部门主管绩效表

备注:

绩效主要分为三大部分:日常表现、工作考核与管理能力,每一项评分由自评分和主管评分组成。其中自评分数为员工对自己工作情况的评分,主管评分是主管对员工工作情况的评分。

每月20日前完成部门本个月各个岗位主要工作任务和指标的确定,并报分管领导在25日前确定,作为本月绩效考核标准的指导。

考评得分60以下时,扣除全部基本工资的30%,无绩效。 考评得分为61-70时,扣除全部基本工资的20%,无绩效。 考评得分为71-80时,扣除全部基本工资的10%,无绩效。 考评得分为81-90时,不扣除基本工资,无绩效;

考评得分为91-95时,在基础工资基础上可拿基本工资15%的绩效奖金; 考评得分为95-100时,在基础工资基础上可拿基本工资30%的绩效奖金

备注:

绩效主要分为三大部分:日常表现、工作考核与管理能力,每一项评分由自评分和主管评分组成。其中自评分数为员工对自己工作情况的评分,主管评分是主管对员工工作情况的评分。

每月20日前完成部门本个月各个岗位主要工作任务和指标的确定,并报分管领导在25日前确定,作为本月绩效考核标准的指导。

考评得分60以下时,扣除全部基本工资的30%,无绩效。 考评得分为61-70时,扣除全部基本工资的20%,无绩效。 考评得分为71-80时,扣除全部基本工资的10%,无绩效。 考评得分为81-90时,不扣除基本工资,无绩效;

考评得分为91-95时,在基础工资基础上可拿基本工资15%的绩效奖金; 考评得分为95-100时,在基础工资基础上可拿基本工资30%的绩效奖金


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