军令如山-高效执行力学习总结报告
张金洋老师主讲
7月19-20日,我参加了公司行政部组织的军令如山-高效执行力培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,这次培训不仅是对业务知识、也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化,虽然只去了两天时间但对我来说却是终生受用,让我知道了执行力就等于效益。
首先老师讲到了解放军执行人才三大标准:“坚决服从”、“结果导向”、“永不言败”;打造军人般的执行力:威武之师,军令如山,铁血精神,结果至上,团队为王,众志成城。执行力的本质就是“做结果”。
本次课程从七个方面生动而形象的讲解: 一、高效执行力的心态和信念, 二、高效执行力的底线,三、高效执行力的习惯,四、请给我结果,五、制度执行力,六、高效执行力的持续基因,七、10倍速执行力法门。让我们在次回顾所讲内容:
1、 服从从来没有面子可言,服从只有无条件服丛,没有选择性服从,只要是我的领导,
我就要支持他,服从他,尊重他,服从领导就是代表服从组织,不服从领导,就是不服从组织。一个人不会服从,他便永远学不会管理,需要发表意见时,坦而言之,尽其所能。但当领导决定了以后,就要坚决服从,努力执行,绝不表现自己人的小聪明
2、 能力是透过解决问题锻炼出来的。一个人的能力并不是与生俱来的而是通过锻炼出
来的,执行力的能力=解决问题的数量+解决问题的难易程度,也就是说能力是等于市场价值、等于收入。
3、 坚持原则:勇于捍卫规则秩序。原则要坚持,方法要灵活;要体现制度无情,领导
有情。
4、 下达命令要说的三句话:A.你重复一遍; B有没有不清楚的要问我 C.你准备怎么做
(可不说,有难度的工作一定要说)
5、 先考虑底线结果,再考虑完美,最基本的做不到,其他一切都没有意义。组织没有
好人和坏人,只有胜任和不胜任。
6、 执行前必要的复述,对于命令的清晰和执行有着至关重要的作用。 5W2H:发布高效
指令(What什么事情, Why为什么, Where什么地方执行, When什么时间执行、什么时间完成、什么时间检查, Who谁负责, How much多少预算, How do怎么执行、采取哪些有效措施)。
7、 管理只接受下属的选择题,不接受问答题。潜能开发,应该做到不耻下问。马上行
动,绝不拖延:拖延是一种相当累人的折磨,随着完成期限的迫近,工作的压力反而与日俱增,这会让人觉得更加疲倦不堪。行动是成功的桥梁,人生最大的智慧就是在行动中完美,行动就要结果。
8、 及时复命,定期汇报:日复命(每天回复情况)、周汇报(每周汇报进度)、季消账
(每季度问领导对你有什么建议。
9、 要有提升能力的好习惯:A.听课(学大师经验)B.看书(急用先学) C交友(质量优
于数量) D记物(每天记录总结和计划)。通过不断学习,(学习的方法:初步了解、重复为学习之母、尝试使用、融汇贯通、再次加强)深入、全面的研究,从而到达一定程度的时候就会有翻倍的力量。聚焦需要一种坚持和习惯的力量。
10、 一切为了结果,过程不代表结果(过程再辛苦,达不到结果也是跟没做一样) ,心
中有结果,执行有结果,没有最好的结果,只有更好的结果。功劳是价值,苦劳却
不是价值。在一个组织里不能同时有两个相佐的价值观,价值观与行为要高度统一。
11、 让我学习到了结果导向思维图:A我要的结果是什么,B 我有哪几个选择和方法,C
哪个性价比高,D风险评估,E我的决定是什么,F行动步骤是什么。
12、 制度执行力 :责任必须一对一目标必达的系统思维(目标――〉 详细实施计
划――〉 责任人――〉 检查 ――〉 督导――〉奖罚――〉还有 1-2个预案) 。看了海尔公司的影片,海尔公司的成功首先是管理和执行力的成功。企业与企业之间的差别不是制度的差别,而是管理精细和执行力的差别。
13、 高效执行力的持续基因 :执行32字真经(认真第一、聪明第二、锁定目标、专注
重复、坚持到底、决不放弃、步调一致、无性繁殖),高效的执行力杜绝投机取巧、浮躁的小聪明,更需要认真踏实的精神。高效的执行力就是一个好的结果(过程做的对,结果就一定好)。
通过本次的学习,让我学会了在接到任务,首先要理清思路,而不是盲目的一头扎进去,至于结果一塌糊涂。做事做结果!首先要明确我要的结果是什么,目前我有哪几个选择,有些什么路径,之后是决定怎么做,细分具体的步骤有哪些。有一条清晰的思维路线,做事就不易跑偏,绕弯路,经过自己的努力,定能达到预定的目标。
“坚决服从、结果导向、永不言败”简简单单的12个字,它将是我今后前进路上的指明灯,时刻提醒我要做个对企业有价值的人,不找任何借口,坚决服从领导下达的任务,并在工作中永不言败,摸索工作捷径,使之高效的达到制定的目标点。
在我们公司有好的客户,有好的产品,为什么没有好绩效,问题在于没有高效的执行力,企业员工来自五湖四海,性格各异,文化程度不同,应该高度提高员工执行力,一个行动胜过一个计划,任何语言都是苍白的,我们唯一要做的就是执行,面对想要的结果,付出行动,坚守信念,勇敢面对,就不放弃,现在主干,马上行动,用行动获一切。不折不扣的执行公司各项策略和管理制度,团结起来把公司的战略落到实处,为公司冲锋陷阵。 最后再次感谢公司的栽培,同时也祝公司越来越辉煌!祝宁波闻昕五金制品有限责任公司员工健康幸福!
谢红梅
2014.07.24
军令如山-高效执行力学习总结报告
张金洋老师主讲
7月19-20日,我参加了公司行政部组织的军令如山-高效执行力培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,这次培训不仅是对业务知识、也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化,虽然只去了两天时间但对我来说却是终生受用,让我知道了执行力就等于效益。
首先老师讲到了解放军执行人才三大标准:“坚决服从”、“结果导向”、“永不言败”;打造军人般的执行力:威武之师,军令如山,铁血精神,结果至上,团队为王,众志成城。执行力的本质就是“做结果”。
本次课程从七个方面生动而形象的讲解: 一、高效执行力的心态和信念, 二、高效执行力的底线,三、高效执行力的习惯,四、请给我结果,五、制度执行力,六、高效执行力的持续基因,七、10倍速执行力法门。让我们在次回顾所讲内容:
1、 服从从来没有面子可言,服从只有无条件服丛,没有选择性服从,只要是我的领导,
我就要支持他,服从他,尊重他,服从领导就是代表服从组织,不服从领导,就是不服从组织。一个人不会服从,他便永远学不会管理,需要发表意见时,坦而言之,尽其所能。但当领导决定了以后,就要坚决服从,努力执行,绝不表现自己人的小聪明
2、 能力是透过解决问题锻炼出来的。一个人的能力并不是与生俱来的而是通过锻炼出
来的,执行力的能力=解决问题的数量+解决问题的难易程度,也就是说能力是等于市场价值、等于收入。
3、 坚持原则:勇于捍卫规则秩序。原则要坚持,方法要灵活;要体现制度无情,领导
有情。
4、 下达命令要说的三句话:A.你重复一遍; B有没有不清楚的要问我 C.你准备怎么做
(可不说,有难度的工作一定要说)
5、 先考虑底线结果,再考虑完美,最基本的做不到,其他一切都没有意义。组织没有
好人和坏人,只有胜任和不胜任。
6、 执行前必要的复述,对于命令的清晰和执行有着至关重要的作用。 5W2H:发布高效
指令(What什么事情, Why为什么, Where什么地方执行, When什么时间执行、什么时间完成、什么时间检查, Who谁负责, How much多少预算, How do怎么执行、采取哪些有效措施)。
7、 管理只接受下属的选择题,不接受问答题。潜能开发,应该做到不耻下问。马上行
动,绝不拖延:拖延是一种相当累人的折磨,随着完成期限的迫近,工作的压力反而与日俱增,这会让人觉得更加疲倦不堪。行动是成功的桥梁,人生最大的智慧就是在行动中完美,行动就要结果。
8、 及时复命,定期汇报:日复命(每天回复情况)、周汇报(每周汇报进度)、季消账
(每季度问领导对你有什么建议。
9、 要有提升能力的好习惯:A.听课(学大师经验)B.看书(急用先学) C交友(质量优
于数量) D记物(每天记录总结和计划)。通过不断学习,(学习的方法:初步了解、重复为学习之母、尝试使用、融汇贯通、再次加强)深入、全面的研究,从而到达一定程度的时候就会有翻倍的力量。聚焦需要一种坚持和习惯的力量。
10、 一切为了结果,过程不代表结果(过程再辛苦,达不到结果也是跟没做一样) ,心
中有结果,执行有结果,没有最好的结果,只有更好的结果。功劳是价值,苦劳却
不是价值。在一个组织里不能同时有两个相佐的价值观,价值观与行为要高度统一。
11、 让我学习到了结果导向思维图:A我要的结果是什么,B 我有哪几个选择和方法,C
哪个性价比高,D风险评估,E我的决定是什么,F行动步骤是什么。
12、 制度执行力 :责任必须一对一目标必达的系统思维(目标――〉 详细实施计
划――〉 责任人――〉 检查 ――〉 督导――〉奖罚――〉还有 1-2个预案) 。看了海尔公司的影片,海尔公司的成功首先是管理和执行力的成功。企业与企业之间的差别不是制度的差别,而是管理精细和执行力的差别。
13、 高效执行力的持续基因 :执行32字真经(认真第一、聪明第二、锁定目标、专注
重复、坚持到底、决不放弃、步调一致、无性繁殖),高效的执行力杜绝投机取巧、浮躁的小聪明,更需要认真踏实的精神。高效的执行力就是一个好的结果(过程做的对,结果就一定好)。
通过本次的学习,让我学会了在接到任务,首先要理清思路,而不是盲目的一头扎进去,至于结果一塌糊涂。做事做结果!首先要明确我要的结果是什么,目前我有哪几个选择,有些什么路径,之后是决定怎么做,细分具体的步骤有哪些。有一条清晰的思维路线,做事就不易跑偏,绕弯路,经过自己的努力,定能达到预定的目标。
“坚决服从、结果导向、永不言败”简简单单的12个字,它将是我今后前进路上的指明灯,时刻提醒我要做个对企业有价值的人,不找任何借口,坚决服从领导下达的任务,并在工作中永不言败,摸索工作捷径,使之高效的达到制定的目标点。
在我们公司有好的客户,有好的产品,为什么没有好绩效,问题在于没有高效的执行力,企业员工来自五湖四海,性格各异,文化程度不同,应该高度提高员工执行力,一个行动胜过一个计划,任何语言都是苍白的,我们唯一要做的就是执行,面对想要的结果,付出行动,坚守信念,勇敢面对,就不放弃,现在主干,马上行动,用行动获一切。不折不扣的执行公司各项策略和管理制度,团结起来把公司的战略落到实处,为公司冲锋陷阵。 最后再次感谢公司的栽培,同时也祝公司越来越辉煌!祝宁波闻昕五金制品有限责任公司员工健康幸福!
谢红梅
2014.07.24