长 . ................................................................................................... 14 1.16 经营管理部部长 . ................................................................................................... 15 1.17 品牌管理部部长 . ................................................................................................... 16 1.18 技术中心主任 . ....................................................................................................... 17 1.19 技术法规部部长 . ................................................................................................... 18 1.20 质量监管部部长 . ................................................................................................... 19 1.21 包装装潢厂厂长 . ................................................................................................... 20 第二章 产品事业部中高层管理人员绩效考核指标库 . ...................................................... 21
2.1 事业部总经理 . ........................................................................................................ 21 2.2 事业部生产副总经理 . ............................................................................................. 22 2.3 事业部销售副总经理 . ............................................................................................. 23 2.4 生产管理部部长 . ..................................................................................................... 24 2.5 研发技术部部长 . ..................................................................................................... 25 2.6 质量管理部部长 . ..................................................................................................... 26 2.7 采购供应部部长 . ..................................................................................................... 27 2.8 生产分厂厂长 . ......................................................................................................... 28 2.9 市场部部长 . ............................................................................................................. 29 2.10 销售部部长 . ........................................................................................................... 30 2.11 物流部部长 . ........................................................................................................... 31 2.12 人力资源部部长 . ................................................................................................... 32 2.13 财务部部长 . ........................................................................................................... 33 2.14 行政管理部部长 . ................................................................................................... 34 2.15 子公司总经理 . ....................................................................................................... 35 第三章 奶源事业部中高层管理人员绩效考核指标库 . ...................................................... 36
3.1 事业部总经理 . ........................................................................................................ 36 3.2 事业部副总经理 . ..................................................................................................... 37 3.3 基地建设服务部部长 . ............................................................................................. 38
3.4 基地管理部部长 . ..................................................................................................... 39 3.5 综合管理部部长 . ..................................................................................................... 40 3.6 财务部部长 . ............................................................................................................. 42 3.7 奶牛场场长 . ............................................................................................................. 43 3.8 配送中心主任 . ......................................................................................................... 44
集团中高层管理人员绩效考核指标库
第一章 集团中高层管理人员绩效考核指标库
1.1 总 裁
注：完成率=实际完成值/计划目标值
第1页
集团中高层管理人员 绩效考核指标库
前 言
本绩效考核指标库配合集团中高层管理人员年薪制绩效考核使用。在考核周期开始时，从每位中高层管理人员绩效考核指标库中选择5~8个指标，并确定每个指标的计划目标值，及相应的权重。考核周期结束时，考核者根据被考核者的绩效指标完成值情况和表现进行打分，得出考核分数。
定量考核指标按照考核指标库中的评分标准进行打分。 定性考核指标根据以下标准进行打分。
1． 超出目标（120~101分）。实际表现显著超出预期计划/目标或岗位职责/分工要求，取得特别出色的成绩。
2． 达到目标（100~90分）。实际表现达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，取得比较出色的成绩。
3． 接近目标（89 - 70）。实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，有明显不足或失误。
4． 远低于目标（69 - 0）。实际表现未达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，有重大失误
目 录
第一章 集团中高层管理人员绩效考核指标库 . .................................................................... 1
1.1 总 裁 . ........................................................................................................................ 1 1.2 经营副总裁 . ............................................................................................................... 2 1.3 技术副总裁 . ............................................................................................................... 3 1.4 行政副总裁 . ............................................................................................................... 4 1.5 财务副总裁 . ............................................................................................................... 5 1.6 行政管理部部长 . ....................................................................................................... 6 1.7 人力资源部部长 . ....................................................................................................... 7 1.8 信息工程部部长 . ....................................................................................................... 8 1.9 法律事务部部长 . ....................................................................................................... 9 1.11 财务管理部部长 . ................................................................................................... 10 1.12 结算中心主任 . ....................................................................................................... 11 1.13 审计部部长 . ........................................................................................................... 12 1.14 集团办公室主任 . ................................................................................................... 13 1.15 战略投资部部长 . ................................................................................................... 14 1.16 经营管理部部长 . ................................................................................................... 15 1.17 品牌管理部部长 . ................................................................................................... 16 1.18 技术中心主任 . ....................................................................................................... 17 1.19 技术法规部部长 . ................................................................................................... 18 1.20 质量监管部部长 . ................................................................................................... 19 1.21 包装装潢厂厂长 . ................................................................................................... 20 第二章 产品事业部中高层管理人员绩效考核指标库 . ...................................................... 21
2.1 事业部总经理 . ........................................................................................................ 21 2.2 事业部生产副总经理 . ............................................................................................. 22 2.3 事业部销售副总经理 . ............................................................................................. 23 2.4 生产管理部部长 . ..................................................................................................... 24 2.5 研发技术部部长 . ..................................................................................................... 25 2.6 质量管理部部长 . ..................................................................................................... 26 2.7 采购供应部部长 . ..................................................................................................... 27 2.8 生产分厂厂长 . ......................................................................................................... 28 2.9 市场部部长 . ............................................................................................................. 29 2.10 销售部部长 . ........................................................................................................... 30 2.11 物流部部长 . ........................................................................................................... 31 2.12 人力资源部部长 . ................................................................................................... 32 2.13 财务部部长 . ........................................................................................................... 33 2.14 行政管理部部长 . ................................................................................................... 34 2.15 子公司总经理 . ....................................................................................................... 35 第三章 奶源事业部中高层管理人员绩效考核指标库 . ...................................................... 36
3.1 事业部总经理 . ........................................................................................................ 36 3.2 事业部副总经理 . ..................................................................................................... 37 3.3 基地建设服务部部长 . ............................................................................................. 38
3.4 基地管理部部长 . ..................................................................................................... 39 3.5 综合管理部部长 . ..................................................................................................... 40 3.6 财务部部长 . ............................................................................................................. 42 3.7 奶牛场场长 . ............................................................................................................. 43 3.8 配送中心主任 . ......................................................................................................... 44
集团中高层管理人员绩效考核指标库
第一章 集团中高层管理人员绩效考核指标库
1.1 总 裁
注：完成率=实际完成值/计划目标值
第1页