(一)填空题
1、决策是指________。
2、从决策的_________看，可把决策分为集体决策和个人决策。
3、赫伯特·A·西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________。
4、从环境因素的可控程度看，可把决策分为_________、_________和_________。
5、程序化决策涉及的是_________，而非程序化决策涉及的是_________。
6、古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于_________。
7、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，西蒙决策理论的核心：_________。
8、决策过程的第一步是_________。
9、政策指导矩阵从_________和_________来分析企业各个经营单位的现状和特征。
10、常用的确定型决策方法有_________和_________。
(二)选择题
1、下列选项中不属于企业的短期决策的是_________。
A.投资方向的选择 B.人力资源的开发 C.组织规模的确定 D.企业日常营销
2、在管理中，决策是（ ）。
A.高层管理人员所承当的任务
B.高层和中层管理人员所承当的任务
C.高层主管和参谋人员所承当的任务
D.每一个管理人员都可能要从事的活动
3、_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策
4、集体决策的缺点包括_________。
A.花费较多的时间
B.产生群体思维
C.产生的备选方案较少
D责任不明
5、下列选项属于例外问题的是_________。
A.组织结构变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
6、_________方法耗费时间最长。
A.独自思考 B.头脑风暴法 C.名义小组技术 D德尔菲技术
7、过去的决策会影响现在的决策是因为_________。
A.过去的决策是正确的。
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是现在的管理者制定的
D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化
8、知识敏感型决策是指那些对时间要求_________，而对质量要求_________的决策。
A. 不高，较高 B. 较高，也较高
C. 较高，不高 D. 不高，也不高
9、在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是_________。
A.金牛 B.明星 C.幼童 D瘦狗
10、保本产量是_________和_________交点所对应的产量。
A.总固定成本曲线，总成本曲线
B.总收入曲线，总成本曲线
C.总固定成本曲线，总收入曲线
D总变动成本，总收入曲线
11、常用的不确定型决策方法有_________
A.小中取大法 B.大中取大法
C.大中取小法 D最小最大后悔值法
12、决策者在决策时，要确定一套标准进行方案的比较选择，要求这些标准是_________的。 A绝对理性 B最优 C完全合理 D令人满意
(三)简答题
1、 如何理解决策的定义及其原则？
2、 与个人决策相比，集体决策有什么优缺点？
3、 决策的基本过程是什么？
(四)计算题
1、某公司计划在未来一年中生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品的市场状况的概率分别为：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。现提出大、中、小三种批量的生产方案，求取得最大经济效益的方案。如下表所示：
试问：（1）画出其决策树图形；
（2）计算各种状态下的期望值，并选出一个最佳方案。
(一)填空题
1、决策是指________。
2、从决策的_________看，可把决策分为集体决策和个人决策。
3、赫伯特·A·西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________。
4、从环境因素的可控程度看，可把决策分为_________、_________和_________。
5、程序化决策涉及的是_________，而非程序化决策涉及的是_________。
6、古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于_________。
7、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，西蒙决策理论的核心：_________。
8、决策过程的第一步是_________。
9、政策指导矩阵从_________和_________来分析企业各个经营单位的现状和特征。
10、常用的确定型决策方法有_________和_________。
(二)选择题
1、下列选项中不属于企业的短期决策的是_________。
A.投资方向的选择 B.人力资源的开发 C.组织规模的确定 D.企业日常营销
2、在管理中，决策是（ ）。
A.高层管理人员所承当的任务
B.高层和中层管理人员所承当的任务
C.高层主管和参谋人员所承当的任务
D.每一个管理人员都可能要从事的活动
3、_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策
4、集体决策的缺点包括_________。
A.花费较多的时间
B.产生群体思维
C.产生的备选方案较少
D责任不明
5、下列选项属于例外问题的是_________。
A.组织结构变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
6、_________方法耗费时间最长。
A.独自思考 B.头脑风暴法 C.名义小组技术 D德尔菲技术
7、过去的决策会影响现在的决策是因为_________。
A.过去的决策是正确的。
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是现在的管理者制定的
D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化
8、知识敏感型决策是指那些对时间要求_________，而对质量要求_________的决策。
A. 不高，较高 B. 较高，也较高
C. 较高，不高 D. 不高，也不高
9、在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是_________。
A.金牛 B.明星 C.幼童 D瘦狗
10、保本产量是_________和_________交点所对应的产量。
A.总固定成本曲线，总成本曲线
B.总收入曲线，总成本曲线
C.总固定成本曲线，总收入曲线
D总变动成本，总收入曲线
11、常用的不确定型决策方法有_________
A.小中取大法 B.大中取大法
C.大中取小法 D最小最大后悔值法
12、决策者在决策时，要确定一套标准进行方案的比较选择，要求这些标准是_________的。 A绝对理性 B最优 C完全合理 D令人满意
(三)简答题
1、 如何理解决策的定义及其原则？
2、 与个人决策相比，集体决策有什么优缺点？
3、 决策的基本过程是什么？
(四)计算题
1、某公司计划在未来一年中生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品的市场状况的概率分别为：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。现提出大、中、小三种批量的生产方案，求取得最大经济效益的方案。如下表所示：
试问：（1）画出其决策树图形；
（2）计算各种状态下的期望值，并选出一个最佳方案。