创业计划书
企业名称
创业者姓名日期
通信地址 邮政编码 电话 传
真 电子邮件
学苑书吧 钟惠 2013年9月8日
呼和浩特职业学院
050051 [1**********]
目录
一、 企业概况„„„„„„„„„„„„„„（2）
二、 企业计划作者的个人情况„„„„„„„（2）
三、 市场评估„„„„„„„„„„„„„„（2）
四、 市场营销计划„„„„„„„„„„„„（4）
五、 企业组织结构„„„„„„„„„„„„（5）
六、 固定资产„„„„„„„„„„„„„„（7）
七、 流动资金（月）„„„„„„„„„„„（9）
八、 销售收入预测（12个月）„„„„„„„（11）
九、 销售和成本计划„„„„„„„„„„„（12）
十、 现金流量计划„„„„„„„„„„„„（13）
一、企业概况
主要经营范围： 电子等专业及其相关的书籍，该书店还出售其他书店很少或者没有的工具手册、
技术难题解决类的书籍。企业类型：□生产制造 √零售□批发 □服务□农业□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关的经验（包括时间）： 1.在商场做过服装销售（大二假期） 2.在电脑培训机构做过助理（大二下学期） 3.在联通公司做过销售。 4.发过传单 5.在饭店做过服务员 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1.接受过syb 创业培训为期15天。（大三）
2. 电脑相关有办公自动化，和平面设计。（大二）
3.2011年入学呼和浩特职业学院学习市场营销专业相关课程。
三、市场评估
目标顾客描述： 主要为大学城六所大学学生提供学习专业所必须的专业书籍，同时也为专业
课的老师提供上课参考和辅助资料。市场容量或本企业预计市场占有率：
大学城六所大学，学校总人数有5-6万人人之多，大学生写论文与设计毕业设计都需要专业书籍加以辅助参考，其他职中或技校除了上课课本外，提供给学生的辅助资料书也极少，学生想深入研究还得自己去买书学习，我们的书店技术
类型的书籍集中，让学生购买方便，发展余地很大。 市场容量的变化趋势：
我们的书店涉及的专业类型书籍符合在大中专校学生的需求，我们书店的选址在高校的附近，在茂名地区也是个容易找到的地方，如果顺利推广，市场容量
会慢慢增多。 竞争对手的主要优势： 1.
竞争对手的主要劣势：
1.本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格 篇二：syb 创业计划书范文
创业计划书
企业 名称创业者姓名日期
通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 “小魔女”牛仔店 2015年5月连云港市新浦区苍梧路 222000
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
主要销售潮流牛仔服装和皮带。以零售为主，兼有团购。 企业类型： □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □传统产业 □其他
□新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2012年6月---2012年9月 万民利导购员
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
2015年4月23日---5月15日就读于syb 创业培训
三、市场评估
目标顾客描述：
主要针对年轻人(年龄在18----30岁) 群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。 市场容量或本企业预计市场占有率：
周边有近4万稳定客户群, 本店市场占有率预计为40%---50%
市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势：
1．开设时间长，在信誉上有一定优势 2．有一批忠实顾客
3．已经形成一定规模，有稳定的货源 4．具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势：
1．固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．缺少经营潮流服装店的经验 2．在影响力上弱于一些专卖店、老店 3．规模小，资金实力弱
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因：
距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中, 交通便利, 店面明显
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。 篇三：syb 创业计划书
创业计划
企 业 名 称：
创业者姓名：
日 期 ：2015年12月01日
邮编 527200
电话: [1**********]
传真:
目 录
一、企业概况 ................................................. 3
二、创业计划作者的情况 ........................................ 3
三、市场评估 .................................................. 4
四、市场营销计划 .............................................. 6
五、企业组织结构 .............................................. 8
六、固定资产 .................................................. 9
七、营运资金( 月) ............................................ 11
八、销售收入预测（12个月） ................................... 12
九、销售和成本计划 ........................................... 14
十、现金流量计划 ............................................. 15
一、企业概况
主要经营范围：男女童装的搭配和销售服务，订做小学生的校服。
? 生产制造 √ 零售 ? 批发 √ 服务? 农业 ? 新型产业 ? 传统产业? 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验 (包括时间)
本人有过6年(2000年起至2007年) 暑期帮助亲戚经营儿童服 装店的打工经验，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。
教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间)
本人有管理学的研究生学历，并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学（2009年至今）。
三、市场评估
目标客户描述:
1、0至13岁的中档消费群体；现在儿童的生活条件越来越好，对服装的数量和质量需求也不断提高。
2、批量需求的小学生；目前，小学逐渐有了统一校 服的需求，以便统一管理。 市场的 容量/本企业预计市场占有率
据有关的数据显示，本市人口达150万，随着城市人口的不断 增
加 ， 预计占本市同行业同类客户企业市场分额3%的份额。
市场容量的变化趋势:
市场是灵活的，随着城市建设的不断扩大，居住密度的加大， 人口不断地拥向城市。另外，随着人们生活水平的不断提高，父
母对儿童物质方面的的重视度也在上升，市场容量会越来越大。
创业计划书
企业名称
创业者姓名日期
通信地址 邮政编码 电话 传
真 电子邮件
学苑书吧 钟惠 2013年9月8日
呼和浩特职业学院
050051 [1**********]
目录
一、 企业概况„„„„„„„„„„„„„„（2）
二、 企业计划作者的个人情况„„„„„„„（2）
三、 市场评估„„„„„„„„„„„„„„（2）
四、 市场营销计划„„„„„„„„„„„„（4）
五、 企业组织结构„„„„„„„„„„„„（5）
六、 固定资产„„„„„„„„„„„„„„（7）
七、 流动资金（月）„„„„„„„„„„„（9）
八、 销售收入预测（12个月）„„„„„„„（11）
九、 销售和成本计划„„„„„„„„„„„（12）
十、 现金流量计划„„„„„„„„„„„„（13）
一、企业概况
主要经营范围： 电子等专业及其相关的书籍，该书店还出售其他书店很少或者没有的工具手册、
技术难题解决类的书籍。企业类型：□生产制造 √零售□批发 □服务□农业□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关的经验（包括时间）： 1.在商场做过服装销售（大二假期） 2.在电脑培训机构做过助理（大二下学期） 3.在联通公司做过销售。 4.发过传单 5.在饭店做过服务员 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1.接受过syb 创业培训为期15天。（大三）
2. 电脑相关有办公自动化，和平面设计。（大二）
3.2011年入学呼和浩特职业学院学习市场营销专业相关课程。
三、市场评估
目标顾客描述： 主要为大学城六所大学学生提供学习专业所必须的专业书籍，同时也为专业
课的老师提供上课参考和辅助资料。市场容量或本企业预计市场占有率：
大学城六所大学，学校总人数有5-6万人人之多，大学生写论文与设计毕业设计都需要专业书籍加以辅助参考，其他职中或技校除了上课课本外，提供给学生的辅助资料书也极少，学生想深入研究还得自己去买书学习，我们的书店技术
类型的书籍集中，让学生购买方便，发展余地很大。 市场容量的变化趋势：
我们的书店涉及的专业类型书籍符合在大中专校学生的需求，我们书店的选址在高校的附近，在茂名地区也是个容易找到的地方，如果顺利推广，市场容量
会慢慢增多。 竞争对手的主要优势： 1.
竞争对手的主要劣势：
1.本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格 篇二：syb 创业计划书范文
创业计划书
企业 名称创业者姓名日期
通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 “小魔女”牛仔店 2015年5月连云港市新浦区苍梧路 222000
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
主要销售潮流牛仔服装和皮带。以零售为主，兼有团购。 企业类型： □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □传统产业 □其他
□新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2012年6月---2012年9月 万民利导购员
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
2015年4月23日---5月15日就读于syb 创业培训
三、市场评估
目标顾客描述：
主要针对年轻人(年龄在18----30岁) 群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。 市场容量或本企业预计市场占有率：
周边有近4万稳定客户群, 本店市场占有率预计为40%---50%
市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势：
1．开设时间长，在信誉上有一定优势 2．有一批忠实顾客
3．已经形成一定规模，有稳定的货源 4．具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势：
1．固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．缺少经营潮流服装店的经验 2．在影响力上弱于一些专卖店、老店 3．规模小，资金实力弱
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因：
距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中, 交通便利, 店面明显
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。 篇三：syb 创业计划书
创业计划
企 业 名 称：
创业者姓名：
日 期 ：2015年12月01日
邮编 527200
电话: [1**********]
传真:
目 录
一、企业概况 ................................................. 3
二、创业计划作者的情况 ........................................ 3
三、市场评估 .................................................. 4
四、市场营销计划 .............................................. 6
五、企业组织结构 .............................................. 8
六、固定资产 .................................................. 9
七、营运资金( 月) ............................................ 11
八、销售收入预测（12个月） ................................... 12
九、销售和成本计划 ........................................... 14
十、现金流量计划 ............................................. 15
一、企业概况
主要经营范围：男女童装的搭配和销售服务，订做小学生的校服。
? 生产制造 √ 零售 ? 批发 √ 服务? 农业 ? 新型产业 ? 传统产业? 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验 (包括时间)
本人有过6年(2000年起至2007年) 暑期帮助亲戚经营儿童服 装店的打工经验，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。
教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间)
本人有管理学的研究生学历，并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学（2009年至今）。
三、市场评估
目标客户描述:
1、0至13岁的中档消费群体；现在儿童的生活条件越来越好，对服装的数量和质量需求也不断提高。
2、批量需求的小学生；目前，小学逐渐有了统一校 服的需求，以便统一管理。 市场的 容量/本企业预计市场占有率
据有关的数据显示，本市人口达150万，随着城市人口的不断 增
加 ， 预计占本市同行业同类客户企业市场分额3%的份额。
市场容量的变化趋势:
市场是灵活的，随着城市建设的不断扩大，居住密度的加大， 人口不断地拥向城市。另外，随着人们生活水平的不断提高，父
母对儿童物质方面的的重视度也在上升，市场容量会越来越大。