摘 要：我国保险业的发展尚不成熟，存在一些问题。本文主要通过分析创新型人才应具备的素质及应如何培养创新型的人才来深入的探讨研究，为我国保险业的持续进步，提供全面发展的综合性的管理人才。 关键词：财务管理 作用 创新型人才素质 培养途径 改革开放多年来，我国的保险行业出现了惊人的发展速度，逐渐的发展成为我国国民经济中最具活力和发展速度最快的朝阳行业之一，同时，也相应的取得了许多令人高兴的举世瞩目的成绩。 1.当前我国保险公司财务管理人才面临的问题 1.1人才理念的滞后 人才观念的落后主要体现在人才培养观念的僵化，人才培养制度的相对落后以及缺乏对进步理论知识的不断学习和研究。现代的企业尤其是保险公司，要把“人”当做是“自我实现的人”、“社会人”，而不是要把人看做“会说话的机器”或者纯粹的“经济人”。保险公司要综合的运用多种激励手段或者方法来激发和不断的挖掘员工的潜在能力，使其得到充分且全面的发展，同时，也要注重员工的个性发展。相反，要摒弃不把员工当人看待的腐朽理念，消除那些为了达到年度的销售指标而无节制的增大工作强度，致使员工无故高强度的不停加班，从而扰乱了正常的生活，导致许多员工因无法承受不断加大的工作压力而被迫选择离开。 1.2人才结构的不合理性 如果要是以金字塔的形状来分析现代企业的人才队伍的状况结构，那么当前我国保险公司的人才结构是严重缺乏构成塔尖上面的高、尖、精类的复合型人才，因此，还需要许多来充实塔基的多类型的、素质比较优良的整体性的人才队伍。一方面，需要能够适应现在新形势的发展需要的基层员工很多，甚至产生了剩余；另一方面，高层次的优秀的技术人员、管理人员和市场的营销推广人员确实是相当的紧缺，此时的人才结构出现了矛盾和不合理性。企业所拥有的人员不能得到有效的配置，员工的淘汰使用机制不完善，裁员和分流渠道不通畅，导致了企业的生产率较地下，人才的调整机制不能进入良性的循环过程中。 1.3人才开发的单一性 人才开发的单一性主要表现在：获取人力资本的渠道较为单一，且人力资本的投资相对较少；员工的培养、开发方式很单一；对员工进行培训时的内容也较为单一和枯燥，而且培训期间忽视了对员工的经营理念、思维方式、人生观、价值观和职业道德、准则方面的培训和教育。保险公司要培养即熟悉资本市场运作，又要熟悉保险业务的高级的管理人才，其培训任务是相当繁重的。同时，保险公司对员工的考评也是不合理的，缺乏可量化的可操作性的指标，业绩考核的指标权重也很是模糊，在具体的实际操作中也存在人为的不可控因素的影响，而且很多部门都是一岗定终身的机制，严重的制约了员工潜能的挖掘。保险公司的薪酬收入水平不公平，干的多和干的少都是一样，缺乏具有诱惑力的薪资制度。 2.如何培养保险公司财务管理的创新型人才 2.1更新观念, 构建高校创新体系 不断的更新传统的教育理念，合理构架保险公司所需要的高端型人才培养的高校创新体系。第一，传统的高校只是为了满足保险行业的发展，而设立了相关的专业，来培养四年制的保险公司的管理人才，而现在，我们提倡人才的全面自主发展。我们现在的任务就是推动员工的自主发展，学习先进的知识和理念来解决在财务管理过程中存在的问题，使得保险公司的利益不断的提高。第二，传统的培养人才是传授的是前人的已有知识，而现代是要教会学生自主学习，获得持续发展的能力。只有即掌握了本国的财务管理的经验和教训，又学习了国外的优秀管理经验，才能不断的发展改造固有的模式。第三，教育的形式和方法。传统的学习是以课堂体系为基础，而现代的则是要以问题为中心，发现问题、分析问题进而解决问题为主，从而能够灵活的面对所遇到的任何挫折和困难。 2.2尊重个性，培养健全的人格魅力 培养财务管理方面创新型人才的本源是健全的人格魅力。所有的教育教学工作者们都把学校教育的培养目标定义为德智体美全面的发展的复合型人才，而我认为还要进行人格方面的培养。尤其在塑造保险公司财务管理人才方面，要重点做好以下三点：第一，保险公司的财务管理人员要养成一个良好的思想道德品德，同时不断的进行自我熏陶、自我磨练和自我认识的提高，进而改造自我，完善自我。第二，与其他员工之间建立友好和谐的人际关系。善于与人交流沟通，以宽容的心理来对待所有的人，摒弃嫉妒、虚伪和猜忌等一些消极态度。第三，则是要有积极乐观的生活态度，对公司的保险产品充满自信和希望，对未知的潜在人群较感兴趣，不断培养适应社会的能力和抗挫折的能力。培养健全的人格的目的是要学会做人。即要学会宽容、学会淡泊名利、学会自律，不被眼前的挫折所击败，不被保险客户的拒绝而郁郁寡欢，遇事要拿得起放得下。 2.3建立先进性的领导班子 先进且强有力的领导班子是保险公司的核心，也是整个企业人力资源管理的重点。在公司实行股份制的新形势下，要按照干部“四化”以及德才兼备的原则来设立公司的领导班子。各成员要不断的解放思想和开拓创新，努力的提高自我的政治素质。同时，要实事求是、与时俱进，站在全局的高度全面的考虑事情。不断的研究探索新形势下保险公司的工作的新思路、新方法和新理念，在实践中不断的总结新经验，并试图解决新问题。上级领导要及时的深入到组织的基层部门，帮助基层员工解决问题，听取他们的意见，为下次的改革做调查和铺垫。 2.4创造良好的学习氛围，促进创新型人才的发展 因为保险公司的客户群体是多样化的，不同层次和阶级的人的需求是不一样的，同时财务管理的内容的复杂多样，也要要求公司要有学习型的人员的存在，在遇到的问题中不断的学习成长。公司也要创造相应的学习氛围，不要对员工有特别严格的要求，或者相对保守的制度规定，允许有想法的员工能够及时的说出自己的观点和意见，允许员工以自己的方式来发展客户，或者推销理念。对于公司财务的管理也是要以不变来应对万变，本着公司的总体宗旨不变，加以特色化，从而协调处理与财务相关的各项经济活动。也可以设置一些奖励制度，鼓励那些提出改进措施方案的员工，以此，来促进创新型人才的发展。 结论：本文主要论述了我国保险公司财务管理人才存在的一些问题，重点说明了如何培养保险公司财务管理发展所需要的创新型人才。为此，能够在更新已有的教育观念、尊重个性健全人格魅力以及创造良好的学习氛围，促进创新型人才的培养和发展，为我国保险业的持续发展贡献力量。 参考文献： [1]柴全民.加强财务管理提高经济效益[J].财务管理，2009（3）. [2]许晓岚.论我国当前保险企业发展所面临的主要风险[J].财经管理,2005,(6). [3]张凯.保险公司风险分析及防范对策[D]．东北师范大学,2006年.
摘 要：我国保险业的发展尚不成熟，存在一些问题。本文主要通过分析创新型人才应具备的素质及应如何培养创新型的人才来深入的探讨研究，为我国保险业的持续进步，提供全面发展的综合性的管理人才。 关键词：财务管理 作用 创新型人才素质 培养途径 改革开放多年来，我国的保险行业出现了惊人的发展速度，逐渐的发展成为我国国民经济中最具活力和发展速度最快的朝阳行业之一，同时，也相应的取得了许多令人高兴的举世瞩目的成绩。 1.当前我国保险公司财务管理人才面临的问题 1.1人才理念的滞后 人才观念的落后主要体现在人才培养观念的僵化，人才培养制度的相对落后以及缺乏对进步理论知识的不断学习和研究。现代的企业尤其是保险公司，要把“人”当做是“自我实现的人”、“社会人”，而不是要把人看做“会说话的机器”或者纯粹的“经济人”。保险公司要综合的运用多种激励手段或者方法来激发和不断的挖掘员工的潜在能力，使其得到充分且全面的发展，同时，也要注重员工的个性发展。相反，要摒弃不把员工当人看待的腐朽理念，消除那些为了达到年度的销售指标而无节制的增大工作强度，致使员工无故高强度的不停加班，从而扰乱了正常的生活，导致许多员工因无法承受不断加大的工作压力而被迫选择离开。 1.2人才结构的不合理性 如果要是以金字塔的形状来分析现代企业的人才队伍的状况结构，那么当前我国保险公司的人才结构是严重缺乏构成塔尖上面的高、尖、精类的复合型人才，因此，还需要许多来充实塔基的多类型的、素质比较优良的整体性的人才队伍。一方面，需要能够适应现在新形势的发展需要的基层员工很多，甚至产生了剩余；另一方面，高层次的优秀的技术人员、管理人员和市场的营销推广人员确实是相当的紧缺，此时的人才结构出现了矛盾和不合理性。企业所拥有的人员不能得到有效的配置，员工的淘汰使用机制不完善，裁员和分流渠道不通畅，导致了企业的生产率较地下，人才的调整机制不能进入良性的循环过程中。 1.3人才开发的单一性 人才开发的单一性主要表现在：获取人力资本的渠道较为单一，且人力资本的投资相对较少；员工的培养、开发方式很单一；对员工进行培训时的内容也较为单一和枯燥，而且培训期间忽视了对员工的经营理念、思维方式、人生观、价值观和职业道德、准则方面的培训和教育。保险公司要培养即熟悉资本市场运作，又要熟悉保险业务的高级的管理人才，其培训任务是相当繁重的。同时，保险公司对员工的考评也是不合理的，缺乏可量化的可操作性的指标，业绩考核的指标权重也很是模糊，在具体的实际操作中也存在人为的不可控因素的影响，而且很多部门都是一岗定终身的机制，严重的制约了员工潜能的挖掘。保险公司的薪酬收入水平不公平，干的多和干的少都是一样，缺乏具有诱惑力的薪资制度。 2.如何培养保险公司财务管理的创新型人才 2.1更新观念, 构建高校创新体系 不断的更新传统的教育理念，合理构架保险公司所需要的高端型人才培养的高校创新体系。第一，传统的高校只是为了满足保险行业的发展，而设立了相关的专业，来培养四年制的保险公司的管理人才，而现在，我们提倡人才的全面自主发展。我们现在的任务就是推动员工的自主发展，学习先进的知识和理念来解决在财务管理过程中存在的问题，使得保险公司的利益不断的提高。第二，传统的培养人才是传授的是前人的已有知识，而现代是要教会学生自主学习，获得持续发展的能力。只有即掌握了本国的财务管理的经验和教训，又学习了国外的优秀管理经验，才能不断的发展改造固有的模式。第三，教育的形式和方法。传统的学习是以课堂体系为基础，而现代的则是要以问题为中心，发现问题、分析问题进而解决问题为主，从而能够灵活的面对所遇到的任何挫折和困难。 2.2尊重个性，培养健全的人格魅力 培养财务管理方面创新型人才的本源是健全的人格魅力。所有的教育教学工作者们都把学校教育的培养目标定义为德智体美全面的发展的复合型人才，而我认为还要进行人格方面的培养。尤其在塑造保险公司财务管理人才方面，要重点做好以下三点：第一，保险公司的财务管理人员要养成一个良好的思想道德品德，同时不断的进行自我熏陶、自我磨练和自我认识的提高，进而改造自我，完善自我。第二，与其他员工之间建立友好和谐的人际关系。善于与人交流沟通，以宽容的心理来对待所有的人，摒弃嫉妒、虚伪和猜忌等一些消极态度。第三，则是要有积极乐观的生活态度，对公司的保险产品充满自信和希望，对未知的潜在人群较感兴趣，不断培养适应社会的能力和抗挫折的能力。培养健全的人格的目的是要学会做人。即要学会宽容、学会淡泊名利、学会自律，不被眼前的挫折所击败，不被保险客户的拒绝而郁郁寡欢，遇事要拿得起放得下。 2.3建立先进性的领导班子 先进且强有力的领导班子是保险公司的核心，也是整个企业人力资源管理的重点。在公司实行股份制的新形势下，要按照干部“四化”以及德才兼备的原则来设立公司的领导班子。各成员要不断的解放思想和开拓创新，努力的提高自我的政治素质。同时，要实事求是、与时俱进，站在全局的高度全面的考虑事情。不断的研究探索新形势下保险公司的工作的新思路、新方法和新理念，在实践中不断的总结新经验，并试图解决新问题。上级领导要及时的深入到组织的基层部门，帮助基层员工解决问题，听取他们的意见，为下次的改革做调查和铺垫。 2.4创造良好的学习氛围，促进创新型人才的发展 因为保险公司的客户群体是多样化的，不同层次和阶级的人的需求是不一样的，同时财务管理的内容的复杂多样，也要要求公司要有学习型的人员的存在，在遇到的问题中不断的学习成长。公司也要创造相应的学习氛围，不要对员工有特别严格的要求，或者相对保守的制度规定，允许有想法的员工能够及时的说出自己的观点和意见，允许员工以自己的方式来发展客户，或者推销理念。对于公司财务的管理也是要以不变来应对万变，本着公司的总体宗旨不变，加以特色化，从而协调处理与财务相关的各项经济活动。也可以设置一些奖励制度，鼓励那些提出改进措施方案的员工，以此，来促进创新型人才的发展。 结论：本文主要论述了我国保险公司财务管理人才存在的一些问题，重点说明了如何培养保险公司财务管理发展所需要的创新型人才。为此，能够在更新已有的教育观念、尊重个性健全人格魅力以及创造良好的学习氛围，促进创新型人才的培养和发展，为我国保险业的持续发展贡献力量。 参考文献： [1]柴全民.加强财务管理提高经济效益[J].财务管理，2009（3）. [2]许晓岚.论我国当前保险企业发展所面临的主要风险[J].财经管理,2005,(6). [3]张凯.保险公司风险分析及防范对策[D]．东北师范大学,2006年.