供应链安全管理体系在物流企业的应用
为满足全球对供应链安全的需求，2007年国际标准化组织（iso ）发布了标准iso28000《供应链安全管理体系规范》。该标准的目的是改进供应链的安全，即从原材料采购一直到通过运输将产品或服务提供给最终顾客的一组过程和资源构成的网络的安全。（可能包括卖主、生产商、物流商、外销中心、配送者、批发商和其他到最终用户的实体。）供应链管理是当今最新的管理模式，已成为企业提高核心竞争力的重要因素。将iso28000《供应链安全管理体系规范》引入物流企业管理，提高了企业竞争力，为其向该领域国际水平靠拢提供了技术支持。
iso28000是从风险控制入手，基于风险评估的方法对供应链安全风险和威胁进行控制，使企业和他的相关方主动地识别隐患和威胁，采取措施，以减少和消除供应链中潜在的威胁和风险，保证供应链运行更安全可靠、顺畅快捷、准确无误。。所以应首先识别和评价与其经营范围有关的法律法规和安全要求的遵守情况，以消除经营风险。
标准中指出安全风险识别和评价的方法应：依据风险的范围、性质和时限进行确定，以确保方法是主动性的而不是被动性的；包括收集与安全威胁和风险相关的信息；提供威胁、风险和识别的分类，使之能被规避、消除和控制；规定对所要求的活动进行监视，以确保其及时有效的实施。
安全风险的识别和评价还要根据最高管理者制定的安全管理方针，各个部门可针对自己的职责范围、业务活动，利用头脑风暴法、系统地团队法、归纳推理、同行经验等方法识别出现存的、潜在的安全威胁和风险。这是企业进行自我诊断过程。它有利于管理者熟悉了解制约企业发展的每个环节的薄弱点，包括财务管理。这也是供应链管理体系与其他管理体系的区别之处。
iso28000实施运行控制的原则是实现：安全管理方针；(采取) 措施控制和减少有重大风险的威胁（的影响）；符合法律法规和其他安全要求；安全管理目标；相应的安全管理方案；供应链安全要求的程度。
系统的安全管理一方面是预防，一方面是应急恢复。传统的管理方式在应急恢复上比较欠缺。而物流企业运行中面临的不可抗拒的风险很多，做好应急恢复可以减少损失，使意外情况得到控制。
iso28000中安全绩效管理包含了对方针、目标指标、管理方案、运行准则、法律法规和其他安全要求的监视，还包括对事件、失效等不良安全管理绩效历史证据的监视及监视测量设备的管理。通过安全绩效管理，对体系运行中的问题和隐患及时采取措施，从而实现持续改进。
iso28000对物流行业风险管理的作用供应链安全管理注重企业物流、信息流和资金流的安全，运行供应链安全管理体系，有助于提升质量安全管理水平，为客户提供安全、便捷、准确的服务。物流企业通过引入iso28000，使其具备了阻止有意、未经授权而对其直接或间接造成损害和破坏行为的能力，即增强了企业自身的免疫力，面对复杂多样的风险和冲击，具备了抵抗和应对能力。
在激烈的市场竞争中，降低风险，提供安全、及时的服务，增强客户的信任和满意，是企业发展的关键因素，也是企业核心竞争力。而iso28000作为新的管理工具能与企业现有管理机制相融合，从人员、财务、设备、生产/服务、信息等全方位地进行风险策划，系统地管理安全要素，以避免失效事件发生，提高生产效率，降低经营成本。
随着经济的迅猛发展，我国的各个口岸越来越成为各种贸易的中转站，随之推动了物流业向现代化、国际化的转变、接轨。现代化的物流不仅需要新技术、新设备的研发和应用，还需要加强管理软件的建设。采用iso28000进行管理，有利于推进流程再造和优化；实施标
准化作业管理，减少人为因素的影响；改进物流作业设施和环境的安全；增强信息沟通的有效性和安全性；加强资金管理的可靠性；提高服务质量和效益；提升企业的社会责任和形象，使其向现代化物流发展。
目前，物流自动化程度低，多数环节如装卸、搬运等都是靠人来控制，操作过程的安全与否受人为因素影响较大。将作业流程进行标准化控制，避免人为随意性，可以降低风险；物流行业对人员的专业性要求相对较低，人员的流动性大，人员的变更也是安全隐患之一。
供应链安全管理体系在物流企业的应用
为满足全球对供应链安全的需求，2007年国际标准化组织（iso ）发布了标准iso28000《供应链安全管理体系规范》。该标准的目的是改进供应链的安全，即从原材料采购一直到通过运输将产品或服务提供给最终顾客的一组过程和资源构成的网络的安全。（可能包括卖主、生产商、物流商、外销中心、配送者、批发商和其他到最终用户的实体。）供应链管理是当今最新的管理模式，已成为企业提高核心竞争力的重要因素。将iso28000《供应链安全管理体系规范》引入物流企业管理，提高了企业竞争力，为其向该领域国际水平靠拢提供了技术支持。
iso28000是从风险控制入手，基于风险评估的方法对供应链安全风险和威胁进行控制，使企业和他的相关方主动地识别隐患和威胁，采取措施，以减少和消除供应链中潜在的威胁和风险，保证供应链运行更安全可靠、顺畅快捷、准确无误。。所以应首先识别和评价与其经营范围有关的法律法规和安全要求的遵守情况，以消除经营风险。
标准中指出安全风险识别和评价的方法应：依据风险的范围、性质和时限进行确定，以确保方法是主动性的而不是被动性的；包括收集与安全威胁和风险相关的信息；提供威胁、风险和识别的分类，使之能被规避、消除和控制；规定对所要求的活动进行监视，以确保其及时有效的实施。
安全风险的识别和评价还要根据最高管理者制定的安全管理方针，各个部门可针对自己的职责范围、业务活动，利用头脑风暴法、系统地团队法、归纳推理、同行经验等方法识别出现存的、潜在的安全威胁和风险。这是企业进行自我诊断过程。它有利于管理者熟悉了解制约企业发展的每个环节的薄弱点，包括财务管理。这也是供应链管理体系与其他管理体系的区别之处。
iso28000实施运行控制的原则是实现：安全管理方针；(采取) 措施控制和减少有重大风险的威胁（的影响）；符合法律法规和其他安全要求；安全管理目标；相应的安全管理方案；供应链安全要求的程度。
系统的安全管理一方面是预防，一方面是应急恢复。传统的管理方式在应急恢复上比较欠缺。而物流企业运行中面临的不可抗拒的风险很多，做好应急恢复可以减少损失，使意外情况得到控制。
iso28000中安全绩效管理包含了对方针、目标指标、管理方案、运行准则、法律法规和其他安全要求的监视，还包括对事件、失效等不良安全管理绩效历史证据的监视及监视测量设备的管理。通过安全绩效管理，对体系运行中的问题和隐患及时采取措施，从而实现持续改进。
iso28000对物流行业风险管理的作用供应链安全管理注重企业物流、信息流和资金流的安全，运行供应链安全管理体系，有助于提升质量安全管理水平，为客户提供安全、便捷、准确的服务。物流企业通过引入iso28000，使其具备了阻止有意、未经授权而对其直接或间接造成损害和破坏行为的能力，即增强了企业自身的免疫力，面对复杂多样的风险和冲击，具备了抵抗和应对能力。
在激烈的市场竞争中，降低风险，提供安全、及时的服务，增强客户的信任和满意，是企业发展的关键因素，也是企业核心竞争力。而iso28000作为新的管理工具能与企业现有管理机制相融合，从人员、财务、设备、生产/服务、信息等全方位地进行风险策划，系统地管理安全要素，以避免失效事件发生，提高生产效率，降低经营成本。
随着经济的迅猛发展，我国的各个口岸越来越成为各种贸易的中转站，随之推动了物流业向现代化、国际化的转变、接轨。现代化的物流不仅需要新技术、新设备的研发和应用，还需要加强管理软件的建设。采用iso28000进行管理，有利于推进流程再造和优化；实施标
准化作业管理，减少人为因素的影响；改进物流作业设施和环境的安全；增强信息沟通的有效性和安全性；加强资金管理的可靠性；提高服务质量和效益；提升企业的社会责任和形象，使其向现代化物流发展。
目前，物流自动化程度低，多数环节如装卸、搬运等都是靠人来控制，操作过程的安全与否受人为因素影响较大。将作业流程进行标准化控制，避免人为随意性，可以降低风险；物流行业对人员的专业性要求相对较低，人员的流动性大，人员的变更也是安全隐患之一。