项目管理计划模板标准

项目管理计划

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1.

引言 ........................................................................................................................................................................ 5

本文目的 ....................................................................................................................................................... 5 1.2. 术语、定义和缩略语 ................................................................................................................................... 5 1.3. 参考资料 ....................................................................................................................................................... 5 1.4. 本文档的管理要求 ....................................................................................................................................... 5 2. 项目组织管理 ........................................................................................................................................................ 6 2.1. 组织结构 ....................................................................................................................................................... 6 2.2. 角色、职责和人员 ....................................................................................................................................... 6 3. 项目范围 ................................................................................................................................................................ 7 3.1. 项目目标 ....................................................................................................................................................... 7 3.2. 项目工作产品 ............................................................................................................................................... 7 3.3. 验收标准 ....................................................................................................................................................... 8 3.4. 假设和依赖 ................................................................................................................................................... 8 4. 项目工作分解、进度 ............................................................................................................................................ 9 4.1. 过程定义和里程碑点说明............................................................................................................................ 9 4.2. 项目工作分解 ............................................................................................................................................. 10 4.3. 项目估计记录 ............................................................................................................................................. 10 4.4. 项目任务网络图 ......................................................................................................................................... 11 4.5. 项目进度安排 ............................................................................................................................................. 11 5. 项目成本计划 ...................................................................................................................................................... 11 5.1. 项目的人力资源计划 ................................................................................................................................. 11 5.2. 项目人力资源费用预算.............................................................................................................................. 12 5.3. 设备、工具和环境需求.............................................................................................................................. 12 5.4. 项目阶段预算 ............................................................................................................................................. 13 5.5. 项目成本控制计划 ..................................................................................................................................... 13 6. 项目沟通管理计划 .............................................................................................................................................. 13 6.1. 项目报告 ..................................................................................................................................................... 13 6.2. 项目会议 ..................................................................................................................................................... 14 6.3. 同行评审计划 ............................................................................................................................................. 14 7. 配置管理计划(如果内容比较多,可用附件形式) ...................................................................................... 15 7.1. 人员及职责 ................................................................................................................................................. 15 7.2. 用于配置管理的软硬件资源 ...................................................................................................................... 15 7.3. 配置项计划 ................................................................................................................................................. 15 7.4. 基线计划 ..................................................................................................................................................... 16 7.5. 配置库备份计划 ......................................................................................................................................... 16 8. 专题计划 .............................................................................................................................................................. 16 8.1. 技术专题 ..................................................................................................................................................... 16 8.2. 培训计划 ..................................................................................................................................................... 16 8.3. 外包计划 ..................................................................................................................................................... 16 8.3.1. 外包方说明 ............................................................................................................................................. 16 8.3.2. 外包任务跟踪计划 ................................................................................................................................. 17 8.4. 其它计划 ..................................................................................................................................................... 17 9. 风险管理计划 ...................................................................................................................................................... 17 9.1. 风险管理计划(包括主要的阈值风险) .................................................................................................. 17

1.1.

9.2. 10. 进度控制阈值及超出阈值采取措施 .......................................................................................................... 17 其它特殊说明 .................................................................................................................................................. 18

1. 引言

1.1. 本文目的

本文是项目计划环节最重要的工作成果之一。本文评审后,将形成计划基线,作为项目跟踪和评价的基础。

本文的评审对象是: 本文的预期读者包括:

1.2. 术语、定义和缩略语

列出文档中用到的专门术语的定义和缩略语的原文。

1.3. 参考资料

列出本文的参考资料。一般包括:

● 经评审的《产品可行性分析报告》、《产品版本规划》; ● 与项目有关的已发表的资料,或前期工作成果; ● 文档中所引用的资料,所采用的软件标准或规范等。

1.4. 本文档的管理要求

 本文档的模版中,斜体字代表说明或示例,在正式计划中应予删除或替换成项目相关内容;  本文档由项目经理建立并维护;

 产品研发项目立项前,完成本计划并组织评审。评审通过后,方可立项;

 在每一阶段开始前,应进一步细化、完善本文档,特别是详细进度、任务分配、工作量估计和风险规划部分,如对原计划里程碑时间点有改动,则需再进行评审。

2. 项目组织管理

2.1. 组织结构

[描述项目组内部、项目组与其他部门或项目组之间的接口关系。可参考下图。]

2.2. 角色、职责和人员

[根据项目的组织结构,参考下文,定义不同角色所具有的职责。]

3. 项目范围

3.1. 项目目标

1、完成《产品版本规划》中所定义的产品;

2、按规定流程实行标准过程管理,积累公司软件项目管理过程资产,供项目改进参考;

3.2. 项目工作产品

3.3. 验收标准

3.3.1. 涉及需求的标准

由产品经理提出。通常,优先级为1的需求,必须实现。

3.3.2. 系统测试通过标准

由测试部提出。

3.3.3. Alpha测试、Beta测试通过标准

由产品经理提出。

3.3.4. 涉及文档的标准

说明哪些文档,使用标准模版。哪些文档,使用项目组内部模版,及其原因。

3.4. 假设和依赖

3.4.1. 项目假设

3.4.2. 项目依赖

4. 项目工作分解、进度

4.1. 过程定义和里程碑点说明

4.1.1. 项目过程定义

[定义项目过程。如:

本项目的过程定义完全按照《新产品研发管理流程》进行,无特殊过程。 或,本项目按照迭代法进行。一共两个迭代,每个迭代的执行步骤为:。。。。。。〕

4.1.2. 里程碑计划

如果采用标准的过程定义,则通常包括如下几个里程碑。如果采用其它过程定义,则可以有所不同。

4.2. 项目工作分解

4.3. 项目估计记录

4.3.1. 规模估计

4.3.2. 工作量估计

4.4. 项目任务网络图

直接采用《项目进度计划》中Project中的网络图或者采用如下图:

4.5. 项目进度安排

本项目的进度计划,详见《xxx项目进度计划》。

5. 项目成本计划

5.1. 项目的人力资源计划

第 11 页 共 18 页

5.2. 项目人力资源费用预算

5.3. 设备、工具和环境需求

第 12 页 共 18 页

5.4. 项目阶段预算

5.5. 项目成本控制计划

6. 项目沟通管理计划

6.1. 项目报告

第 13 页 共 18 页

6.2. 项目会议

6.3. 同行评审计划

列出同行评审工作计划(此计划必须在项目开发计划中留出工作任务和时间)。同行评审的组织和执行参

照同行评审规范

第 14 页 共 18 页

7. 配置管理计划(如果内容比较多,可用附件形式)

7.1. 人员及职责

提示:

(1)根据《项目计划》中的角色分配,确定配置管理员,CCB(配置控制委员会)成员。 (2)CCB的人数根据项目规模而定。一般地,项目经理是CCB的负责人。

7.2. 用于配置管理的软硬件资源

提示: (1)配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的Visual SourceSafe或者Rationa公司的l ClearCase。

(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑内存、外存、CPU等)。

7.3. 配置项计划

提示:配置管理员标识配置项,估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type…Type-Number。例如:

第 15 页 共 18 页

7.4. 基线计划

7.5. 配置库备份计划

提示:配置管理员制定配置库备份计划,指明“何人”在“何时”(频度)将配置库备份到“何处”。

8. 专题计划

8.1. 技术专题

[说明:(1)对新工具和新技术的使用;(2)能否直接使用已有项目的成果,或简单改造后使用?;(3)

关键的技术攻关任务及相应人员。等]

8.2. 培训计划

8.3. 外包计划 8.3.1. 外包方说明

备注:凡是需要外包的部分,必须与外包方签署正式的外包合同。

第 16 页 共 18 页

8.3.2. 外包任务跟踪计划

8.4. 其它计划

9. 风险管理计划

9.1. 风险管理计划(包括主要的阈值风险)

9.2. 进度控制阈值及超出阈值采取措施

第 17 页 共 18 页

10. 其它特殊说明

第 18 页 共 18 页

项目管理计划

文档创建信息

文档修订记录

目 录

1.

引言 ........................................................................................................................................................................ 5

本文目的 ....................................................................................................................................................... 5 1.2. 术语、定义和缩略语 ................................................................................................................................... 5 1.3. 参考资料 ....................................................................................................................................................... 5 1.4. 本文档的管理要求 ....................................................................................................................................... 5 2. 项目组织管理 ........................................................................................................................................................ 6 2.1. 组织结构 ....................................................................................................................................................... 6 2.2. 角色、职责和人员 ....................................................................................................................................... 6 3. 项目范围 ................................................................................................................................................................ 7 3.1. 项目目标 ....................................................................................................................................................... 7 3.2. 项目工作产品 ............................................................................................................................................... 7 3.3. 验收标准 ....................................................................................................................................................... 8 3.4. 假设和依赖 ................................................................................................................................................... 8 4. 项目工作分解、进度 ............................................................................................................................................ 9 4.1. 过程定义和里程碑点说明............................................................................................................................ 9 4.2. 项目工作分解 ............................................................................................................................................. 10 4.3. 项目估计记录 ............................................................................................................................................. 10 4.4. 项目任务网络图 ......................................................................................................................................... 11 4.5. 项目进度安排 ............................................................................................................................................. 11 5. 项目成本计划 ...................................................................................................................................................... 11 5.1. 项目的人力资源计划 ................................................................................................................................. 11 5.2. 项目人力资源费用预算.............................................................................................................................. 12 5.3. 设备、工具和环境需求.............................................................................................................................. 12 5.4. 项目阶段预算 ............................................................................................................................................. 13 5.5. 项目成本控制计划 ..................................................................................................................................... 13 6. 项目沟通管理计划 .............................................................................................................................................. 13 6.1. 项目报告 ..................................................................................................................................................... 13 6.2. 项目会议 ..................................................................................................................................................... 14 6.3. 同行评审计划 ............................................................................................................................................. 14 7. 配置管理计划(如果内容比较多,可用附件形式) ...................................................................................... 15 7.1. 人员及职责 ................................................................................................................................................. 15 7.2. 用于配置管理的软硬件资源 ...................................................................................................................... 15 7.3. 配置项计划 ................................................................................................................................................. 15 7.4. 基线计划 ..................................................................................................................................................... 16 7.5. 配置库备份计划 ......................................................................................................................................... 16 8. 专题计划 .............................................................................................................................................................. 16 8.1. 技术专题 ..................................................................................................................................................... 16 8.2. 培训计划 ..................................................................................................................................................... 16 8.3. 外包计划 ..................................................................................................................................................... 16 8.3.1. 外包方说明 ............................................................................................................................................. 16 8.3.2. 外包任务跟踪计划 ................................................................................................................................. 17 8.4. 其它计划 ..................................................................................................................................................... 17 9. 风险管理计划 ...................................................................................................................................................... 17 9.1. 风险管理计划(包括主要的阈值风险) .................................................................................................. 17

1.1.

9.2. 10. 进度控制阈值及超出阈值采取措施 .......................................................................................................... 17 其它特殊说明 .................................................................................................................................................. 18

1. 引言

1.1. 本文目的

本文是项目计划环节最重要的工作成果之一。本文评审后,将形成计划基线,作为项目跟踪和评价的基础。

本文的评审对象是: 本文的预期读者包括:

1.2. 术语、定义和缩略语

列出文档中用到的专门术语的定义和缩略语的原文。

1.3. 参考资料

列出本文的参考资料。一般包括:

● 经评审的《产品可行性分析报告》、《产品版本规划》; ● 与项目有关的已发表的资料,或前期工作成果; ● 文档中所引用的资料,所采用的软件标准或规范等。

1.4. 本文档的管理要求

 本文档的模版中,斜体字代表说明或示例,在正式计划中应予删除或替换成项目相关内容;  本文档由项目经理建立并维护;

 产品研发项目立项前,完成本计划并组织评审。评审通过后,方可立项;

 在每一阶段开始前,应进一步细化、完善本文档,特别是详细进度、任务分配、工作量估计和风险规划部分,如对原计划里程碑时间点有改动,则需再进行评审。

2. 项目组织管理

2.1. 组织结构

[描述项目组内部、项目组与其他部门或项目组之间的接口关系。可参考下图。]

2.2. 角色、职责和人员

[根据项目的组织结构,参考下文,定义不同角色所具有的职责。]

3. 项目范围

3.1. 项目目标

1、完成《产品版本规划》中所定义的产品;

2、按规定流程实行标准过程管理,积累公司软件项目管理过程资产,供项目改进参考;

3.2. 项目工作产品

3.3. 验收标准

3.3.1. 涉及需求的标准

由产品经理提出。通常,优先级为1的需求,必须实现。

3.3.2. 系统测试通过标准

由测试部提出。

3.3.3. Alpha测试、Beta测试通过标准

由产品经理提出。

3.3.4. 涉及文档的标准

说明哪些文档,使用标准模版。哪些文档,使用项目组内部模版,及其原因。

3.4. 假设和依赖

3.4.1. 项目假设

3.4.2. 项目依赖

4. 项目工作分解、进度

4.1. 过程定义和里程碑点说明

4.1.1. 项目过程定义

[定义项目过程。如:

本项目的过程定义完全按照《新产品研发管理流程》进行,无特殊过程。 或,本项目按照迭代法进行。一共两个迭代,每个迭代的执行步骤为:。。。。。。〕

4.1.2. 里程碑计划

如果采用标准的过程定义,则通常包括如下几个里程碑。如果采用其它过程定义,则可以有所不同。

4.2. 项目工作分解

4.3. 项目估计记录

4.3.1. 规模估计

4.3.2. 工作量估计

4.4. 项目任务网络图

直接采用《项目进度计划》中Project中的网络图或者采用如下图:

4.5. 项目进度安排

本项目的进度计划,详见《xxx项目进度计划》。

5. 项目成本计划

5.1. 项目的人力资源计划

第 11 页 共 18 页

5.2. 项目人力资源费用预算

5.3. 设备、工具和环境需求

第 12 页 共 18 页

5.4. 项目阶段预算

5.5. 项目成本控制计划

6. 项目沟通管理计划

6.1. 项目报告

第 13 页 共 18 页

6.2. 项目会议

6.3. 同行评审计划

列出同行评审工作计划(此计划必须在项目开发计划中留出工作任务和时间)。同行评审的组织和执行参

照同行评审规范

第 14 页 共 18 页

7. 配置管理计划(如果内容比较多,可用附件形式)

7.1. 人员及职责

提示:

(1)根据《项目计划》中的角色分配,确定配置管理员,CCB(配置控制委员会)成员。 (2)CCB的人数根据项目规模而定。一般地,项目经理是CCB的负责人。

7.2. 用于配置管理的软硬件资源

提示: (1)配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的Visual SourceSafe或者Rationa公司的l ClearCase。

(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑内存、外存、CPU等)。

7.3. 配置项计划

提示:配置管理员标识配置项,估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type…Type-Number。例如:

第 15 页 共 18 页

7.4. 基线计划

7.5. 配置库备份计划

提示:配置管理员制定配置库备份计划,指明“何人”在“何时”(频度)将配置库备份到“何处”。

8. 专题计划

8.1. 技术专题

[说明:(1)对新工具和新技术的使用;(2)能否直接使用已有项目的成果,或简单改造后使用?;(3)

关键的技术攻关任务及相应人员。等]

8.2. 培训计划

8.3. 外包计划 8.3.1. 外包方说明

备注:凡是需要外包的部分,必须与外包方签署正式的外包合同。

第 16 页 共 18 页

8.3.2. 外包任务跟踪计划

8.4. 其它计划

9. 风险管理计划

9.1. 风险管理计划(包括主要的阈值风险)

9.2. 进度控制阈值及超出阈值采取措施

第 17 页 共 18 页

10. 其它特殊说明

第 18 页 共 18 页


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