“群众路线教育实践活动”开展情况汇报
安徽分公司物资装备科
8月份以来，物资装备科根据江苏油田党的群众路线教育实践活动实施办法，紧紧围绕“深入开展党的群众路线教育实践活动，团结聚力奋进、创新精细实干，努力建设精致美丽幸福油田”这一实践主题，以“为民务实清廉”为主要内容，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求和“为民务实清廉”主题以及“正风肃纪聚合力，攻坚克难解难题”实践载体，按照公司群众路线活动领导小组的要求，结合各自岗位，立足实际，突出特色，注重实践，扎实开展“群众路线教育实践活动”，取得了初步成效。通过认真查找自身在执行群众路线、开展群众工作方面存在的问题，对自身进行认真分析检查。现将有关情况报告如下：
一、遵守和执行党的政治纪律情况
以贯彻落实“八项规定”精神和油田《实施办法》为切入点，突出作风建设，抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，通过进一步加强全体党员干部马克思主义群众观点和党的群众路线教育，使党员、干部思想进一步提高、作风进一步转变，党群干群关系进一步密切。把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，毫不动摇地坚持党的领导，坚决同党中央和油田党委保持高度一致，在任何情况下都做到政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移。在维护祖国统一、反对民族分裂大是大非问题上，始终做到了立场十分坚定，旗帜十分鲜明。始终坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，自觉学习遵守党章，深入学习贯彻落实党的十八大精神。坚持有令必行、有禁必止，坚决贯彻落实中央的方针政策，坚决贯彻落实油田的一系列决策部署。坚决贯彻民主集中制，注重发扬民主，坚持集体决策，自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，切实做到纪律面前人人平等、纪律面前没有特权、执行纪律没
有例外。认真落实党风廉政建设责任制，努力管好自己分管的部门、管好家人和身边工作人员，切实做到清廉从政、务实为民。
二、政治意识不强和“四风”方面存在的突出问题
作为机关职能部门，从自身日常设备管理、维修保障等各项工作入手，自我深入剖析、深入反思。结合本岗位，对照部门和岗位职责，自查差距，对照有关规定和要求，结合多方面征求到的意见建议，科室反复、深入查找，认真梳理了部门领导和所在部门，在“四风”方面存在的问题，主要是：
（一）形式主义方面。
1、部门领导注重工作的安排布置，有的细节上考虑不够细致，没有做随访跟踪，不能及时掌控情况，有时给工作带来不利。
科室学习的整体意识还不够强。政治理论和业务知识欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。虽建立了周一部门情况通报会制度，但生产组织运行安排还存在不深入、不系统、不透彻，科室学习的自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，遇到问题要用的时候才去学习，与工作联系相关的时候才去学，与工作关系不大的少学，往往以会代学，以工代学的情况多，系统学理论少。学习形式和方法单一，走出去与他人、单位交流学习不多。
2、部门领导在工作发展思路上唯条件论，有时从客观条件上找原因多，从自身工作思路、工作作风、精神状态等方面努力程度不够，积极性不高。有时在统筹全局、分工协作、主动配合、围绕中心、协调发展方面还不够好。
创新意识、进取精神不够强。有时思想观念还不能适应跨越式发展的新要求，对油田生产中的变化定位认识不准确，站位提不高，眼界放不宽，考虑处理问题就事论事、就工作论工作，思路不宽。有时精神懈怠，工作激情不高，工作思路不够宽不够新，工作举措不实不力，工作亮点不多不特，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想，
缺乏“只有努力才能改变，只要努力就能改变”的进取精神。个别同志安于现状，不求进取，作风漂浮、疲于应付，抓不住工作重点；还有的互相推诿，不想干事，缺乏“严细深实”的精神，工作粗枝大叶，遇到困难就退缩；不能正确对待自己、正确对待组织、正确对待别人，自我感觉良好，这些都需要深刻反思。对钻井生产设备管理工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。有时习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高，只局限于做好本职工作不出问题就行了，缺乏思考如何把事情做得更好。有时工作上习惯于依葫芦画瓢，机械地贯彻上级工作部署，工作只求过得去、不求过得硬；有的只会埋头做事，不会主动思考，想办法、出点子较少。
3、政治执行力不够强。科室工作忙闲不均，相互配合不够，有时相互推诿，出现中梗阻，安排任务讲条件，干工作消极畏难，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促检查少，致使不少工作有布置无动作，有要求无效果。车辆维修管理不够规范，没有完善相关可操作性的制度，细化工作流程，存在监督管理空白。虽然制定出台了相关工作管理制度，在基层的执行力不强，制度执行流于形式。对基层制度执行情况抓得不够，只局限于上井检查时的督促，缺少系统的、经常性的指导帮助。
（二）官僚主义方面。部门领导深入基层调查研究不够。深入基层、群众调查了解情况、研究基层单位管理、帮助用好政策、解决基层具体困难和问题的情况少，习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作，设备物资管理工作不能及时善解基层反映诉求。
科室人员有时深入基层，与基层接触，出于目的性、针对性的多，真正与井队基层沟通交流的少；听汇报的多，直接倾听意见的少；看先进典型的多，了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次问
题少；对重点工作研究多，对身边的一些小问题认为不重要关心少、关心不够。
部门领导及科室建设薄弱，民主科学决策不够，工作上要求的多，对生活上关心不够。
科室部分成员团体意识、大局意识不强，个人主义和自我意识时有表现。在加强科室团结方面，存在说的多、做的少，知行不一的问题，还不够科学合理，流程还不够规范。对一些项目实施监督管理薄弱，存在管理效率和管理水平低的问题。物资装备管理办法和工作流程等制度建设滞后。科室部分岗位人员长期没有进行必要的交流培训，整体工作能力和水平不足，工作缺乏活力。科室没有完善的管理培训计划和实施方案。对基层、井队督查和绩效考核工作力度不大。工作效能、办事效率还不够高；为基层服务的意识不够强，不够主动，自身建设有待加强。
（三）享乐主义方面。一是有时用公车办私事等现象不同程度存在，有的无论是去办公事还是私事，出门就要用车。二是存在畏难厌战情绪，情绪低迷。在物资设备部门工作，每天接触的都是井队基层反映的生产问题，面对的都是难事、琐事、操心的事。面对艰巨繁重的工作任务，特别是面对一些生产过程设备突发性故障事件，畏难厌战情绪有时在科室人员中或多或少的存在，甚至有时有回避现象。
（四）奢靡之风方面。一是存在对八项规定的重要性认识不足、廉政风险防范意识不强等问题，突出表现为：个别人员认为廉洁自律只与具体管事负责的人有关，于己无关，自己的工作风险系数较低，自律观念不强，在一定程度上存在作风不够朴素，作风不够勤俭的问题。二是存在讲面子、讲排场的现象。有时下基层井队工作时，存在自己部门是管理职能部门，对直接反映的较为敏感的问题有抵触情绪、强调客观理由的情形发生。
三、产生问题的原因分析
上述存在的问题，既有其普遍性，又有其典型性，既有其存在的客观方面原因，又有其存在的主观方面原因，反映了我们在自身思想政治素质和领导能力水平上存在的差距。创先争优意识不够强，思想不够解放，工作作风有待于进一步转变，这些问题如果不认真解决，就会影响工作的战斗力和科室威信。
1、思想不够解放，亟需提升理论指导实践水平。科室对运用理论武装头脑、指导实践的重大意义认识不够，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和习总书记的重要论述学习不够透彻，把握精神实质还不全面；对如何结合我公司快速发展的过程中，没有很好把握新的特点，没有正确处理好设备与效益，眼前与长远等各种关系。
2、监督管理不够严，执行不力。近几年来，公司虽然建立了各项设备物资规章制度，但在约束激励机制方面，制度还不够完善，已有的制度也没有得到很好的执行。用机制来保证、以制度来监管还做得不够，特别是有些规章制度在执行过程中发生偏移，不能得到严格执行，坚持原则、严格要求不力，做老好人、和稀泥、照顾面子的现象时有发生。这样，造成了管理的漏洞，用制度严格管理的观念有所淡化，给管理工作带来了被动。
3、工作作风不够扎实。工作中存在被动应付等现象，虽然科室团结实干，科室人员争创一流，但总感觉到尚有不足，没有真正发挥出实际力量，没有很好地发挥出公司、科室、队站团结协作的潜力，工作进步较慢。我们要把领导带头、典型示范贯穿始终，党员领导干部带好头、作表率，切实解决好当前钻井生产工作中的突出矛盾和问题。
4、党风廉政建设力度不够。对党风廉政建设和反腐败工作重要性艰巨性的认识不够，物资装备部门是要害部门，这么多年来廉洁情况还是不错的，容易产生倦怠，要引起足够的重视和高度的警戒，因此廉政建设要常抓不懈，加大力度。
四、改进措施及努力方向
针对存在的问题，我们需努力提高完善的方面还多，首要的是以下几个方面：
1、坚持勤奋学习，不断提高为钻井保驾护航的能力。按照上级的要求，坚持和完善相关学习。在坚持集中学习的基础上，合理安排倡导自学，认真学习群众路线主题教育活动等重要文件精神，不断提高科室成员适应新形势、解决新问题的能力。着眼于钻井生产中的实际问题，把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的方法，转化为推动的执行力和先进性建设的能力，全面提升推动物装管理水平。
2、坚持求真务实，不断改进工作方法和工作作风。新形势之下，坚持发扬求真务实的精神，做到首办负责，善人善用，增强工作的责任感、使命感，克服浮躁情绪，全身心投入到工作之中去。敢于正视矛盾，直面困难，在努力开创新局面上下功夫。勇于改革创新，不断研究新情况，解决新问题，讲实话、办实事、求实效，深入实际，靠前指挥。提高工作效率，把抓落实作为工作重点，增强监督工作的针对性，下功夫把问题分析得深一些、透一些，把措施研究的具体一些、实在一些，特别是要把主要精力用在加强基础管理、促进协调工作上，推动各项工作取得实效。
3、坚持廉洁从政，正确行使赋予的权利。我们要自觉加强党性修养，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，真正做到一身正气，一尘不染。自觉遵守党纪国法，严格执行领导干部廉洁从政的规定，时刻警惕权利、金钱的诱惑，防止手中的权力商品化、庸俗化。要切实加强对身边工作人员的教育、提醒、约束，严格要求，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头反对铺张浪费和大手大脚，带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风。努力做到各项工作都勤俭节约，精打细算，严格把关。
4、坚持服务优先，不断增强科室的凝聚力和战斗力。强化团结建设，坚持集体领导，民主决策，正确处理好集体领导与个人分工负责的关系，成员间相互协商、沟通，杜绝在工作中出现推诿扯皮的现象;强化素质建设，不断加强科室成员的政治修养、道德修养、知识修养，提升整体素质。科室成员要熟练掌握所分管工作的相关政策、业务知识，更好地为基层服务，为井队服务，进一步提高科室在基层和群众中的威信，密切党群、干群关系。
5、坚持率先垂范，努力成为领导作风建设的模范。坚持把科室领导干部作风建设作为科室作风建设的重点工作来抓，列入日常工作的重要议事日程。从制定规划、组织领导、制度保障、督促检查等方面入手，建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制，明确科室领导成员抓作风建设的具体责任，树立“不抓作风建设是失职，抓不好作风建设是不称职”的观念，以身作则，严于律己，做出表率，用自己的模范行动带动和推动科室作风建设
结合“群众路线教育实践活动”的开展，以此活动为契机，认真梳理，及时整改工作中存在的薄弱环节，同时举一反三抓好问题的整改和落实，不断提升物资设备管理工作本质安全水平，进一步促进设备管理工作上水平上台阶。
二O一三年十月
“群众路线教育实践活动”开展情况汇报
安徽分公司物资装备科
8月份以来，物资装备科根据江苏油田党的群众路线教育实践活动实施办法，紧紧围绕“深入开展党的群众路线教育实践活动，团结聚力奋进、创新精细实干，努力建设精致美丽幸福油田”这一实践主题，以“为民务实清廉”为主要内容，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求和“为民务实清廉”主题以及“正风肃纪聚合力，攻坚克难解难题”实践载体，按照公司群众路线活动领导小组的要求，结合各自岗位，立足实际，突出特色，注重实践，扎实开展“群众路线教育实践活动”，取得了初步成效。通过认真查找自身在执行群众路线、开展群众工作方面存在的问题，对自身进行认真分析检查。现将有关情况报告如下：
一、遵守和执行党的政治纪律情况
以贯彻落实“八项规定”精神和油田《实施办法》为切入点，突出作风建设，抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，通过进一步加强全体党员干部马克思主义群众观点和党的群众路线教育，使党员、干部思想进一步提高、作风进一步转变，党群干群关系进一步密切。把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，毫不动摇地坚持党的领导，坚决同党中央和油田党委保持高度一致，在任何情况下都做到政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移。在维护祖国统一、反对民族分裂大是大非问题上，始终做到了立场十分坚定，旗帜十分鲜明。始终坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，自觉学习遵守党章，深入学习贯彻落实党的十八大精神。坚持有令必行、有禁必止，坚决贯彻落实中央的方针政策，坚决贯彻落实油田的一系列决策部署。坚决贯彻民主集中制，注重发扬民主，坚持集体决策，自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，切实做到纪律面前人人平等、纪律面前没有特权、执行纪律没
有例外。认真落实党风廉政建设责任制，努力管好自己分管的部门、管好家人和身边工作人员，切实做到清廉从政、务实为民。
二、政治意识不强和“四风”方面存在的突出问题
作为机关职能部门，从自身日常设备管理、维修保障等各项工作入手，自我深入剖析、深入反思。结合本岗位，对照部门和岗位职责，自查差距，对照有关规定和要求，结合多方面征求到的意见建议，科室反复、深入查找，认真梳理了部门领导和所在部门，在“四风”方面存在的问题，主要是：
（一）形式主义方面。
1、部门领导注重工作的安排布置，有的细节上考虑不够细致，没有做随访跟踪，不能及时掌控情况，有时给工作带来不利。
科室学习的整体意识还不够强。政治理论和业务知识欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。虽建立了周一部门情况通报会制度，但生产组织运行安排还存在不深入、不系统、不透彻，科室学习的自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，遇到问题要用的时候才去学习，与工作联系相关的时候才去学，与工作关系不大的少学，往往以会代学，以工代学的情况多，系统学理论少。学习形式和方法单一，走出去与他人、单位交流学习不多。
2、部门领导在工作发展思路上唯条件论，有时从客观条件上找原因多，从自身工作思路、工作作风、精神状态等方面努力程度不够，积极性不高。有时在统筹全局、分工协作、主动配合、围绕中心、协调发展方面还不够好。
创新意识、进取精神不够强。有时思想观念还不能适应跨越式发展的新要求，对油田生产中的变化定位认识不准确，站位提不高，眼界放不宽，考虑处理问题就事论事、就工作论工作，思路不宽。有时精神懈怠，工作激情不高，工作思路不够宽不够新，工作举措不实不力，工作亮点不多不特，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想，
缺乏“只有努力才能改变，只要努力就能改变”的进取精神。个别同志安于现状，不求进取，作风漂浮、疲于应付，抓不住工作重点；还有的互相推诿，不想干事，缺乏“严细深实”的精神，工作粗枝大叶，遇到困难就退缩；不能正确对待自己、正确对待组织、正确对待别人，自我感觉良好，这些都需要深刻反思。对钻井生产设备管理工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。有时习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高，只局限于做好本职工作不出问题就行了，缺乏思考如何把事情做得更好。有时工作上习惯于依葫芦画瓢，机械地贯彻上级工作部署，工作只求过得去、不求过得硬；有的只会埋头做事，不会主动思考，想办法、出点子较少。
3、政治执行力不够强。科室工作忙闲不均，相互配合不够，有时相互推诿，出现中梗阻，安排任务讲条件，干工作消极畏难，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促检查少，致使不少工作有布置无动作，有要求无效果。车辆维修管理不够规范，没有完善相关可操作性的制度，细化工作流程，存在监督管理空白。虽然制定出台了相关工作管理制度，在基层的执行力不强，制度执行流于形式。对基层制度执行情况抓得不够，只局限于上井检查时的督促，缺少系统的、经常性的指导帮助。
（二）官僚主义方面。部门领导深入基层调查研究不够。深入基层、群众调查了解情况、研究基层单位管理、帮助用好政策、解决基层具体困难和问题的情况少，习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作，设备物资管理工作不能及时善解基层反映诉求。
科室人员有时深入基层，与基层接触，出于目的性、针对性的多，真正与井队基层沟通交流的少；听汇报的多，直接倾听意见的少；看先进典型的多，了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次问
题少；对重点工作研究多，对身边的一些小问题认为不重要关心少、关心不够。
部门领导及科室建设薄弱，民主科学决策不够，工作上要求的多，对生活上关心不够。
科室部分成员团体意识、大局意识不强，个人主义和自我意识时有表现。在加强科室团结方面，存在说的多、做的少，知行不一的问题，还不够科学合理，流程还不够规范。对一些项目实施监督管理薄弱，存在管理效率和管理水平低的问题。物资装备管理办法和工作流程等制度建设滞后。科室部分岗位人员长期没有进行必要的交流培训，整体工作能力和水平不足，工作缺乏活力。科室没有完善的管理培训计划和实施方案。对基层、井队督查和绩效考核工作力度不大。工作效能、办事效率还不够高；为基层服务的意识不够强，不够主动，自身建设有待加强。
（三）享乐主义方面。一是有时用公车办私事等现象不同程度存在，有的无论是去办公事还是私事，出门就要用车。二是存在畏难厌战情绪，情绪低迷。在物资设备部门工作，每天接触的都是井队基层反映的生产问题，面对的都是难事、琐事、操心的事。面对艰巨繁重的工作任务，特别是面对一些生产过程设备突发性故障事件，畏难厌战情绪有时在科室人员中或多或少的存在，甚至有时有回避现象。
（四）奢靡之风方面。一是存在对八项规定的重要性认识不足、廉政风险防范意识不强等问题，突出表现为：个别人员认为廉洁自律只与具体管事负责的人有关，于己无关，自己的工作风险系数较低，自律观念不强，在一定程度上存在作风不够朴素，作风不够勤俭的问题。二是存在讲面子、讲排场的现象。有时下基层井队工作时，存在自己部门是管理职能部门，对直接反映的较为敏感的问题有抵触情绪、强调客观理由的情形发生。
三、产生问题的原因分析
上述存在的问题，既有其普遍性，又有其典型性，既有其存在的客观方面原因，又有其存在的主观方面原因，反映了我们在自身思想政治素质和领导能力水平上存在的差距。创先争优意识不够强，思想不够解放，工作作风有待于进一步转变，这些问题如果不认真解决，就会影响工作的战斗力和科室威信。
1、思想不够解放，亟需提升理论指导实践水平。科室对运用理论武装头脑、指导实践的重大意义认识不够，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和习总书记的重要论述学习不够透彻，把握精神实质还不全面；对如何结合我公司快速发展的过程中，没有很好把握新的特点，没有正确处理好设备与效益，眼前与长远等各种关系。
2、监督管理不够严，执行不力。近几年来，公司虽然建立了各项设备物资规章制度，但在约束激励机制方面，制度还不够完善，已有的制度也没有得到很好的执行。用机制来保证、以制度来监管还做得不够，特别是有些规章制度在执行过程中发生偏移，不能得到严格执行，坚持原则、严格要求不力，做老好人、和稀泥、照顾面子的现象时有发生。这样，造成了管理的漏洞，用制度严格管理的观念有所淡化，给管理工作带来了被动。
3、工作作风不够扎实。工作中存在被动应付等现象，虽然科室团结实干，科室人员争创一流，但总感觉到尚有不足，没有真正发挥出实际力量，没有很好地发挥出公司、科室、队站团结协作的潜力，工作进步较慢。我们要把领导带头、典型示范贯穿始终，党员领导干部带好头、作表率，切实解决好当前钻井生产工作中的突出矛盾和问题。
4、党风廉政建设力度不够。对党风廉政建设和反腐败工作重要性艰巨性的认识不够，物资装备部门是要害部门，这么多年来廉洁情况还是不错的，容易产生倦怠，要引起足够的重视和高度的警戒，因此廉政建设要常抓不懈，加大力度。
四、改进措施及努力方向
针对存在的问题，我们需努力提高完善的方面还多，首要的是以下几个方面：
1、坚持勤奋学习，不断提高为钻井保驾护航的能力。按照上级的要求，坚持和完善相关学习。在坚持集中学习的基础上，合理安排倡导自学，认真学习群众路线主题教育活动等重要文件精神，不断提高科室成员适应新形势、解决新问题的能力。着眼于钻井生产中的实际问题，把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的方法，转化为推动的执行力和先进性建设的能力，全面提升推动物装管理水平。
2、坚持求真务实，不断改进工作方法和工作作风。新形势之下，坚持发扬求真务实的精神，做到首办负责，善人善用，增强工作的责任感、使命感，克服浮躁情绪，全身心投入到工作之中去。敢于正视矛盾，直面困难，在努力开创新局面上下功夫。勇于改革创新，不断研究新情况，解决新问题，讲实话、办实事、求实效，深入实际，靠前指挥。提高工作效率，把抓落实作为工作重点，增强监督工作的针对性，下功夫把问题分析得深一些、透一些，把措施研究的具体一些、实在一些，特别是要把主要精力用在加强基础管理、促进协调工作上，推动各项工作取得实效。
3、坚持廉洁从政，正确行使赋予的权利。我们要自觉加强党性修养，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，真正做到一身正气，一尘不染。自觉遵守党纪国法，严格执行领导干部廉洁从政的规定，时刻警惕权利、金钱的诱惑，防止手中的权力商品化、庸俗化。要切实加强对身边工作人员的教育、提醒、约束，严格要求，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头反对铺张浪费和大手大脚，带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风。努力做到各项工作都勤俭节约，精打细算，严格把关。
4、坚持服务优先，不断增强科室的凝聚力和战斗力。强化团结建设，坚持集体领导，民主决策，正确处理好集体领导与个人分工负责的关系，成员间相互协商、沟通，杜绝在工作中出现推诿扯皮的现象;强化素质建设，不断加强科室成员的政治修养、道德修养、知识修养，提升整体素质。科室成员要熟练掌握所分管工作的相关政策、业务知识，更好地为基层服务，为井队服务，进一步提高科室在基层和群众中的威信，密切党群、干群关系。
5、坚持率先垂范，努力成为领导作风建设的模范。坚持把科室领导干部作风建设作为科室作风建设的重点工作来抓，列入日常工作的重要议事日程。从制定规划、组织领导、制度保障、督促检查等方面入手，建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制，明确科室领导成员抓作风建设的具体责任，树立“不抓作风建设是失职，抓不好作风建设是不称职”的观念，以身作则，严于律己，做出表率，用自己的模范行动带动和推动科室作风建设
结合“群众路线教育实践活动”的开展，以此活动为契机，认真梳理，及时整改工作中存在的薄弱环节，同时举一反三抓好问题的整改和落实，不断提升物资设备管理工作本质安全水平，进一步促进设备管理工作上水平上台阶。
二O一三年十月