浅析如何做好油田生产运行调度工作
【摘要】生产运行((调度))在油田企业的生产和发展中起着至关重要的作用,它关系着油田全年生产经营目标能否顺利完成,也关系着油田生产的平稳运行。因此,在油田生产中,一定要强化油田生产运行(调度)工作,确保油田企业健康稳定的生产和发展。
【关键词】生产(调度) 生产运行(调度)的职责 如何做好油田生产运行(调度)工作
1 生产运行调度
生产运行调度就是根据企业生产计划或者生产作业计划的要求,来组织企业日常生产的活动。在企业生产中,要做好生产运行调度工作就必须做好个三个平衡、两个衔接和一个急需。
三个平衡即实现生产物料平衡、动力平衡和产运销的平衡。 两个衔接即实现企业正常生产的衔接、生产装置检修和企业生产开停工的衔接。
一个急需即在企业生产中遇到紧急情况,有权调度本单位的人力、物力和车辆等解决企业生产关键时刻和事故状态下的急需。 运行调度机构是具有行政职能的综合指挥部门,是行政机构重要组成部分,同时,也是企业安全指挥中心、信息中心、生产和经济运行中心。
2 生产运行调度的职责
生产运行调度在油田的生产中起着承上启下的作用,是油田企业生产的核心,严格执行生产运行调度的指令,是完成全年生产任务
浅析如何做好油田生产运行调度工作
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【关键词】生产(调度) 生产运行(调度)的职责 如何做好油田生产运行(调度)工作
1 生产运行调度
生产运行调度就是根据企业生产计划或者生产作业计划的要求,来组织企业日常生产的活动。在企业生产中,要做好生产运行调度工作就必须做好个三个平衡、两个衔接和一个急需。
三个平衡即实现生产物料平衡、动力平衡和产运销的平衡。 两个衔接即实现企业正常生产的衔接、生产装置检修和企业生产开停工的衔接。
一个急需即在企业生产中遇到紧急情况,有权调度本单位的人力、物力和车辆等解决企业生产关键时刻和事故状态下的急需。 运行调度机构是具有行政职能的综合指挥部门,是行政机构重要组成部分,同时,也是企业安全指挥中心、信息中心、生产和经济运行中心。
2 生产运行调度的职责
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