新员工入职引导管理规定
1.0目的：为了让新员工能更快地熟悉和适应工作岗位，保持新员工稳定性，特制定本规定。
2.0 适用对象：本规定适用于新入职的管理员工与维修人员。
3.0 职责
3.1 人事部负责新员工入职引导工作的实施与监督。
3.2 培训部负责对入职引导人进行培训并备案，以明确其职责、目标及工作内容。
3.3 各部门（服务处）负责人为该部门（服务处）总入职引导人，负责配合和监督部门（服务处）内新员工的入职引导工作。
4.0入职引导人资格
4.1新员工的直属上级。
4.2部门（服务处）负责人指定的人员。
5.0入职引导工作内容
5.1介绍公司及本服务处基本情况。
5.2教导本岗位的基础礼仪、服务语言规范及公司相关规章制度。
5.3帮助熟悉和融入工作环境。
5.4教导本岗位工作应掌握的工作内容及流程。
6.0 入职引导流程
6.1 新员工入职后，入职引导人必须根据“5.0入职引导工作内容”，对新员工进行入职引导。
6.2入职引导人必须与新员工随时保持沟通，关注新员工的工作和生活，帮助其熟悉和适应工作环境和岗位要求；正确解答新员工的疑问，如遇自身无法解答的问题，必须及时向有关负责人咨询后给予合理的解答；及时发现新员工存在的困难或问题，并尽力给予帮助和解决；同时，及时向部门（服务处）负责人或人事部汇报、反映相关情况，以便相关领导及时了解新员工的动态。
6.3在新员工转正日期前一周内，部门（服务处）负责人须安排新员工到公司人事部进行入职谈话并填写《新员工入职引导详情反馈表》（附件1）。
6.4新员工所在部门（服务处）在新员工转正日期前一周内，填写《试用员工转正评审表》（附件2），在新员工转正日期前及时提交人事部。
6.5新员工正式转正视为入职引导工作完成。
7.0入职引导工作的监督
7.1部门（服务处）负责人为入职引导人的监督人，并负责对入职引导工作进行评价。
7.2人事部为入职引导工作的监督部门。
7.3入职引导工作结果将与该入职引导人薪资、奖金、职位晋升等挂钩。 8.0 本规定自发布之日起实行。
新员工入职引导管理规定
1.0目的：为了让新员工能更快地熟悉和适应工作岗位，保持新员工稳定性，特制定本规定。
2.0 适用对象：本规定适用于新入职的管理员工与维修人员。
3.0 职责
3.1 人事部负责新员工入职引导工作的实施与监督。
3.2 培训部负责对入职引导人进行培训并备案，以明确其职责、目标及工作内容。
3.3 各部门（服务处）负责人为该部门（服务处）总入职引导人，负责配合和监督部门（服务处）内新员工的入职引导工作。
4.0入职引导人资格
4.1新员工的直属上级。
4.2部门（服务处）负责人指定的人员。
5.0入职引导工作内容
5.1介绍公司及本服务处基本情况。
5.2教导本岗位的基础礼仪、服务语言规范及公司相关规章制度。
5.3帮助熟悉和融入工作环境。
5.4教导本岗位工作应掌握的工作内容及流程。
6.0 入职引导流程
6.1 新员工入职后，入职引导人必须根据“5.0入职引导工作内容”，对新员工进行入职引导。
6.2入职引导人必须与新员工随时保持沟通，关注新员工的工作和生活，帮助其熟悉和适应工作环境和岗位要求；正确解答新员工的疑问，如遇自身无法解答的问题，必须及时向有关负责人咨询后给予合理的解答；及时发现新员工存在的困难或问题，并尽力给予帮助和解决；同时，及时向部门（服务处）负责人或人事部汇报、反映相关情况，以便相关领导及时了解新员工的动态。
6.3在新员工转正日期前一周内，部门（服务处）负责人须安排新员工到公司人事部进行入职谈话并填写《新员工入职引导详情反馈表》（附件1）。
6.4新员工所在部门（服务处）在新员工转正日期前一周内，填写《试用员工转正评审表》（附件2），在新员工转正日期前及时提交人事部。
6.5新员工正式转正视为入职引导工作完成。
7.0入职引导工作的监督
7.1部门（服务处）负责人为入职引导人的监督人，并负责对入职引导工作进行评价。
7.2人事部为入职引导工作的监督部门。
7.3入职引导工作结果将与该入职引导人薪资、奖金、职位晋升等挂钩。 8.0 本规定自发布之日起实行。