呼和浩特市2014年东线快速路工程
第三标段
总
结
报
告
呼市市政工程管理局
2017年8月15日
由我局承建的呼和浩特市2014年东线快速路工程第三标段于2017年3月30日对已完工程进行了预验收工作，部分工程因征地拆迁问题没能完成导致无法验收，现对上次未验收内容进行预验收。
此次预验收内容为①察哈尔大街辅道60（CFK0+220-280）米道路工程、人行道等；②科尔沁路110国道至察哈尔互通立交桥1683.65（K0+000-K1+683.650)米道路工程；③科尔沁路316.35（K1+683.650-K2+000）米。在此我代表建设单位感谢建委领导在施工工程中给予的大力支持，呼和浩特建设工程质量监督站、安监站领导的多次亲临检查，上海市政交通设计研究院有限公司人员的跟踪设计服务，内蒙古万和工程勘察有限责任公司人员的跟踪勘察服务，呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司人员的认真监督，江西省路桥工程集团有限公司施工人员的辛劳工作，才有我们今天工程的竣工预验收。
下面就本工程的具体情况作简要汇报：
一、工程概况简介
呼和浩特市2014年东线快速路工程第三标段，以招投标形式投
资建设，江西省路桥工程集团有限公司于 2014年3月1日开工，2015年10月31日完工。
二、建设单位执行基本建设程序情况
本工程前期已将立项、规划、施工图审查、报建、报监、农民工保证金手续、安全监督、施工许可证手续全部办理完成。
三、参建单位介绍
1. 建设单位:呼市市政工程管理局
2. 质量监督机构：呼和浩特建设工程质量监督站
3. 设计单位: 上海市政交通设计研究院有限公司
4. 勘察单位：内蒙古万和工程勘察有限责任公司
5. 监理单位：呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司
6. 施工单位：江西省路桥工程集团有限公司
四、工程现场管理情况
在本工程建设过程中我局坚决贯彻上级领导的指示精神，采用了混合式的管理模式，即建设单位派驻工地代表，全程跟踪协调服务于本工程，监理单位委派总监理工程师、专业监理工程师，切实履行监理合同。通过对工程质量、进度、成本、安全文明施工、合同管理来实现本工程的管理目标。
首先加强工程规范管理，落实制度，加强纪律，分工明确，责任到人，各负其责。工程中严把质量关，认真贯彻执行各项技术规范，严格按照图纸要求进行施工，如实做好监理日志和施工日志，发现问题及时整改。第二，将协调管理工作贯穿于本工程的管理工程中，工程前期协调解决各类排干问题，过程中严格落实重点部位，分部分项工程的关键工序验收。第三，切实做到安全管理，文明施工，相关单位各级领导经常到工地进行全面检查，消除不安全隐患，杜绝安全事故和质量事故，使安全生产责任制贯穿于工程中。
五、预验收的准备情况
根据市建委、市政局、市质监站相关文件精神以及验收规范的要求，现对本工程实施预验收。本工程依据上海市政交通设计研究院有限公司设计图施工，已完成合同约定的各项内容，工程施工及监理资料已由市质监站审核完成，符合预验收条件，同意进行工程预验收。
呼市市政工程管理局
2017年8月15日
呼和浩特市2014年东线快速路工程
第三标段
总
结
报
告
呼市市政工程管理局
2017年8月15日
由我局承建的呼和浩特市2014年东线快速路工程第三标段于2017年3月30日对已完工程进行了预验收工作，部分工程因征地拆迁问题没能完成导致无法验收，现对上次未验收内容进行预验收。
此次预验收内容为①察哈尔大街辅道60（CFK0+220-280）米道路工程、人行道等；②科尔沁路110国道至察哈尔互通立交桥1683.65（K0+000-K1+683.650)米道路工程；③科尔沁路316.35（K1+683.650-K2+000）米。在此我代表建设单位感谢建委领导在施工工程中给予的大力支持，呼和浩特建设工程质量监督站、安监站领导的多次亲临检查，上海市政交通设计研究院有限公司人员的跟踪设计服务，内蒙古万和工程勘察有限责任公司人员的跟踪勘察服务，呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司人员的认真监督，江西省路桥工程集团有限公司施工人员的辛劳工作，才有我们今天工程的竣工预验收。
下面就本工程的具体情况作简要汇报：
一、工程概况简介
呼和浩特市2014年东线快速路工程第三标段，以招投标形式投
资建设，江西省路桥工程集团有限公司于 2014年3月1日开工，2015年10月31日完工。
二、建设单位执行基本建设程序情况
本工程前期已将立项、规划、施工图审查、报建、报监、农民工保证金手续、安全监督、施工许可证手续全部办理完成。
三、参建单位介绍
1. 建设单位:呼市市政工程管理局
2. 质量监督机构：呼和浩特建设工程质量监督站
3. 设计单位: 上海市政交通设计研究院有限公司
4. 勘察单位：内蒙古万和工程勘察有限责任公司
5. 监理单位：呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司
6. 施工单位：江西省路桥工程集团有限公司
四、工程现场管理情况
在本工程建设过程中我局坚决贯彻上级领导的指示精神，采用了混合式的管理模式，即建设单位派驻工地代表，全程跟踪协调服务于本工程，监理单位委派总监理工程师、专业监理工程师，切实履行监理合同。通过对工程质量、进度、成本、安全文明施工、合同管理来实现本工程的管理目标。
首先加强工程规范管理，落实制度，加强纪律，分工明确，责任到人，各负其责。工程中严把质量关，认真贯彻执行各项技术规范，严格按照图纸要求进行施工，如实做好监理日志和施工日志，发现问题及时整改。第二，将协调管理工作贯穿于本工程的管理工程中，工程前期协调解决各类排干问题，过程中严格落实重点部位，分部分项工程的关键工序验收。第三，切实做到安全管理，文明施工，相关单位各级领导经常到工地进行全面检查，消除不安全隐患，杜绝安全事故和质量事故，使安全生产责任制贯穿于工程中。
五、预验收的准备情况
根据市建委、市政局、市质监站相关文件精神以及验收规范的要求，现对本工程实施预验收。本工程依据上海市政交通设计研究院有限公司设计图施工，已完成合同约定的各项内容，工程施工及监理资料已由市质监站审核完成，符合预验收条件，同意进行工程预验收。
呼市市政工程管理局
2017年8月15日