我
这件事情也就这样了。我也很明白，乐高公司要是抓住不放，肯定可以继续告下去到封号为止的，希望高抬贵手吧！其实磨来磨去我是挺无语的，还是那句话，从“Legal High'看回来的，“胜者即是正义”。这件事情我们肯定是有不对的地方，也再次道个歉吧。
不过在“半泽直树”里面，还有这么一句话，看过的朋友都会知道，这句话今天就放在这了。大家懂的。
对于中国积木的风口，我们已经预感到很快会爆发，也许就在半年左右时间。要知道一个时代的爆发是非常恐怖的事情。我本人从事互联网行业也有10多年了，从团购、到网页游戏、到手游、到滴滴打车、到现在的Mobike等，我都参加其中，和不少同行老板一起分享心得。
其实做公众号一开始纯粹就是为了爱好，不过后来觉得越来越有目标。可能有些元老们不喜欢我，因为觉得我们不够纯粹，不够无私，在卖东西。
我这么说，看过“罗辑思维”的应该都知道，赚钱才是最体面的生活。如果一种机制无法通过良性的市场驱动去运作，根本是不可能发展起来的。单纯的靠对乐高激情，靠无私奉献，这种精神经不起时间的考验，为什么这么多前辈中途而废？做乐高查询的我不是第一个，他们去哪了？
所以，拥有崇高的理想而不落到实处，最终只能抱大腿，希望乐高给予各种高大无上的头衔来刷存在感。我知道这么说，肯定有些朋友更不爱听，人各有志嘛，大家别暗地里捅我几刀就行了。
接下来说下中国积木的几个痛点。看能否击中乐高中国的痛处，解密他们为啥死也要封我号。
积木的痛点只有2个：
设计师资源
零件管理
我可以这么说，谁把这两件事情做好了，世界积木的头把交椅就是他的。其他的什么商业运作、版权保护、线下乐园，这些根本不是事。为什么乐高在垂死的时候能够活回来，看看挽救乐高的CEO做了什么事情就知道了。
保证设计师的创意紧跟时代，款式不会落伍；严格控制零件的成本和样式管理，控制零件的产出与停产周期；这两点就是一个积木公司能够良性发展的核动力。
乐高公司近年做的怎样？我可以这么说，和08年巅峰对比起来，越来越逊色了。各种炒冷饭，一个款式复刻再复刻，连绝版人仔都不放过。就算是10周建街景，也仅仅是一个大杂烩。现在就寄希望在17年的海盗船、车模、科技旗舰了。
说说我们吧
我
这件事情也就这样了。我也很明白，乐高公司要是抓住不放，肯定可以继续告下去到封号为止的，希望高抬贵手吧！其实磨来磨去我是挺无语的，还是那句话，从“Legal High'看回来的，“胜者即是正义”。这件事情我们肯定是有不对的地方，也再次道个歉吧。
不过在“半泽直树”里面，还有这么一句话，看过的朋友都会知道，这句话今天就放在这了。大家懂的。
对于中国积木的风口，我们已经预感到很快会爆发，也许就在半年左右时间。要知道一个时代的爆发是非常恐怖的事情。我本人从事互联网行业也有10多年了，从团购、到网页游戏、到手游、到滴滴打车、到现在的Mobike等，我都参加其中，和不少同行老板一起分享心得。
其实做公众号一开始纯粹就是为了爱好，不过后来觉得越来越有目标。可能有些元老们不喜欢我，因为觉得我们不够纯粹，不够无私，在卖东西。
我这么说，看过“罗辑思维”的应该都知道，赚钱才是最体面的生活。如果一种机制无法通过良性的市场驱动去运作，根本是不可能发展起来的。单纯的靠对乐高激情，靠无私奉献，这种精神经不起时间的考验，为什么这么多前辈中途而废？做乐高查询的我不是第一个，他们去哪了？
所以，拥有崇高的理想而不落到实处，最终只能抱大腿，希望乐高给予各种高大无上的头衔来刷存在感。我知道这么说，肯定有些朋友更不爱听，人各有志嘛，大家别暗地里捅我几刀就行了。
接下来说下中国积木的几个痛点。看能否击中乐高中国的痛处，解密他们为啥死也要封我号。
积木的痛点只有2个：
设计师资源
零件管理
我可以这么说，谁把这两件事情做好了，世界积木的头把交椅就是他的。其他的什么商业运作、版权保护、线下乐园，这些根本不是事。为什么乐高在垂死的时候能够活回来，看看挽救乐高的CEO做了什么事情就知道了。
保证设计师的创意紧跟时代，款式不会落伍；严格控制零件的成本和样式管理，控制零件的产出与停产周期；这两点就是一个积木公司能够良性发展的核动力。
乐高公司近年做的怎样？我可以这么说，和08年巅峰对比起来，越来越逊色了。各种炒冷饭，一个款式复刻再复刻，连绝版人仔都不放过。就算是10周建街景，也仅仅是一个大杂烩。现在就寄希望在17年的海盗船、车模、科技旗舰了。
说说我们吧