9：质量标准化制度
10：班组现场文明化生产制度
11：班组员工安全权益维护制度
12：班组安全检查与奖惩制度
13：班组安全巡查制度
14：班组安全目标管理制度
15：班组安全生产责任制度
16：班组安全操作管理制度
质量标准化制度
1：要建立健全安全质量标准化工作机构，认真编制安全质量标准化工作年度、季度、月达标计划。
2：加强日常质量标准化工作管理，保证工作达标。
3：坚持周二、周五两次的质量标准化检查和不定期抽查，发现问题及时处理。
4：每班由跟班领导、验收员、当班班组长负责验收本班标准化情况，认真做好记录。
5：对检查验收出的问题，要立即整改，不得应付懈怠。否则处罚有关责任人。
班组员工安全权益维护制度
1：区队、班组不组织班组安全学习，避灾路线不标实，带班人员不入井，员工有权不下井。
2：没有落实安全措施，安全隐患不排除，员工有权不开作业。
3：不配合格的安全劳动保护、防护用具，员工有权不下井。 4：监测、监控系统安装不到位，运转不正常，员工有权不开工作业。
5：末进行“三位一体”（班组长、安全监察员、瓦斯检查员）安全检查，员工有权不开工作业。
6：管理人员违章指挥，员工有权不执行，每名员工有权制止任何违章行为。
7：每名班组员工有对安全生产知情权，参与权，督促权，表达权和举报权。
班组现场文明生产制度
1：班组长是本班组安全文明生产的第一责任人，对本班组的安全文明生产负责。
2：班组人员要严格执行“三大规程”，按章作业，佩带个人安全防护用品，持证上岗。
3：班组作业地点安全设施齐全、可靠，设备完好，保护齐全，卫生达标，管线吊挂平直、整齐，符合作业规程规定，
且达到无尘化。
4：班组作业地点图板规范、清晰、准确，位置合理。 5：班组作业地点和辖区内无杂物、无浮货、无淤泥、无积水，水沟畅通。
6：班组作业地点和辖区内各种物料码放整齐，挂牌管理。
班组安全检查与奖惩制度
1：各班组在进入工作现场时，要对班组工作场所的各系统、各种设施、安全状况进行安全自检自查，认真执行安全确认制度，一次不检查罚班组长50到100元。
2：各班组长在进入工作现场时，要认真排查好安全隐患，严格做到隐患不处理不生产，严禁带“病”作业，坚决做到不安全不生产，不则罚班组100元。
3：各班组员工在工作时，要做好相互检查监督工作，认真执行好各项安全管理制度，发现隐患及时处理，发现“三违”有权制止。对“三违”现象不能及时制止的，放任自留的，当场人员都负有连带责任，并按矿规定给予以处罚。 4：各班组员工在工作中认真负责，及时检查，发现隐患，排除隐患，对避免重大事故的，一经核实按矿规定给予重奖。
班组安全巡查制度
1：班组长是本班组安全工作的第一责任者，要每班对工作现场进行安全巡查，发现隐患立即处理，发现重大安全隐患有权停止作业，撤出人员。
2：安全巡查的主要内容：查“三违”、查隐患、查设备、查质量、查环境。
3：安全巡查实行责任追究，在巡查过路线上，本班发生安全事故，要追究人员的责任。
4：巡查人员建立安全管理巡查记录本，在每班巡查后，认真填写记录，记录内容包括巡查时间，线路地点及巡查及巡查出来的安全隐患，及处理措施。
班组安全目标制度
1：班组安全目标分为长期、中期、近期三种，每个时期都要具体制定各类事故安全控制和安全对策，达到目标量化、对策化，效果达到优良。
2：班组要分解目标，制定措施，落实责任，推行班组全员，全过程，全方位的安全目标优良。
3：班组以安全责任状或安全措施的形式，员工要以安全保证书的形式进行安全目标管理，通过目标的层层分解，措施
的层层制定，责任的落实，达到个保班组，班组保区队，区队保矿井的安全目的。
4：建立健全安全目标管理激励机制，认真执行安全目标管理的奖励政策，严格考核，重奖重罚，安全目标要与班组及个人的经济利益挂钩，激发班组成员管安全，保安全。 5：班组长要做好班组安全目标的考核和管理工作，做到检查认真，掌握进度，定期考核，推进阶段性目标的管理。
班组安全生产责任制度
1：认真制定班组安全规划，安全生产责任制，班组长要对本班的安全设备设施的安装使用，设备质量，灾害预防等进行监督检查，深入现场检查安全隐患，发现问题及时整改，对有造成生大事故危险的隐患必须停止作业，立即处理。 2：班组长要认真组织做好班组安全思想教育和安全技术培训，不断提高班组人员的整体素质，对不称职的员工要及时调整，对造成事故的要进行追查，提出处理意见，学好并掌
握有关法律、法规、规章制度，正确行使权力，带头守法、执法，正确行使对安全生产的监督和检查权力。
3：班组长要定期组织班组成员安全检查，对查出的安全隐患问题做好落实整改，确保全班安全生产。
班组安全操作制度
1：各区队、班组都必须结合实际情况，制定各工种安全操作规程并报有关部门审批。
2：各工种作业都必须按本工种安全操作规程操作，严禁违反操作规程作业。
3：员工在上岗前，都必须学习本工种安全操作规程，并按受岗位工种培训，考试合格后方准上岗。
4：特种作业人员必须经过专业的安全技术培训，理论考试
及格、实际考试合格者取得安全操作资格证书，方准上岗，否则不得上岗作业。
5：班组长对员工安全操作规程执行情况的检查，对违章操作者按有关规定给予严肃处理。
6：重要场所、重要岗位工种的作业场所都必须在醒目处挂本工种安全操作规程牌板。
9：质量标准化制度
10：班组现场文明化生产制度
11：班组员工安全权益维护制度
12：班组安全检查与奖惩制度
13：班组安全巡查制度
14：班组安全目标管理制度
15：班组安全生产责任制度
16：班组安全操作管理制度
质量标准化制度
1：要建立健全安全质量标准化工作机构，认真编制安全质量标准化工作年度、季度、月达标计划。
2：加强日常质量标准化工作管理，保证工作达标。
3：坚持周二、周五两次的质量标准化检查和不定期抽查，发现问题及时处理。
4：每班由跟班领导、验收员、当班班组长负责验收本班标准化情况，认真做好记录。
5：对检查验收出的问题，要立即整改，不得应付懈怠。否则处罚有关责任人。
班组员工安全权益维护制度
1：区队、班组不组织班组安全学习，避灾路线不标实，带班人员不入井，员工有权不下井。
2：没有落实安全措施，安全隐患不排除，员工有权不开作业。
3：不配合格的安全劳动保护、防护用具，员工有权不下井。 4：监测、监控系统安装不到位，运转不正常，员工有权不开工作业。
5：末进行“三位一体”（班组长、安全监察员、瓦斯检查员）安全检查，员工有权不开工作业。
6：管理人员违章指挥，员工有权不执行，每名员工有权制止任何违章行为。
7：每名班组员工有对安全生产知情权，参与权，督促权，表达权和举报权。
班组现场文明生产制度
1：班组长是本班组安全文明生产的第一责任人，对本班组的安全文明生产负责。
2：班组人员要严格执行“三大规程”，按章作业，佩带个人安全防护用品，持证上岗。
3：班组作业地点安全设施齐全、可靠，设备完好，保护齐全，卫生达标，管线吊挂平直、整齐，符合作业规程规定，
且达到无尘化。
4：班组作业地点图板规范、清晰、准确，位置合理。 5：班组作业地点和辖区内无杂物、无浮货、无淤泥、无积水，水沟畅通。
6：班组作业地点和辖区内各种物料码放整齐，挂牌管理。
班组安全检查与奖惩制度
1：各班组在进入工作现场时，要对班组工作场所的各系统、各种设施、安全状况进行安全自检自查，认真执行安全确认制度，一次不检查罚班组长50到100元。
2：各班组长在进入工作现场时，要认真排查好安全隐患，严格做到隐患不处理不生产，严禁带“病”作业，坚决做到不安全不生产，不则罚班组100元。
3：各班组员工在工作时，要做好相互检查监督工作，认真执行好各项安全管理制度，发现隐患及时处理，发现“三违”有权制止。对“三违”现象不能及时制止的，放任自留的，当场人员都负有连带责任，并按矿规定给予以处罚。 4：各班组员工在工作中认真负责，及时检查，发现隐患，排除隐患，对避免重大事故的，一经核实按矿规定给予重奖。
班组安全巡查制度
1：班组长是本班组安全工作的第一责任者，要每班对工作现场进行安全巡查，发现隐患立即处理，发现重大安全隐患有权停止作业，撤出人员。
2：安全巡查的主要内容：查“三违”、查隐患、查设备、查质量、查环境。
3：安全巡查实行责任追究，在巡查过路线上，本班发生安全事故，要追究人员的责任。
4：巡查人员建立安全管理巡查记录本，在每班巡查后，认真填写记录，记录内容包括巡查时间，线路地点及巡查及巡查出来的安全隐患，及处理措施。
班组安全目标制度
1：班组安全目标分为长期、中期、近期三种，每个时期都要具体制定各类事故安全控制和安全对策，达到目标量化、对策化，效果达到优良。
2：班组要分解目标，制定措施，落实责任，推行班组全员，全过程，全方位的安全目标优良。
3：班组以安全责任状或安全措施的形式，员工要以安全保证书的形式进行安全目标管理，通过目标的层层分解，措施
的层层制定，责任的落实，达到个保班组，班组保区队，区队保矿井的安全目的。
4：建立健全安全目标管理激励机制，认真执行安全目标管理的奖励政策，严格考核，重奖重罚，安全目标要与班组及个人的经济利益挂钩，激发班组成员管安全，保安全。 5：班组长要做好班组安全目标的考核和管理工作，做到检查认真，掌握进度，定期考核，推进阶段性目标的管理。
班组安全生产责任制度
1：认真制定班组安全规划，安全生产责任制，班组长要对本班的安全设备设施的安装使用，设备质量，灾害预防等进行监督检查，深入现场检查安全隐患，发现问题及时整改，对有造成生大事故危险的隐患必须停止作业，立即处理。 2：班组长要认真组织做好班组安全思想教育和安全技术培训，不断提高班组人员的整体素质，对不称职的员工要及时调整，对造成事故的要进行追查，提出处理意见，学好并掌
握有关法律、法规、规章制度，正确行使权力，带头守法、执法，正确行使对安全生产的监督和检查权力。
3：班组长要定期组织班组成员安全检查，对查出的安全隐患问题做好落实整改，确保全班安全生产。
班组安全操作制度
1：各区队、班组都必须结合实际情况，制定各工种安全操作规程并报有关部门审批。
2：各工种作业都必须按本工种安全操作规程操作，严禁违反操作规程作业。
3：员工在上岗前，都必须学习本工种安全操作规程，并按受岗位工种培训，考试合格后方准上岗。
4：特种作业人员必须经过专业的安全技术培训，理论考试
及格、实际考试合格者取得安全操作资格证书，方准上岗，否则不得上岗作业。
5：班组长对员工安全操作规程执行情况的检查，对违章操作者按有关规定给予严肃处理。
6：重要场所、重要岗位工种的作业场所都必须在醒目处挂本工种安全操作规程牌板。