摘要:了解医院业务收入的发展趋势,能为医院的管理和决策提供科学依据。文章运用动态分析法对A医院2006-2009年的业务收入发展速度、增长量及平均发展速度和平均增长量进行统计分析。结果表明,A医院2009年比2006年门诊业务收入增长了72.06%,平均增长19.82%,住院业务收入增长了93.53%,平均增长24.71%。说明新医保政策的实施、地区人口的增加,使医院业务收入大幅增加,其中门诊人次与住院人次的增长对医院各方面的管理提出了更高的要求。
关键词:医院;业务收入;因素分析
A医院是一个二级甲等医院,承担着全区及周边群众的医疗卫生、预防保健、科研教学任务。医疗卫生体制改革的不断深化,对医院的软件和硬件有了更高的要求,医院如何更好地服务于患者,如何在激烈的竞争中求得生存和发展是当前医院决策者必须认真思考的问题。本文通过对医院的业务量及收入的发展趋势进行分析,进一步了解医院的运营状况,从而为医院的合理决策提供可靠的数字依据。
一、资料与方法
本文利用A医院2006-2009年的《医院收支情况与经济效益分析表》,运用动态分析法对该院近5年的门诊工作量、住院工作量、门诊业务收入、住院业务收入的发展速度、平均发展速度及增长速度、平均增长速度进行统计分析。
二、结果与分析
(一)业务量分析(见表1)
门诊工作量平均发展速度:
门诊工作量平均增长速度=X-1=20.28%
住院工作量平均发展速度:
住院工作量平均增长速度=Y-1=9.97%
2009年报告期比2006年基期门诊人次增长了73.99%,住院人次增长了33.10%。门诊工作量平均发展速度120.28%大于住院工作量平均发展速度109.97%。4年中门诊工作量持续增长,2009年增长速度加大为2008年的6.38%;住院工作量也是稳步增长,其中2008年增长速度最大为2007年的14.69%。
(二)业务收入动态分析(见表2)
门诊业务收入平均发展速度为:
门诊业务收入平均增长速度=X-1=19.82%
住院业务收入平均发展速度为:
住院业务收入平均增长速度=Y-1=24.71%
由表2知,2009年报告期比2006年基期的门诊业务收入/住院收入都在增长,增长速度分别为72.06%和93.53%。4年来,门诊工作量平均发展速度虽然大于住院工作量发展速度,但门诊收入平均增长速度却小于住院收入平均增长速度,分别为19.82%、24.71%。说明住院工作量增长对业务收入影响之大。
三、结论
第一,通过以上分析可见,2006-2009年间,门诊、住院业务收入稳步增长,在各项医疗政策的作用下,由于业务量的增长幅度较大,A医院的业务收入呈上涨趋势。2008年新住院大楼的落成,核定床位由原来的360张增加到600张,医院业务收入飞速增长。其中医改政策的实施、城市改扩建本地区人口增加及人民生活水平的提高是导致住院工作量大幅增长的重要因素。
第二,医院业务量的加大在给医院带来经济效益的同时也使一些矛盾更加突出。如医疗服务、医疗设施、医疗环境等都难以满足日益加大的医疗卫生事业的需要。如何在减轻患者负担的同时为患者提供优质的服务;如何提供更好的医疗环境,是我们今天应该着重考虑的问题。住院大楼的落成,缓解了住院床位紧张的状况,但还远远不够,如何优化配置,让住院床位最大限度的利用;如何使医院在保证社会性效益的同时又能在激烈的竞争中生存与发展,也是当今医改不能匆视的议题。
第三,业务量的持续增长给医院的管理提出了更高的要求。由于医院既是求得利益的医疗服务供给者,又是社会福利产品的供给者,要使有限的资源发挥最大的效益,医院就要在提高资源使用率和降低成本两个方面下功夫,使医院在满足自我发展和完善的基础上,能最大限度地满足社会对医疗产品的需求。
参考文献:
1、曾巧萍.我院两年医疗与业务收入全增量因素分析[J].中国医院统计,2005(12).
2、李宽胜,郭建新,黄铁华.企业医院制改后业务收入影响因素分析[J].中国医院管理,2007(12).
3、杨丹芬,李伟明.医院2002-2003年业务收入分析[J].中国医院统计,2005(12).
(作者单位:武汉市东西湖区人民医院)
摘要:了解医院业务收入的发展趋势,能为医院的管理和决策提供科学依据。文章运用动态分析法对A医院2006-2009年的业务收入发展速度、增长量及平均发展速度和平均增长量进行统计分析。结果表明,A医院2009年比2006年门诊业务收入增长了72.06%,平均增长19.82%,住院业务收入增长了93.53%,平均增长24.71%。说明新医保政策的实施、地区人口的增加,使医院业务收入大幅增加,其中门诊人次与住院人次的增长对医院各方面的管理提出了更高的要求。
关键词:医院;业务收入;因素分析
A医院是一个二级甲等医院,承担着全区及周边群众的医疗卫生、预防保健、科研教学任务。医疗卫生体制改革的不断深化,对医院的软件和硬件有了更高的要求,医院如何更好地服务于患者,如何在激烈的竞争中求得生存和发展是当前医院决策者必须认真思考的问题。本文通过对医院的业务量及收入的发展趋势进行分析,进一步了解医院的运营状况,从而为医院的合理决策提供可靠的数字依据。
一、资料与方法
本文利用A医院2006-2009年的《医院收支情况与经济效益分析表》,运用动态分析法对该院近5年的门诊工作量、住院工作量、门诊业务收入、住院业务收入的发展速度、平均发展速度及增长速度、平均增长速度进行统计分析。
二、结果与分析
(一)业务量分析(见表1)
门诊工作量平均发展速度:
门诊工作量平均增长速度=X-1=20.28%
住院工作量平均发展速度:
住院工作量平均增长速度=Y-1=9.97%
2009年报告期比2006年基期门诊人次增长了73.99%,住院人次增长了33.10%。门诊工作量平均发展速度120.28%大于住院工作量平均发展速度109.97%。4年中门诊工作量持续增长,2009年增长速度加大为2008年的6.38%;住院工作量也是稳步增长,其中2008年增长速度最大为2007年的14.69%。
(二)业务收入动态分析(见表2)
门诊业务收入平均发展速度为:
门诊业务收入平均增长速度=X-1=19.82%
住院业务收入平均发展速度为:
住院业务收入平均增长速度=Y-1=24.71%
由表2知,2009年报告期比2006年基期的门诊业务收入/住院收入都在增长,增长速度分别为72.06%和93.53%。4年来,门诊工作量平均发展速度虽然大于住院工作量发展速度,但门诊收入平均增长速度却小于住院收入平均增长速度,分别为19.82%、24.71%。说明住院工作量增长对业务收入影响之大。
三、结论
第一,通过以上分析可见,2006-2009年间,门诊、住院业务收入稳步增长,在各项医疗政策的作用下,由于业务量的增长幅度较大,A医院的业务收入呈上涨趋势。2008年新住院大楼的落成,核定床位由原来的360张增加到600张,医院业务收入飞速增长。其中医改政策的实施、城市改扩建本地区人口增加及人民生活水平的提高是导致住院工作量大幅增长的重要因素。
第二,医院业务量的加大在给医院带来经济效益的同时也使一些矛盾更加突出。如医疗服务、医疗设施、医疗环境等都难以满足日益加大的医疗卫生事业的需要。如何在减轻患者负担的同时为患者提供优质的服务;如何提供更好的医疗环境,是我们今天应该着重考虑的问题。住院大楼的落成,缓解了住院床位紧张的状况,但还远远不够,如何优化配置,让住院床位最大限度的利用;如何使医院在保证社会性效益的同时又能在激烈的竞争中生存与发展,也是当今医改不能匆视的议题。
第三,业务量的持续增长给医院的管理提出了更高的要求。由于医院既是求得利益的医疗服务供给者,又是社会福利产品的供给者,要使有限的资源发挥最大的效益,医院就要在提高资源使用率和降低成本两个方面下功夫,使医院在满足自我发展和完善的基础上,能最大限度地满足社会对医疗产品的需求。
参考文献:
1、曾巧萍.我院两年医疗与业务收入全增量因素分析[J].中国医院统计,2005(12).
2、李宽胜,郭建新,黄铁华.企业医院制改后业务收入影响因素分析[J].中国医院管理,2007(12).
3、杨丹芬,李伟明.医院2002-2003年业务收入分析[J].中国医院统计,2005(12).
(作者单位:武汉市东西湖区人民医院)