2014年年度安全总结及2015年安全计划
2014年，办公室全体职工在公司领导的教育和带动下，认真对待自身工作，加强安全意识宣传，保证了办公室各项工作的平稳进行。现将2014年年度安全总结及2015年安全计划汇报如下：
一、2014年度安全工作总结
1、保障用车安全
通过建章立制，客服人少事多的困难，将安全责任落实到人，日常勤于督促，及时发现小问题和安全隐患，及时维修保养，保障了公司所有车辆全年未发生安全事故。
2、协调安保管理
根据公司实际情况，积极主动协调警消大队配置警力、合理派岗，建立外来人员登记制度，提出一些值班人员应对突发状况的措施和盘查来访人员的要求，有力的维护了良好的治安秩序。
3、办公环境及财物安全
经常注意观察办公区域卫生和安全状况，及时作出安排，纠正一些非正常状态的事物，保证了人走电断。积极参与各种安全演练活动，切实提高了本部门员工安全应变能力。
4、保障食堂饮食卫生安全
经常检查食堂采购物品、仓储管理和饭菜加工区安全卫生状况，确保食堂饭菜质量。
5、加强公司信息安全管理，认真执行公章管理规定和保密管理规定，保障网络安全畅通。
二、2015年度安全工作计划：
2015年，将注重从以下几方面着手，进一步加强安全工作。
1、经常检查了解班车司机和其他公车驾驶人员的身心状态，加强安全教育，做到警钟长鸣，确保行车安全。
2、协助安环部组织面向全体员工的安全座谈会，加深理解，让安全意识深入人心，并落实到行动上。
3、继续抓好办公区域防火防盗日常教育，落实相应措施，确保员工生命和公司财产安全。
4、配合安环部对员工进行经常性的安全教育，做到防患于未然。
5、配合安环部做好公司安全相关信息的上传下达工作。
徐 伟
2015年1月23日
2014年年度安全总结及2015年安全计划
2014年，办公室全体职工在公司领导的教育和带动下，认真对待自身工作，加强安全意识宣传，保证了办公室各项工作的平稳进行。现将2014年年度安全总结及2015年安全计划汇报如下：
一、2014年度安全工作总结
1、保障用车安全
通过建章立制，客服人少事多的困难，将安全责任落实到人，日常勤于督促，及时发现小问题和安全隐患，及时维修保养，保障了公司所有车辆全年未发生安全事故。
2、协调安保管理
根据公司实际情况，积极主动协调警消大队配置警力、合理派岗，建立外来人员登记制度，提出一些值班人员应对突发状况的措施和盘查来访人员的要求，有力的维护了良好的治安秩序。
3、办公环境及财物安全
经常注意观察办公区域卫生和安全状况，及时作出安排，纠正一些非正常状态的事物，保证了人走电断。积极参与各种安全演练活动，切实提高了本部门员工安全应变能力。
4、保障食堂饮食卫生安全
经常检查食堂采购物品、仓储管理和饭菜加工区安全卫生状况，确保食堂饭菜质量。
5、加强公司信息安全管理，认真执行公章管理规定和保密管理规定，保障网络安全畅通。
二、2015年度安全工作计划：
2015年，将注重从以下几方面着手，进一步加强安全工作。
1、经常检查了解班车司机和其他公车驾驶人员的身心状态，加强安全教育，做到警钟长鸣，确保行车安全。
2、协助安环部组织面向全体员工的安全座谈会，加深理解，让安全意识深入人心，并落实到行动上。
3、继续抓好办公区域防火防盗日常教育，落实相应措施，确保员工生命和公司财产安全。
4、配合安环部对员工进行经常性的安全教育，做到防患于未然。
5、配合安环部做好公司安全相关信息的上传下达工作。
徐 伟
2015年1月23日