烟台东凯玻璃模具总经理于淑艳在全体职工大会上的讲话
企业是我的家，家好我才好
一个人再完美，也就是一滴水；东凯团队就是大海，到大海里来吧！从加入东凯的那一刻起，我们就是东凯这个公司的一份子。每个东凯人的一言一行代表的是东凯这个团体，也影响着东凯这个团体。如果一位员工缺少团结协作的精神，脱离团队，那么团队的工作就会受到影响，团队的效率就会降低。
前几天因个人情绪作怪而违纪被处理的同志，受他的影响，公司出现了卡脖子的现象。面对这种现象，我们要思考：当类似的这个环节出现问题了，我们该怎么办？当有的工序缺人了，我们的管理人员、我们其他工序的操作者，该做什么？
我希望，在今后，在这个时候，每一个东凯人，都将有责任和义务冲上前去主动去做你能够做的事情。我们要形成一种风气，在公司内部，所有部门之间、部门内部上下级之间、前工序与后工序之间都要紧密配合，哪里需要人，哪里就有人冲上去。出现问题时，应用积极的方式进行协商，相互协作、群策群力解决问题，并改进工作流程，减少或避免下次出现同样的问题。大家发挥团队精神，要用主动、积极的行动为其他部门、为下道工序创造好的工作条件，尽心尽力帮助他人解决难题，这样才能使我们公司高效地运转。
我希望，东凯的每一个人都要有“企业兴亡，我的责任”这样的精神。任何一家企业，不可能每件事情都只能由规定的人员来做，一旦发生什么变故，应该每个人都能够负起责任来。我倡议，东凯人都是多面手，都是智多星，都是万能工具箱。我们不仅要做好本职工作，更应该努力为自己的企业多做一些自己力所能及的事情，凡是有益于公司的，都应该义不容辞地去做。因为，有益于企业的事情，同时也是有益于自己，有益于你能力的提高。
我给大家讲一下世界商业巨头沃尔玛的故事：总裁山姆在一家店面巡逻，看到一位店员正在给顾客包装商品，随手把多余的半张包装
纸和长出来的绳子扔掉了。山姆语重心长的说：“小伙子，我们卖的货是不赚钱的，只是赚这一点节约下来的纸张和绳子钱。”说实话，客户把我们的产品价格压得很低，2012年的经济形势极端恶劣，我们的产品微利或不盈利，必须靠节省每一分钱才能维持公司的运转，上个月我向全体员工倡议的“砍掉浪费，减低成本”的活动，收到许多金点子合理化建议。8月份过去了半个月，美国大订单终于来了，需要车间合理安排工序，全体人员甩开膀子干，我们才能生存。
还说沃尔玛，不论你是总裁、经理还是内勤，繁忙时都是店员。美国人平时很忙，购物人数有限，而一到节假日，人们便涌进购物中心。几乎让所有的沃尔玛店面都感觉人手不够，这时，沃尔玛从营销、财务、人力资源及各部门主管，都换下笔挺的西装，投入到繁忙的商场之中，去做收银员、搬运工、上货员、迎宾员……我们东凯的管理人员也要这样做。
我希望，我们的员工，从今天起，在你的内心深处一定要为这八个字留下重要的位置：企业兴亡，我的责任！有一个员工给我写下这样一封信“企业是我的家，家好我才好”。我非常感谢这位员工，感谢您默默的为公司做的一切。同时把他的话送给大家，这句话也是我今天晨会上讲话的主题。
祝大家在新的一天工作愉快！
烟台东凯玻璃模具总经理于淑艳在全体职工大会上的讲话
企业是我的家，家好我才好
一个人再完美，也就是一滴水；东凯团队就是大海，到大海里来吧！从加入东凯的那一刻起，我们就是东凯这个公司的一份子。每个东凯人的一言一行代表的是东凯这个团体，也影响着东凯这个团体。如果一位员工缺少团结协作的精神，脱离团队，那么团队的工作就会受到影响，团队的效率就会降低。
前几天因个人情绪作怪而违纪被处理的同志，受他的影响，公司出现了卡脖子的现象。面对这种现象，我们要思考：当类似的这个环节出现问题了，我们该怎么办？当有的工序缺人了，我们的管理人员、我们其他工序的操作者，该做什么？
我希望，在今后，在这个时候，每一个东凯人，都将有责任和义务冲上前去主动去做你能够做的事情。我们要形成一种风气，在公司内部，所有部门之间、部门内部上下级之间、前工序与后工序之间都要紧密配合，哪里需要人，哪里就有人冲上去。出现问题时，应用积极的方式进行协商，相互协作、群策群力解决问题，并改进工作流程，减少或避免下次出现同样的问题。大家发挥团队精神，要用主动、积极的行动为其他部门、为下道工序创造好的工作条件，尽心尽力帮助他人解决难题，这样才能使我们公司高效地运转。
我希望，东凯的每一个人都要有“企业兴亡，我的责任”这样的精神。任何一家企业，不可能每件事情都只能由规定的人员来做，一旦发生什么变故，应该每个人都能够负起责任来。我倡议，东凯人都是多面手，都是智多星，都是万能工具箱。我们不仅要做好本职工作，更应该努力为自己的企业多做一些自己力所能及的事情，凡是有益于公司的，都应该义不容辞地去做。因为，有益于企业的事情，同时也是有益于自己，有益于你能力的提高。
我给大家讲一下世界商业巨头沃尔玛的故事：总裁山姆在一家店面巡逻，看到一位店员正在给顾客包装商品，随手把多余的半张包装
纸和长出来的绳子扔掉了。山姆语重心长的说：“小伙子，我们卖的货是不赚钱的，只是赚这一点节约下来的纸张和绳子钱。”说实话，客户把我们的产品价格压得很低，2012年的经济形势极端恶劣，我们的产品微利或不盈利，必须靠节省每一分钱才能维持公司的运转，上个月我向全体员工倡议的“砍掉浪费，减低成本”的活动，收到许多金点子合理化建议。8月份过去了半个月，美国大订单终于来了，需要车间合理安排工序，全体人员甩开膀子干，我们才能生存。
还说沃尔玛，不论你是总裁、经理还是内勤，繁忙时都是店员。美国人平时很忙，购物人数有限，而一到节假日，人们便涌进购物中心。几乎让所有的沃尔玛店面都感觉人手不够，这时，沃尔玛从营销、财务、人力资源及各部门主管，都换下笔挺的西装，投入到繁忙的商场之中，去做收银员、搬运工、上货员、迎宾员……我们东凯的管理人员也要这样做。
我希望，我们的员工，从今天起，在你的内心深处一定要为这八个字留下重要的位置：企业兴亡，我的责任！有一个员工给我写下这样一封信“企业是我的家，家好我才好”。我非常感谢这位员工，感谢您默默的为公司做的一切。同时把他的话送给大家，这句话也是我今天晨会上讲话的主题。
祝大家在新的一天工作愉快！