一、编制依据：
本工程施工组织设计编制的依据是：
1、建设单位提供的建筑、结构、设计施工图纸及概况说明。
2、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。 3、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。
4、质量验收规范、标准
5、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。
二、工程概况：
本工程为辽宁XXX有限公司场地平整工程，工程地点位于XXXX。本工程的占地面积为：XXX㎡。
工期要求：自建设单位开手续办理完毕正式通知开工之日起 3 个月完工，共计
90 天。 三、编制说明：
本施工组织设计是根据贵建设单位提供的施工图纸，并结合我公司多年的施工经验进行编制的。在本施工组织设计编制过程中，通过本工程与我公司施工过的同类型项目比较分析，我们力求做到方案内容全面，重点突出，施工资源配置到位，各项管理措施落实得力，同时积极响应建设单位在工期、工程质量、权利和义务、技术标准和要求等方面的要求。
我们将依靠本公司在人才、技术、装备、管理上的优势，恪守合同，精心组织，确保工程安全、优质、按期完成。
四、项目管理体系：
项目经理部组织机构设置图
五、工程的重点、难点
1、施工中质量控制的重点应为土石方标高高差及压实度控制。质量控制点的实施，必须由工序控制来实现，对不合格的直至整改合格。
2、施工难点分析
土石方平场的标高、压实度控制。
六、施工部署及施工方案
一、土方开挖回填顺序：
现场勘查→清除场地地面障碍物→标定平整范围→设置水准基点 →设置方格网、测量标高→ 计算土方挖填工程量→ 机械进场→土石方开挖→土方调配→场地回填碾压→人工平整场地；
二、施工区段划分及进度计划安排
根据工程特点，为了保证工程质量和工期的按时完成，同时也便于组织人员和施工机械的合理调查。计划开工时间为201X年X月。具体进度安排见附表。
1、土石方由上至下开挖，由下往上回填，余土外运。
2推土机由上下至按设计调和推平。
3、砼的养护措施：降低砼块体里外温度差、减慢降温速度来达到降低块体自约束应力和提高砼抗拉强度，以承受外约束应力时的抗裂能力，对砼的养护是非常重要的。砼浇筑前，应准备好在浇筑过程中所必须的抽水设备和防雨防暑措施。砼的养护采用二层麻包袋加一层塑料薄膜并浇水养护（2小时浇一次水）。当气温较高时，覆盖浇水养护应在砼浇筑完毕后的12小时内以内进行。砼的浇水养护时间不得少于7天，抗渗砼的浇水养护时间不得少于14天。
4、石粉垫层厚度不宜小于2cm，用木抹摊平、压实，小木杠刮平，并用大木杠横竖检查其平整度。
四、测量
1、测量仪器：水准仪、全站仪
2、边界测量→施工区域控网设置及测量→测量土石方（5米×5米方格网）→引桩及水准点设置。
五、施工部署 1）工程施工指导思想
针对该工程的施工特点和施工环境，要作到快速、高质完成该工程。 1、项目经理对工程全面负责，履行项目合同规定的权利和义务。
（1）按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调各工种之间的协助及工序搭接，避免各自为政。
（2）为施工创造有利条件，提前解决进场问题。
（3）提前解决项目施工划分、材料项目划分，负责材料、设备供应。 （4）签订合同，疏通财务渠道，制订有关协议条款事项等。
2、严格按照建设单位要求施工，按照程序办理，服从管理，搞好工程质量。 3、作好项目划分工程配套设施齐全，质量要求高，工期短，因此，施工过程中安排好工序交叉，密要配合协作，是搞好工程质量与缩短工期的重要环节。
4、项目经理部每天定时召开内部技术、生产、材料等有关人员参加例会，确定解决措施落实到人，限期解决，建立联系会议制度，做好各单位的施工进度计划，项
程顺利进行。
2）施工准备 一、技术准备
1、根据工程特点，项目经理在施工前认真组织各专业技术人员学习图纸，充分理解设计意图等工作。
2、根据施工图纸及规范，编制施工方案和专业施工的工艺指导施工工作。 3、轴线、标高由项目技术负责人统一控制，所有测绘仪器必须经过严格校核后，方能进入施工现场使用。
4、配备齐全与本工程有关的所有技术资料、图表、施工规范标准图集。 5、提前做好各种机械、物资的需用计划。 二、油料及物资准备
1、油料部门应作好油料的计划衔接、提货、入库、保管和发放工作，作好油料的调换工作，保证施工现场的连续作业。
2、为配合施工，施工中的所有设备在开工前都进行彻底的检验，达不到施工质量和施工进度及精度的设备坚决更换。
三、平面布置原则
1、遵照《建设工程现场管理规定》的要求进行施工场地布置和管理。 2、按“美观、经济、适用”的原则，在不影响本工程施工，的情况下完成该工程。
3、本着实现文明施工、厉行节约的原则，充分利用场地，满足油料贮存，现场施工场地的需要。
四、预期达到各项指标
1、质量目标：合格，并达到一次验收合格。
2、安全目标：轻伤率为1.5‰以内；重伤及死亡率为零。 3、工期目标：XX日历天 4、环境目标：文明工地标准
七、关键部位的施工工艺及技术措施
一、施工测量
1、熟悉图纸，了解施工区域外构筑物及相信构筑物之间的相互关系、施工范围
2出其余相关测量定点位置。
3、用细尼龙线连接各点，沿石灰线开挖。 二、土石方开挖措施
1、土方开挖：确定采用机械开挖和边角采用人工开挖相结合的开挖方案。 2、施工措施：土石方开挖从上到下分段依次进行，随进度挖好一条水沟，以利泄水，并不得在影响边坡开挖的范围内积水；场地的设计标高设挡水，防止地面水流入挖方场地。
（1）土石方工程施工按照土方运距最短、运程合理和各个工程项目顺序做好调配，减少重复搬运。
（2）土石方施工中，经常测量和校核平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，平面控制桩和水准点也定期复测和检查是否正确。
（3）推土机在一直线段连续的进行推土和卸土作业。可减少转弯次数，提高生产效率。
3、土石方开挖顺序
（1）土石方开工挖从上至下分层分段依次进行，随时做成一定的坡度，便于泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。
（2）在挖方上侧弃土时，保证挖方边坡的稳定。弃土堆应连续堆置，面应向外倾斜，防止由直水流入挖方场地。
（3）在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土推表于相信挖方场地的设计标高，或在弃土堆与挖方场地之间设置水沟，防止地面流入挖方场地。
三、平整场地
采用操作灵活，运转方便的推土机与人工结合（边区与死角）的方法。 1、场地挖方达到设计标高后，根据要求即可进行机构平整。 2、采用装卸机和运渣车自行辗压。
3、根据设计施工图上的标高，场地平整的标高符合设计标高并随时挖整。 4、机械不能平整的边角，采用人工平整相结合的办法，使场地符合施工规范。 5、现场派专人指挥，建立健全机械施工的管理体系。
一、质量目标
(1)量事故的发生，确保工程实现零缺陷移交。
（2）分项工程合格率100%，分部工程合格，单位工程优良。 二、质量管理控制措施
工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。对于一个工程项目的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制，建立有效的质量保证体系和切实可行的质量计划，加强原材料和施工过程的控制，强化验收手段，将事前、事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格执行施工组织设计的质量管理措施。场地平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制。
三、质量通病及预防措施 3.1填方边坡塌方预防措施：
（1）根据填方高度，土的种类和工程重要性按设计规定1:1.5放坡；
（2）根据现场回填土质，为保证边缘部位的压实质量，可以根据实际情况进行宽填；
3.2填方出现橡皮土现象：
填土受夯打(辗压)后，基土发生颤动，受夯打(辗压)处下陷，四周鼓起，这种橡皮土使地基承载力降低，变形加大，长时间不能稳定。 预防措施：
（1）避免在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进行回填； （2）控制含水量，尽量使其在最优含水量范围内，手握成团，落地即散；
3.3回填土密实度达不到要求的预防措施：
（1）土料不符合要求时，应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压(夯)实回填材料； （2）注意测试土的含水率、密实度和压实系数，含水量过大，可采取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土；
（3）使用大功率压实机械辗压，控制回填土的分层铺土厚度，根据测试数据及时调整碾压遍数。
3.4滑坡预防：
九、安全保证措施
1 安全施工责任制度
严格执行安全责任制，正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时”的要求，始终把安全管理放在首要位置。项目经理为工程安全第一责任人，对工程施工安全负全面领导责任。施工队长为该施工第一安全责任人。各施工班组长为该班组第一安全责任人。项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，其它各安全技术职能部门均对自己管理和施工范围内的工作负安全责任。
2 安全教育培训及考核制度
(1)进场前对所有参加施工的人员进行安全培训和综合安全技术交底,培训后必须经过严格的考试，合格后方可进入现场施工。
(2)对长期聘用的普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和考核，同时对其身体状况进行体检，合格者方可录用。
3 安全施工检查制度
项目部相关专业管理人员应不定时（至少每天一次）对施工现场进行安全检查，对于查处的问题及时填写《安全环保检查及隐患整改记录》、《安全环保检查及隐患整改通知书》,将责任落实到个人，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反馈，并组织复查。
4 安全施工措施与安全施工作业票管理制度
(1)安全施工措施必须经项目总工审查批准，由班组技术员交底后实施，无措施和未交底严禁施工。
(2)安全施工作业票由施工负责人填写，经施工队技术员和安全员审查，由施工队长签发后执行。重复性工作一张安全工作票只能用一周。
5 安全工作例会制度
项目部每月召开一次安全工作例会，检查、了解施工现场各施工项目和各工种、工序的安全情况，提出改进措施并布置班组安全工作。安全工作例会应有完整的记录，并立卷存档。
6 安全活动日制度
项目部每周周五组织全体施工人员进行一次安全活动，贯彻传达上级单位下发的安全文件及有关安全方面的法律、法规。对一周来的安全工作进行总结，分析有无事
7 站班会制度
讲解工作安全注意事项，按照“三交”、“三查”的原则，消灭事故隐患，保证安全施工。
8 制订现场安全施工纪律
(1)进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。
(2) 进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装；严禁在现场内赤膊；应穿符合安全要求的工作服，所有施工人员着装整齐统一、佩胸卡上岗。
(3)进入现场的施工人员不得打领带，不得戴戒指、手链等饰物，不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。
(4)从事焊接、油漆等接触有毒有害施工作业的人员，应穿着专用防护服。 (5)高处作业必须正确使用安全带、安全绳等安全工器具。
(6)使用砂轮机、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。 (7)遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。 (8)严禁酒后进入施工现场。
(9)严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。 (10)严禁擅自进入危险作业区域。
十、施工现场环保、消防、降噪声等文明施工措施
(1)文明施工标准化工地，保证施工场地安排有序。
(2)为减少由于施工对周围环境产生的破坏，同时给施工创造一个良好的工作环境，不对施工现场造成任何污染，做到日清日洁，项目部将严格遵照国家和有关部门的环境保护的规定，在施工中采取一切有效的环境保护措施。
(3)严禁施工人员将有害物质(如燃料、油料、化学品、酸等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、泥浆、弃渣等)排放到土地、河流、水道或现有的灌溉或排水系统中。
(4)垃圾清运：
搜集和处理施工场地内住房、办公室、施工场地及其他房屋的一切垃圾以及项目部所有人员工作区域的垃圾，并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理。有毒、有害的废弃物请厂家回收或送到有处理资质的厂家进行处理。
项目部将与当地医疗急救部门进行联系，及时处理。
(6)控制扬尘：
为使施工作业产生的灰尘公害减至最低程度，施工道路及时清扫、洒水。 (7)控制噪音机械，加强润滑保养，铆焊加工场所实行封闭管理，模板整修送到铆焊场进行修理，混凝土振捣时不要碰到钢筋和模板。
(8)固体废弃物防护管理及控制措施：
1）危险固体废弃物主要有油漆类（如废油漆、油漆桶、油漆用具）和矿物油类（如废机油）。
2）产生废弃物的部门均设置废弃物临时放置点，并在临时存放处配置有标识的弃物容器并指定专人负责联系将废弃物运输到指定的集中存放场所，并分类放置，运输中确保不散撒，不混放，不泄漏，一旦发生泄漏或散撒现象应及时清理。
3）材料管理部门要规划本单位固体废弃物贮存场所，根据固体废弃物分类，分不同贮存区域，存放场所应设有防雨、防泄漏，防飞扬等设施，并有消防等应急安全防范设施，且有醒目标识。
4）不可回收利用的一般废弃物经收集后，按不同种类进行存放，由工程技术部门处理，其中一部分如灰渣、砼块、碎砖等可以回填深埋，其它一般废物也可随生活办公垃圾并列处理。
(9)施工现场噪音控制措施：施工中采用先进的施工机具设备，采取合理安排布局，加强设备润滑和维护保养等有效措施，减少夜间施工作业，有效控制噪音振动等对环境的污染和危害。
(10)消防防火措施
1.成立工地保卫消防领导小组，制订工程保卫方案，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫小组对消防保卫工作进行监督检查，教育现场操作人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。
2.施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制，易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材，焊割工持证上岗，木工间设禁烟牌、易燃物及时清理，确保与明火有足够的安全距离，职工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。
续，并严格遵守焊割的操作规程。
4．施工现场木料堆放处，木工制作车间、易燃易爆物品仓库、现场木装修、油漆作业场所、焊割动火作业点均应划为防火禁烟区，在禁烟区应设明显禁烟防火安全警告标志牌，并配置合适灭火器，施工现场木工制作间，木装修部位，应在每天下班前专人负责整理打扫刨花、木屑、碎木料，不准在机具作业现场堆积。
5.专职安全人员、消防人员应经常巡回检查施工重点防火部位消防安全，及时纠正阻止违章作业，定期调换消防器材药剂，消除火险隐患，确保工程安全。
6.木工车间、材料仓库、食堂、办公室、水泥仓库、工具间等各设二只灭火机，每月检查一次药剂是否受潮变质，小钢瓶每半年检查一次，如重量减少1/10应即换药。
7.机修车间、配电箱各设二只干粉灭火机，每月测重一次，并应即换药。 8.每一楼层设置Φ50临时消防栓，向大楼供水的高压水泵可用作防火设备。 9．乙炔瓶与氧气瓶之间的存放距离不少于2米，使用时两者的距离不少于5米。 10.食堂使用不锈钢餐具，严禁堆放木柴、煤碳、易燃物，煤气瓶集中堆放在食堂外。
十一、新材料、新工艺在应用过程中的保证措施
1界面剂的应用 1.1准备工作
处理混凝土基层前，必须先扫去浮灰，如有油污、浮灰等必须清除干净，以免影响粘结强度。
施工墙面先湿润（外干内湿），并保持一定的平整度。高低不平或极其粗糙的部位应先用水泥砂浆等材料找平。
1.2施工方法：
将体积比1：0.5水泥、中砂拌匀后，加入水泥重量60%左右的粘结剂，搅拌匀后用喷浆机喷于混凝土基层面上，涂层厚度约2mm左右，养护一天或即可刮糙。
1.3注意事项：
1.3.1界面剂的储藏期为6个月，采购时一定要仔细核对。 1.3.2储存中避免日晒、雨淋，防止水份蒸发或稀释。 1.3.3严格控制掺量，不宜超过推荐掺量。
我公司积极推广建设工程管理技术信息化、标准化、规范化，实现工程的整个场景生产技术信息化、标准化、规范化并全部监控。的项目经理系列软件，做到快捷、准确。
3钢筋位置采用塑料垫块即可保证钢筋位置又能提高工效。 4承诺：我单位一旦中标，确保以上技术措施应用于工程中。 各分项工程施工方案及技术措施中对成品的保护都有具体说明。
XXX工程有限公司 第 11 页
附表一：
劳动力计划表
单位： 人
XXX工程有限公司 第 12 页
一、编制依据：
本工程施工组织设计编制的依据是：
1、建设单位提供的建筑、结构、设计施工图纸及概况说明。
2、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。 3、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。
4、质量验收规范、标准
5、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。
二、工程概况：
本工程为辽宁XXX有限公司场地平整工程，工程地点位于XXXX。本工程的占地面积为：XXX㎡。
工期要求：自建设单位开手续办理完毕正式通知开工之日起 3 个月完工，共计
90 天。 三、编制说明：
本施工组织设计是根据贵建设单位提供的施工图纸，并结合我公司多年的施工经验进行编制的。在本施工组织设计编制过程中，通过本工程与我公司施工过的同类型项目比较分析，我们力求做到方案内容全面，重点突出，施工资源配置到位，各项管理措施落实得力，同时积极响应建设单位在工期、工程质量、权利和义务、技术标准和要求等方面的要求。
我们将依靠本公司在人才、技术、装备、管理上的优势，恪守合同，精心组织，确保工程安全、优质、按期完成。
四、项目管理体系：
项目经理部组织机构设置图
五、工程的重点、难点
1、施工中质量控制的重点应为土石方标高高差及压实度控制。质量控制点的实施，必须由工序控制来实现，对不合格的直至整改合格。
2、施工难点分析
土石方平场的标高、压实度控制。
六、施工部署及施工方案
一、土方开挖回填顺序：
现场勘查→清除场地地面障碍物→标定平整范围→设置水准基点 →设置方格网、测量标高→ 计算土方挖填工程量→ 机械进场→土石方开挖→土方调配→场地回填碾压→人工平整场地；
二、施工区段划分及进度计划安排
根据工程特点，为了保证工程质量和工期的按时完成，同时也便于组织人员和施工机械的合理调查。计划开工时间为201X年X月。具体进度安排见附表。
1、土石方由上至下开挖，由下往上回填，余土外运。
2推土机由上下至按设计调和推平。
3、砼的养护措施：降低砼块体里外温度差、减慢降温速度来达到降低块体自约束应力和提高砼抗拉强度，以承受外约束应力时的抗裂能力，对砼的养护是非常重要的。砼浇筑前，应准备好在浇筑过程中所必须的抽水设备和防雨防暑措施。砼的养护采用二层麻包袋加一层塑料薄膜并浇水养护（2小时浇一次水）。当气温较高时，覆盖浇水养护应在砼浇筑完毕后的12小时内以内进行。砼的浇水养护时间不得少于7天，抗渗砼的浇水养护时间不得少于14天。
4、石粉垫层厚度不宜小于2cm，用木抹摊平、压实，小木杠刮平，并用大木杠横竖检查其平整度。
四、测量
1、测量仪器：水准仪、全站仪
2、边界测量→施工区域控网设置及测量→测量土石方（5米×5米方格网）→引桩及水准点设置。
五、施工部署 1）工程施工指导思想
针对该工程的施工特点和施工环境，要作到快速、高质完成该工程。 1、项目经理对工程全面负责，履行项目合同规定的权利和义务。
（1）按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调各工种之间的协助及工序搭接，避免各自为政。
（2）为施工创造有利条件，提前解决进场问题。
（3）提前解决项目施工划分、材料项目划分，负责材料、设备供应。 （4）签订合同，疏通财务渠道，制订有关协议条款事项等。
2、严格按照建设单位要求施工，按照程序办理，服从管理，搞好工程质量。 3、作好项目划分工程配套设施齐全，质量要求高，工期短，因此，施工过程中安排好工序交叉，密要配合协作，是搞好工程质量与缩短工期的重要环节。
4、项目经理部每天定时召开内部技术、生产、材料等有关人员参加例会，确定解决措施落实到人，限期解决，建立联系会议制度，做好各单位的施工进度计划，项
程顺利进行。
2）施工准备 一、技术准备
1、根据工程特点，项目经理在施工前认真组织各专业技术人员学习图纸，充分理解设计意图等工作。
2、根据施工图纸及规范，编制施工方案和专业施工的工艺指导施工工作。 3、轴线、标高由项目技术负责人统一控制，所有测绘仪器必须经过严格校核后，方能进入施工现场使用。
4、配备齐全与本工程有关的所有技术资料、图表、施工规范标准图集。 5、提前做好各种机械、物资的需用计划。 二、油料及物资准备
1、油料部门应作好油料的计划衔接、提货、入库、保管和发放工作，作好油料的调换工作，保证施工现场的连续作业。
2、为配合施工，施工中的所有设备在开工前都进行彻底的检验，达不到施工质量和施工进度及精度的设备坚决更换。
三、平面布置原则
1、遵照《建设工程现场管理规定》的要求进行施工场地布置和管理。 2、按“美观、经济、适用”的原则，在不影响本工程施工，的情况下完成该工程。
3、本着实现文明施工、厉行节约的原则，充分利用场地，满足油料贮存，现场施工场地的需要。
四、预期达到各项指标
1、质量目标：合格，并达到一次验收合格。
2、安全目标：轻伤率为1.5‰以内；重伤及死亡率为零。 3、工期目标：XX日历天 4、环境目标：文明工地标准
七、关键部位的施工工艺及技术措施
一、施工测量
1、熟悉图纸，了解施工区域外构筑物及相信构筑物之间的相互关系、施工范围
2出其余相关测量定点位置。
3、用细尼龙线连接各点，沿石灰线开挖。 二、土石方开挖措施
1、土方开挖：确定采用机械开挖和边角采用人工开挖相结合的开挖方案。 2、施工措施：土石方开挖从上到下分段依次进行，随进度挖好一条水沟，以利泄水，并不得在影响边坡开挖的范围内积水；场地的设计标高设挡水，防止地面水流入挖方场地。
（1）土石方工程施工按照土方运距最短、运程合理和各个工程项目顺序做好调配，减少重复搬运。
（2）土石方施工中，经常测量和校核平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，平面控制桩和水准点也定期复测和检查是否正确。
（3）推土机在一直线段连续的进行推土和卸土作业。可减少转弯次数，提高生产效率。
3、土石方开挖顺序
（1）土石方开工挖从上至下分层分段依次进行，随时做成一定的坡度，便于泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。
（2）在挖方上侧弃土时，保证挖方边坡的稳定。弃土堆应连续堆置，面应向外倾斜，防止由直水流入挖方场地。
（3）在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土推表于相信挖方场地的设计标高，或在弃土堆与挖方场地之间设置水沟，防止地面流入挖方场地。
三、平整场地
采用操作灵活，运转方便的推土机与人工结合（边区与死角）的方法。 1、场地挖方达到设计标高后，根据要求即可进行机构平整。 2、采用装卸机和运渣车自行辗压。
3、根据设计施工图上的标高，场地平整的标高符合设计标高并随时挖整。 4、机械不能平整的边角，采用人工平整相结合的办法，使场地符合施工规范。 5、现场派专人指挥，建立健全机械施工的管理体系。
一、质量目标
(1)量事故的发生，确保工程实现零缺陷移交。
（2）分项工程合格率100%，分部工程合格，单位工程优良。 二、质量管理控制措施
工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。对于一个工程项目的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制，建立有效的质量保证体系和切实可行的质量计划，加强原材料和施工过程的控制，强化验收手段，将事前、事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格执行施工组织设计的质量管理措施。场地平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制。
三、质量通病及预防措施 3.1填方边坡塌方预防措施：
（1）根据填方高度，土的种类和工程重要性按设计规定1:1.5放坡；
（2）根据现场回填土质，为保证边缘部位的压实质量，可以根据实际情况进行宽填；
3.2填方出现橡皮土现象：
填土受夯打(辗压)后，基土发生颤动，受夯打(辗压)处下陷，四周鼓起，这种橡皮土使地基承载力降低，变形加大，长时间不能稳定。 预防措施：
（1）避免在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进行回填； （2）控制含水量，尽量使其在最优含水量范围内，手握成团，落地即散；
3.3回填土密实度达不到要求的预防措施：
（1）土料不符合要求时，应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压(夯)实回填材料； （2）注意测试土的含水率、密实度和压实系数，含水量过大，可采取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土；
（3）使用大功率压实机械辗压，控制回填土的分层铺土厚度，根据测试数据及时调整碾压遍数。
3.4滑坡预防：
九、安全保证措施
1 安全施工责任制度
严格执行安全责任制，正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时”的要求，始终把安全管理放在首要位置。项目经理为工程安全第一责任人，对工程施工安全负全面领导责任。施工队长为该施工第一安全责任人。各施工班组长为该班组第一安全责任人。项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，其它各安全技术职能部门均对自己管理和施工范围内的工作负安全责任。
2 安全教育培训及考核制度
(1)进场前对所有参加施工的人员进行安全培训和综合安全技术交底,培训后必须经过严格的考试，合格后方可进入现场施工。
(2)对长期聘用的普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和考核，同时对其身体状况进行体检，合格者方可录用。
3 安全施工检查制度
项目部相关专业管理人员应不定时（至少每天一次）对施工现场进行安全检查，对于查处的问题及时填写《安全环保检查及隐患整改记录》、《安全环保检查及隐患整改通知书》,将责任落实到个人，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反馈，并组织复查。
4 安全施工措施与安全施工作业票管理制度
(1)安全施工措施必须经项目总工审查批准，由班组技术员交底后实施，无措施和未交底严禁施工。
(2)安全施工作业票由施工负责人填写，经施工队技术员和安全员审查，由施工队长签发后执行。重复性工作一张安全工作票只能用一周。
5 安全工作例会制度
项目部每月召开一次安全工作例会，检查、了解施工现场各施工项目和各工种、工序的安全情况，提出改进措施并布置班组安全工作。安全工作例会应有完整的记录，并立卷存档。
6 安全活动日制度
项目部每周周五组织全体施工人员进行一次安全活动，贯彻传达上级单位下发的安全文件及有关安全方面的法律、法规。对一周来的安全工作进行总结，分析有无事
7 站班会制度
讲解工作安全注意事项，按照“三交”、“三查”的原则，消灭事故隐患，保证安全施工。
8 制订现场安全施工纪律
(1)进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。
(2) 进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装；严禁在现场内赤膊；应穿符合安全要求的工作服，所有施工人员着装整齐统一、佩胸卡上岗。
(3)进入现场的施工人员不得打领带，不得戴戒指、手链等饰物，不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。
(4)从事焊接、油漆等接触有毒有害施工作业的人员，应穿着专用防护服。 (5)高处作业必须正确使用安全带、安全绳等安全工器具。
(6)使用砂轮机、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。 (7)遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。 (8)严禁酒后进入施工现场。
(9)严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。 (10)严禁擅自进入危险作业区域。
十、施工现场环保、消防、降噪声等文明施工措施
(1)文明施工标准化工地，保证施工场地安排有序。
(2)为减少由于施工对周围环境产生的破坏，同时给施工创造一个良好的工作环境，不对施工现场造成任何污染，做到日清日洁，项目部将严格遵照国家和有关部门的环境保护的规定，在施工中采取一切有效的环境保护措施。
(3)严禁施工人员将有害物质(如燃料、油料、化学品、酸等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、泥浆、弃渣等)排放到土地、河流、水道或现有的灌溉或排水系统中。
(4)垃圾清运：
搜集和处理施工场地内住房、办公室、施工场地及其他房屋的一切垃圾以及项目部所有人员工作区域的垃圾，并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理。有毒、有害的废弃物请厂家回收或送到有处理资质的厂家进行处理。
项目部将与当地医疗急救部门进行联系，及时处理。
(6)控制扬尘：
为使施工作业产生的灰尘公害减至最低程度，施工道路及时清扫、洒水。 (7)控制噪音机械，加强润滑保养，铆焊加工场所实行封闭管理，模板整修送到铆焊场进行修理，混凝土振捣时不要碰到钢筋和模板。
(8)固体废弃物防护管理及控制措施：
1）危险固体废弃物主要有油漆类（如废油漆、油漆桶、油漆用具）和矿物油类（如废机油）。
2）产生废弃物的部门均设置废弃物临时放置点，并在临时存放处配置有标识的弃物容器并指定专人负责联系将废弃物运输到指定的集中存放场所，并分类放置，运输中确保不散撒，不混放，不泄漏，一旦发生泄漏或散撒现象应及时清理。
3）材料管理部门要规划本单位固体废弃物贮存场所，根据固体废弃物分类，分不同贮存区域，存放场所应设有防雨、防泄漏，防飞扬等设施，并有消防等应急安全防范设施，且有醒目标识。
4）不可回收利用的一般废弃物经收集后，按不同种类进行存放，由工程技术部门处理，其中一部分如灰渣、砼块、碎砖等可以回填深埋，其它一般废物也可随生活办公垃圾并列处理。
(9)施工现场噪音控制措施：施工中采用先进的施工机具设备，采取合理安排布局，加强设备润滑和维护保养等有效措施，减少夜间施工作业，有效控制噪音振动等对环境的污染和危害。
(10)消防防火措施
1.成立工地保卫消防领导小组，制订工程保卫方案，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫小组对消防保卫工作进行监督检查，教育现场操作人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。
2.施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制，易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材，焊割工持证上岗，木工间设禁烟牌、易燃物及时清理，确保与明火有足够的安全距离，职工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。
续，并严格遵守焊割的操作规程。
4．施工现场木料堆放处，木工制作车间、易燃易爆物品仓库、现场木装修、油漆作业场所、焊割动火作业点均应划为防火禁烟区，在禁烟区应设明显禁烟防火安全警告标志牌，并配置合适灭火器，施工现场木工制作间，木装修部位，应在每天下班前专人负责整理打扫刨花、木屑、碎木料，不准在机具作业现场堆积。
5.专职安全人员、消防人员应经常巡回检查施工重点防火部位消防安全，及时纠正阻止违章作业，定期调换消防器材药剂，消除火险隐患，确保工程安全。
6.木工车间、材料仓库、食堂、办公室、水泥仓库、工具间等各设二只灭火机，每月检查一次药剂是否受潮变质，小钢瓶每半年检查一次，如重量减少1/10应即换药。
7.机修车间、配电箱各设二只干粉灭火机，每月测重一次，并应即换药。 8.每一楼层设置Φ50临时消防栓，向大楼供水的高压水泵可用作防火设备。 9．乙炔瓶与氧气瓶之间的存放距离不少于2米，使用时两者的距离不少于5米。 10.食堂使用不锈钢餐具，严禁堆放木柴、煤碳、易燃物，煤气瓶集中堆放在食堂外。
十一、新材料、新工艺在应用过程中的保证措施
1界面剂的应用 1.1准备工作
处理混凝土基层前，必须先扫去浮灰，如有油污、浮灰等必须清除干净，以免影响粘结强度。
施工墙面先湿润（外干内湿），并保持一定的平整度。高低不平或极其粗糙的部位应先用水泥砂浆等材料找平。
1.2施工方法：
将体积比1：0.5水泥、中砂拌匀后，加入水泥重量60%左右的粘结剂，搅拌匀后用喷浆机喷于混凝土基层面上，涂层厚度约2mm左右，养护一天或即可刮糙。
1.3注意事项：
1.3.1界面剂的储藏期为6个月，采购时一定要仔细核对。 1.3.2储存中避免日晒、雨淋，防止水份蒸发或稀释。 1.3.3严格控制掺量，不宜超过推荐掺量。
我公司积极推广建设工程管理技术信息化、标准化、规范化，实现工程的整个场景生产技术信息化、标准化、规范化并全部监控。的项目经理系列软件，做到快捷、准确。
3钢筋位置采用塑料垫块即可保证钢筋位置又能提高工效。 4承诺：我单位一旦中标，确保以上技术措施应用于工程中。 各分项工程施工方案及技术措施中对成品的保护都有具体说明。
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附表一：
劳动力计划表
单位： 人
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