移动互联网时代电信运营商面临的挑战
前言：移动通信和互联网已成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。互联网创造了历史上少见的经济奇迹，移动通信在3G,4G 技术的成熟中功能变得不再那么单薄。随着时代与技术的进步，这两种技术也高速增长，越来越多的人在移动过程中高速地接入互联网，获取急需的信息，完成想做的事情。所以，现在出现的移动与互联网相结合的趋势是历史的必然。本文援引部分网络观点（来自百度，微博）和学术论文，分析移动互联网的发展给电信运营商带来新的机遇与挑战，以及电信运营商的发展之道。 关键字：移动互联网，微信，OTT 业务，去电信化。 1. 移动互联网的概念及发展现状：
移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来，成为一体。《著云台》的分析师团队结合科学发展的理论认为，是指互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。移动互联网是一种通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业态，包含终端、软件和应用三个层面。
出现的移动与互联网相结合的趋势是历史的必然。移动互联网正逐渐渗透到人们生活、工作的各个领域，手机游戏、视频应用、手机支付、位置服务等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展，正在深刻改变信息时代的社会生活，移动互联网经过几年的曲折前行，迎来了新的发展高潮。
2． 新形势下电信运营商面临的挑战：
电信运营商当前主要挑战来自OTT 业务。OTT 是“Over The Top”的缩写，在通信行业是非常流行的一个词汇，这个词汇来源于篮球等体育运动，意指互联网公司越过运营商，发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务，强调服务与物理网络的无关性。
2013年3月11日，工信部召集国内3大电信运营商，以及腾讯等互联网OTT 企业召开闭门会议，讨论微信等OTT 业务对运营商网络资源的占用，以及对电信运营商的补偿问题。尽管各方对会议内容及结果三缄其口，但媒体纷纷给出了解读。有的媒体认为：电信运营商集体向腾讯发难，是受了1月法国电信向谷歌收取流量费用的鼓励，电信运营商在国内开启了其流量经营的“后向收费”模式。
尽管各方观点莫衷一是，有一点却相同，那就是以微信为代表的互联网OTT 业务，已经对电信运营商的业务营收带来了巨大挑战。这类业务直接威胁到了电信运营商的业务根本——语音和短信。与传统的短信和彩信业务相比，微信在提供更加丰富的应用场景和方式时，费用却更低廉。微信软件的下载是免费的，用户目前使用微信仅仅由运营商收取流量费，对电信运营商传统的语音短信业务形成了巨大冲击。
3．电信运营商与互联网公司矛盾的解决之道：
1）“法电-谷歌”模式并非合适的解决方案。
首先，电信运营商能否成功向互联网运营商收取流量费用，取决于双方在互联网服务领域的博弈能力，归根到底，在于其对最终用户的掌控能力。
其次，电信运营商能否成功收取流量费用，还在于其“智能管道”的建设水平。简单说，电信运营商网络的智能化应用能否为互联网运营商带来新的价值，将直接决定了电信运营商后向收费这种盈利模式的成败。
再次，电信运营商能否向互联网服务商成功收取流量费用，还要取决于法律的规定。对于付费的谷歌来说，其付费行为是否构成了对用户信息的垄断，仍有不少值得商榷的地方。
2）“去电信化”为提供了电信运营商提供了一种改革思路
何为去电信化？
就是运营商必须不断适应市场变化，不断转变思路。要向互联网企业学习，进行“去电信化”改造，以互联网人的身份寻求更多合作。
去电信化面临着四大难题：
一是遗传基因难改。电信业百年形成的基因已从观念、流程到实践深深印刻在全球数千万电信从业人员的脑海。
二是体制和机制难改。电信业无风险决策要求，漫长和随机的决策，只做加法不做减法的习惯已经形成。
三是涉及整个生态链的协同改造。“去电信化”不是单一环节或单一公司能有所作为的。 四是生存危机意识不强，许多人认为还没有到非改不可的境地。
“去电信化”改造将是一个漫长而痛苦的过程，进展速度主要取决于外部竞争环境的压力和变化。
结语：互联网之所以充满魅力，根本原因在于它提供了开放与合作的平台。电信运营商在移动与互联网的结合过程中，当然也需要以开放和合作的态度向互联网企业学习，主动推进互联网和电信网的融合。
参考文献：《中国电信韦乐平畅谈去电信化：摆脱禁锢，孕育新生》
《电信运营商在移动互联网时代所面临的变革挑战-沈拓》
《移动互联网时代电信运营商的挑战与救赎—程德杰》
移动互联网时代电信运营商面临的挑战
前言：移动通信和互联网已成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。互联网创造了历史上少见的经济奇迹，移动通信在3G,4G 技术的成熟中功能变得不再那么单薄。随着时代与技术的进步，这两种技术也高速增长，越来越多的人在移动过程中高速地接入互联网，获取急需的信息，完成想做的事情。所以，现在出现的移动与互联网相结合的趋势是历史的必然。本文援引部分网络观点（来自百度，微博）和学术论文，分析移动互联网的发展给电信运营商带来新的机遇与挑战，以及电信运营商的发展之道。 关键字：移动互联网，微信，OTT 业务，去电信化。 1. 移动互联网的概念及发展现状：
移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来，成为一体。《著云台》的分析师团队结合科学发展的理论认为，是指互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。移动互联网是一种通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业态，包含终端、软件和应用三个层面。
出现的移动与互联网相结合的趋势是历史的必然。移动互联网正逐渐渗透到人们生活、工作的各个领域，手机游戏、视频应用、手机支付、位置服务等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展，正在深刻改变信息时代的社会生活，移动互联网经过几年的曲折前行，迎来了新的发展高潮。
2． 新形势下电信运营商面临的挑战：
电信运营商当前主要挑战来自OTT 业务。OTT 是“Over The Top”的缩写，在通信行业是非常流行的一个词汇，这个词汇来源于篮球等体育运动，意指互联网公司越过运营商，发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务，强调服务与物理网络的无关性。
2013年3月11日，工信部召集国内3大电信运营商，以及腾讯等互联网OTT 企业召开闭门会议，讨论微信等OTT 业务对运营商网络资源的占用，以及对电信运营商的补偿问题。尽管各方对会议内容及结果三缄其口，但媒体纷纷给出了解读。有的媒体认为：电信运营商集体向腾讯发难，是受了1月法国电信向谷歌收取流量费用的鼓励，电信运营商在国内开启了其流量经营的“后向收费”模式。
尽管各方观点莫衷一是，有一点却相同，那就是以微信为代表的互联网OTT 业务，已经对电信运营商的业务营收带来了巨大挑战。这类业务直接威胁到了电信运营商的业务根本——语音和短信。与传统的短信和彩信业务相比，微信在提供更加丰富的应用场景和方式时，费用却更低廉。微信软件的下载是免费的，用户目前使用微信仅仅由运营商收取流量费，对电信运营商传统的语音短信业务形成了巨大冲击。
3．电信运营商与互联网公司矛盾的解决之道：
1）“法电-谷歌”模式并非合适的解决方案。
首先，电信运营商能否成功向互联网运营商收取流量费用，取决于双方在互联网服务领域的博弈能力，归根到底，在于其对最终用户的掌控能力。
其次，电信运营商能否成功收取流量费用，还在于其“智能管道”的建设水平。简单说，电信运营商网络的智能化应用能否为互联网运营商带来新的价值，将直接决定了电信运营商后向收费这种盈利模式的成败。
再次，电信运营商能否向互联网服务商成功收取流量费用，还要取决于法律的规定。对于付费的谷歌来说，其付费行为是否构成了对用户信息的垄断，仍有不少值得商榷的地方。
2）“去电信化”为提供了电信运营商提供了一种改革思路
何为去电信化？
就是运营商必须不断适应市场变化，不断转变思路。要向互联网企业学习，进行“去电信化”改造，以互联网人的身份寻求更多合作。
去电信化面临着四大难题：
一是遗传基因难改。电信业百年形成的基因已从观念、流程到实践深深印刻在全球数千万电信从业人员的脑海。
二是体制和机制难改。电信业无风险决策要求，漫长和随机的决策，只做加法不做减法的习惯已经形成。
三是涉及整个生态链的协同改造。“去电信化”不是单一环节或单一公司能有所作为的。 四是生存危机意识不强，许多人认为还没有到非改不可的境地。
“去电信化”改造将是一个漫长而痛苦的过程，进展速度主要取决于外部竞争环境的压力和变化。
结语：互联网之所以充满魅力，根本原因在于它提供了开放与合作的平台。电信运营商在移动与互联网的结合过程中，当然也需要以开放和合作的态度向互联网企业学习，主动推进互联网和电信网的融合。
参考文献：《中国电信韦乐平畅谈去电信化：摆脱禁锢，孕育新生》
《电信运营商在移动互联网时代所面临的变革挑战-沈拓》
《移动互联网时代电信运营商的挑战与救赎—程德杰》