班组安全建设考核主要内容
各部室具体负责考核内容分工如下：
安质部考核:
1. 班组长公推公选办法；班组长选票；班组长岗位责任制；结构工资制度。 2. 政治业务学习的记录；
3. 区队班组安全建设领导小组； 4. 班组交接本
4. 5. 安全生产台帐 6. 互保联保责任制的执行情况；
7. 事故追查记录 8. “五大自然灾害”的预防事项；
9. 探放水措施的贯彻实施； 10. 建立的风险预控管理制度；
11. 班前会、“一班三检”制的记录
12. 安全事故自然追究制度； 13. 安全质量标准化动态达标记录；
14. “限员挂牌”、“两述两化”情况的记录； 15. 班组长经验交流会或座谈会； 16. 班组结构工资。
工会考核：
1.20项规章制度； 2. 精神文明台帐；
3. 班组长的双重管理； 4. 协管会进班组活动记录；
5. 群监员会议记录； 6. 技术革新情况记录
7. 劳动竞赛情况的记录； 8. 建立班组工会小组、民选工会小组长
9. 班组民主管理制度； 10. 民管会议记录；
11. 班务公开、奖惩情况记录 12. 民主评议班组长；
13. 班组长定期向民主管理会议汇报班组工作情况及重要情况；
企管部：
1. 安全信息管理系统的记录； 2. 鼓励大中专毕业生从事班组长工作； 3. 班组安全生产目标及控制考核激励约束机制的记录；
4. 技术革新（小发明、小创造）等活动记录；
5. 班组劳动竞赛，节支降耗、兑现奖惩情况的记录；
6. 合理组织班组生产、质量、任务完成情况的记录。 生产科：
1. 顶板管理情况的记录；2. 安全生产任务完成情况记录；
3. 节支降耗情况记录； 4. 工程质量；
5. 安全生产的评估情况记录； 6. 施工措施的贯彻执行情况记录 劳资部:
1. 班组长培训情况； 2. 参加职工技能培训情况；
3. 新工人的培训； 4. 单位每工的工效情况。
班组安全建设考核主要内容
各部室具体负责考核内容分工如下：
安质部考核:
1. 班组长公推公选办法；班组长选票；班组长岗位责任制；结构工资制度。 2. 政治业务学习的记录；
3. 区队班组安全建设领导小组； 4. 班组交接本
4. 5. 安全生产台帐 6. 互保联保责任制的执行情况；
7. 事故追查记录 8. “五大自然灾害”的预防事项；
9. 探放水措施的贯彻实施； 10. 建立的风险预控管理制度；
11. 班前会、“一班三检”制的记录
12. 安全事故自然追究制度； 13. 安全质量标准化动态达标记录；
14. “限员挂牌”、“两述两化”情况的记录； 15. 班组长经验交流会或座谈会； 16. 班组结构工资。
工会考核：
1.20项规章制度； 2. 精神文明台帐；
3. 班组长的双重管理； 4. 协管会进班组活动记录；
5. 群监员会议记录； 6. 技术革新情况记录
7. 劳动竞赛情况的记录； 8. 建立班组工会小组、民选工会小组长
9. 班组民主管理制度； 10. 民管会议记录；
11. 班务公开、奖惩情况记录 12. 民主评议班组长；
13. 班组长定期向民主管理会议汇报班组工作情况及重要情况；
企管部：
1. 安全信息管理系统的记录； 2. 鼓励大中专毕业生从事班组长工作； 3. 班组安全生产目标及控制考核激励约束机制的记录；
4. 技术革新（小发明、小创造）等活动记录；
5. 班组劳动竞赛，节支降耗、兑现奖惩情况的记录；
6. 合理组织班组生产、质量、任务完成情况的记录。 生产科：
1. 顶板管理情况的记录；2. 安全生产任务完成情况记录；
3. 节支降耗情况记录； 4. 工程质量；
5. 安全生产的评估情况记录； 6. 施工措施的贯彻执行情况记录 劳资部:
1. 班组长培训情况； 2. 参加职工技能培训情况；
3. 新工人的培训； 4. 单位每工的工效情况。