昌兴煤矿水灾应急演练方案

昌兴煤矿水灾事故应急演练方案

一、演练目的

为进一步贯彻落实《安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以及煤炭局有关文件精神,按照《煤矿生产安全应急预案》的要求,规范煤矿应急管理工作,提高矿井各应急部门、机构、和人员的协调能力,增强职工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识,提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平,进一步明确各自职责与岗位,提高矿井整体应急能力,同时通过演练评、估矿井应急预案的各部分或整体是否有效的付诸实施,验证应急预案的适应性,找出应急准备工作中需要改进和完善的地方,从而保证应急预案更有针对性和可操作性,按照煤炭局的安排,2015年昌兴煤矿进行水灾事故应急救援演练,现制定如下演练方案:

二、演练组织机构:

成立水灾事故应急演练领导小组(水灾事故应急演练策划小组)负责制定水灾应急演练方案,是应急演练的领导机构是演练准备与实施的指挥部门,对演练过程实施全面控制,成员一般由专业人员和组织指挥(管理)人员组成。

组 长: 矿长 高耀群

副组长:总工 陈先文 副矿长 刘军亭

成 员: 部门专业技术人员及管理人员; 王志勋 何选文 黄佳奎 曹仕才 陈明林 王作武 何选文 薛世迪

领导小组下设应急演练指挥中心办公室设在矿调度室,是水灾事故应急救援演练指挥中心

三、演习时间:2015年6月20日9时30分

四、演习地点:昌兴煤矿、皮带上山掘进工作面

五、演练参演人员及单位

人员:矿长 、 各副矿长各有关专业技术人员及生产部室部长,应急组织相关负责人

单位:安全监察部、调度室、生产技术部、机电运输部、业余救护队、综合办公室、参演区队(曹仕财施工队)等相关单位

六、应急演练规划及安全技术措施

按各部门应急响应及救灾需要做到的工作制定安全技术措施。

七、演习情景(假设事故)

2015年6月20日八点班 皮带上山掘进工作面,在正常生产时,于9时 30分,工作面涌水量突然增大,当班区队长仔细观察后发现,出水点涌水量有继续增加的趋势,致使工作面无法正常生产,并可能危及人员安全,于9时 30分立即汇报矿调度室,除留少数人员观察涌水变化情况外,其他人员撤到安全地点,但在随后的人员撤离过程中,有数名工人未能撤出。如涌水量继续增加不仅将会影响到其它工作面,而且有可能危及其它工作面未撤出人员的安全,灾情有进一步扩大的趋势,随之开展了一系列应急救援行动:

八、演练情景设计(演练计划)

(一)场景一:

由演练总指挥向调度室值班员、皮带上山工作面跟班区队长下达演习开

始命令,工作面班长王明高电话汇报,工作面涌水量突然增加,并有继续增大的趋势“调度员 王自勋问“当班出勤多少人,涌水量大约多大?”班长王明高报“当班出勤6人,涌水量大约3m ³/h”. 跟班队长曹仕财汇报“当班出勤15人,据目测涌水量大约3m 3/h”, 调度员王自勋做好记录,要求跟班区队长视情况做好人员撤离准备或撤离,并立即汇报值班矿领导高耀存。值班领导9时 32分到调度室,并汇报矿长高耀群。

2、值班领导到调度室后,迅速了解皮带上山掘进工作面涌水情况,并下达命令“所有人员撤到安全地点等候命令,变电所断开工作面除水泵以外的电源”,调度室查明可能受威胁区域人员数量,做好撤离准备“生产技术部安排人员下井进行水情调查,矿兼职救护队派二名队员配合,并组织人员撤离”,调度值班员回答“是”后依次下达上述命令接受命令分别为“跟班区队长曹仕财,变电所值班员张道福、安全监察部何选文,辅助救护队长李建国。

(二)、情景二

3、矿长高耀群于 9时35分到达调度室,了解灾情和已采取的应急措施后,命令调度员通知可能受威胁区域的所有工作面人员撤出,并立即决定,立即启动《昌兴煤矿矿井水灾害事故应急预案》中组织机构应急程序,调度室值班员按照《预案》中得顺序通知指挥部成员到调度室集合待命。

4、根据《预案》要求成立水灾事故应急救援指挥部及相应的专业指挥小组,采掘组,机电运输组,一通三防组、抢险救灾组、后勤保障组、各组分别履行《预案》中规定的职责

5、救援指挥部根据灾情变化及时研究制定救灾方案,确定井下救援基地,并任命生产副矿长为井下基地总指挥。

6、总指挥高耀群矿长命令:矿各应急分队立即进入预备状态,并准备好相应应急设备与物资。

7、9时 38分、各应急小组及应急分队、汇报人员及设备物资,准备到位

8、9 时 50分生产技术部人员到达皮带上山掘进工作面调查后,测水人员立即向调度室汇报:据目测水量以达到3m 3/min左右,并有增加趋势,初步判断为断层导通废弃小煤窑承压水,极有可能造成水灾事故,矿长下令继续观察发现异常立即汇报”。

9、9时53分生产技术部测水人员王作武向调度室汇报,“涌水量继续增大,水泵排水能力不足,工作面积水,以达1米,跟班队长及另外两人还没有撤出”

10、9 时 56分,测量汇报:水量仍在不断增加“,救援指挥部研究后,矿长做出《矿井总体应急预案》进入预备状态,立即启动《水灾事故应急预案》中的救援程序,按《矿井水灾救援预案》组织救灾。总指挥命令调度室值班人员立即通知,工作面极可能受威胁区域所有工作人员,按水灾避灾路线撤出,兼职救护队随时观察水情变化,并检查各种气体变化情况,协助人员撤离,若来不及撤离,可先在高处躲避等待救援,同时向煤炭局调度室汇报灾情,机运通风等专业应急分队立即整齐所需装备、材料在各单位区队待命,做好下井救援准备。

(三)、场景三

11、9时 50分,业余医疗人员、机运、通风等应急分队集结到位,救护指挥员安排小队做好下井准备的同时,到调度室报告并了解灾情,领取任务。指挥部研究决定,组织三个抢险救援队伍,立即下井救援,其中一

中队两个小分队分为两路,一路由矿兼职救护队配合、救援被困人员,另一路由机电矿长带队,机电、生产等应急分队配合,采取疏排堵的方法尽量控制水灾的危害,安排大功率水泵抽排工作面积水。根据需要调整井下排水系统,所有水泵满载抽排,第三路由矿业余医疗救护人员和运输区组成,在井底车场或靠近北三工作面附近安全地点,接应救出的“被困”人员,简单处理后迅速用担架运出地面,井下整个救援行动由井下基地总指挥协调指挥, 10 时 15分,井下救援小队下井10时 25分到达井下基地,后勤保障组做好应急食品等和应急设备(水泵、水管、开关)等下井准备,宣传报道组做好全程录像,文字记录工作。

12、10时 40分、基地指挥曹仕才向矿长汇报:井下被困人员已成功救至井下基地,医护人员正在检查,随后将近快护送升井,其他区域搜寻已无滞留人员。另一路人员正在组织力量抽排积水,出水点流水压力已明显降低,总指挥高耀群矿长命令全力组织抽排水,控制灾害损失,并命令地面医疗卫生队组织做好救治“被困”人员,及演习过程可能出现伤害人员的准备,后勤保障组提供必要食品,调度室、安监部配合清点核实升井人数。

13、11时 10分、基地指挥向矿长汇报:经过抽排等有效措施,皮带上山工作面积水已明显下降500毫米,涌水也明显减少,水量已基本稳定在正常水平1m 3/h左右,总指挥命令“矿兼职救护队、留人观察水情变化,其他人员撤离现场”。

(四)、场景四

14、11 时 20分、生产技术部人员汇报“涌水量稳定在正常水平0.5m 3/h以下,及接近正常涌水量,出水点流水已无压力”。

15、总指挥确定演习结束后,宣布演习结束。并通过调度室,命令参演人员全部升井。

16、随后要求矿有关部门组织工人下井, 恢复生产现场工作状态及生产。 本次演习历时 2时 50分,11 时 25分结束。

八、由应急演习策划小组对演习效果做出评价,并提出演练总结报告,在报告中应详细说明在演练过程中存在的问题,按对应急工作及时性、有效性的影响程度,把演练过程中存在的问题,按不足项、整改项和改造项,进行归类整理, 及时制定详细的整改措施,要求及工作计划,及时修订和完善《水灾事故应急预案》。

(五)井下撤离的路线:

皮带上山掘进工作面→联巷绕道→斜巷平台→进风斜巷→井底车场→行人副井→井口地面

应急响应图表

应急响应考核表

演练全程记录表

演练效果评审表

昌兴煤矿水灾事故应急演练方案

昌 兴 煤 矿 2015年6月18日

昌兴煤矿水灾事故应急演练方案

一、演练目的

为进一步贯彻落实《安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以及煤炭局有关文件精神,按照《煤矿生产安全应急预案》的要求,规范煤矿应急管理工作,提高矿井各应急部门、机构、和人员的协调能力,增强职工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识,提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平,进一步明确各自职责与岗位,提高矿井整体应急能力,同时通过演练评、估矿井应急预案的各部分或整体是否有效的付诸实施,验证应急预案的适应性,找出应急准备工作中需要改进和完善的地方,从而保证应急预案更有针对性和可操作性,按照煤炭局的安排,2015年昌兴煤矿进行水灾事故应急救援演练,现制定如下演练方案:

二、演练组织机构:

成立水灾事故应急演练领导小组(水灾事故应急演练策划小组)负责制定水灾应急演练方案,是应急演练的领导机构是演练准备与实施的指挥部门,对演练过程实施全面控制,成员一般由专业人员和组织指挥(管理)人员组成。

组 长: 矿长 高耀群

副组长:总工 陈先文 副矿长 刘军亭

成 员: 部门专业技术人员及管理人员; 王志勋 何选文 黄佳奎 曹仕才 陈明林 王作武 何选文 薛世迪

领导小组下设应急演练指挥中心办公室设在矿调度室,是水灾事故应急救援演练指挥中心

三、演习时间:2015年6月20日9时30分

四、演习地点:昌兴煤矿、皮带上山掘进工作面

五、演练参演人员及单位

人员:矿长 、 各副矿长各有关专业技术人员及生产部室部长,应急组织相关负责人

单位:安全监察部、调度室、生产技术部、机电运输部、业余救护队、综合办公室、参演区队(曹仕财施工队)等相关单位

六、应急演练规划及安全技术措施

按各部门应急响应及救灾需要做到的工作制定安全技术措施。

七、演习情景(假设事故)

2015年6月20日八点班 皮带上山掘进工作面,在正常生产时,于9时 30分,工作面涌水量突然增大,当班区队长仔细观察后发现,出水点涌水量有继续增加的趋势,致使工作面无法正常生产,并可能危及人员安全,于9时 30分立即汇报矿调度室,除留少数人员观察涌水变化情况外,其他人员撤到安全地点,但在随后的人员撤离过程中,有数名工人未能撤出。如涌水量继续增加不仅将会影响到其它工作面,而且有可能危及其它工作面未撤出人员的安全,灾情有进一步扩大的趋势,随之开展了一系列应急救援行动:

八、演练情景设计(演练计划)

(一)场景一:

由演练总指挥向调度室值班员、皮带上山工作面跟班区队长下达演习开

始命令,工作面班长王明高电话汇报,工作面涌水量突然增加,并有继续增大的趋势“调度员 王自勋问“当班出勤多少人,涌水量大约多大?”班长王明高报“当班出勤6人,涌水量大约3m ³/h”. 跟班队长曹仕财汇报“当班出勤15人,据目测涌水量大约3m 3/h”, 调度员王自勋做好记录,要求跟班区队长视情况做好人员撤离准备或撤离,并立即汇报值班矿领导高耀存。值班领导9时 32分到调度室,并汇报矿长高耀群。

2、值班领导到调度室后,迅速了解皮带上山掘进工作面涌水情况,并下达命令“所有人员撤到安全地点等候命令,变电所断开工作面除水泵以外的电源”,调度室查明可能受威胁区域人员数量,做好撤离准备“生产技术部安排人员下井进行水情调查,矿兼职救护队派二名队员配合,并组织人员撤离”,调度值班员回答“是”后依次下达上述命令接受命令分别为“跟班区队长曹仕财,变电所值班员张道福、安全监察部何选文,辅助救护队长李建国。

(二)、情景二

3、矿长高耀群于 9时35分到达调度室,了解灾情和已采取的应急措施后,命令调度员通知可能受威胁区域的所有工作面人员撤出,并立即决定,立即启动《昌兴煤矿矿井水灾害事故应急预案》中组织机构应急程序,调度室值班员按照《预案》中得顺序通知指挥部成员到调度室集合待命。

4、根据《预案》要求成立水灾事故应急救援指挥部及相应的专业指挥小组,采掘组,机电运输组,一通三防组、抢险救灾组、后勤保障组、各组分别履行《预案》中规定的职责

5、救援指挥部根据灾情变化及时研究制定救灾方案,确定井下救援基地,并任命生产副矿长为井下基地总指挥。

6、总指挥高耀群矿长命令:矿各应急分队立即进入预备状态,并准备好相应应急设备与物资。

7、9时 38分、各应急小组及应急分队、汇报人员及设备物资,准备到位

8、9 时 50分生产技术部人员到达皮带上山掘进工作面调查后,测水人员立即向调度室汇报:据目测水量以达到3m 3/min左右,并有增加趋势,初步判断为断层导通废弃小煤窑承压水,极有可能造成水灾事故,矿长下令继续观察发现异常立即汇报”。

9、9时53分生产技术部测水人员王作武向调度室汇报,“涌水量继续增大,水泵排水能力不足,工作面积水,以达1米,跟班队长及另外两人还没有撤出”

10、9 时 56分,测量汇报:水量仍在不断增加“,救援指挥部研究后,矿长做出《矿井总体应急预案》进入预备状态,立即启动《水灾事故应急预案》中的救援程序,按《矿井水灾救援预案》组织救灾。总指挥命令调度室值班人员立即通知,工作面极可能受威胁区域所有工作人员,按水灾避灾路线撤出,兼职救护队随时观察水情变化,并检查各种气体变化情况,协助人员撤离,若来不及撤离,可先在高处躲避等待救援,同时向煤炭局调度室汇报灾情,机运通风等专业应急分队立即整齐所需装备、材料在各单位区队待命,做好下井救援准备。

(三)、场景三

11、9时 50分,业余医疗人员、机运、通风等应急分队集结到位,救护指挥员安排小队做好下井准备的同时,到调度室报告并了解灾情,领取任务。指挥部研究决定,组织三个抢险救援队伍,立即下井救援,其中一

中队两个小分队分为两路,一路由矿兼职救护队配合、救援被困人员,另一路由机电矿长带队,机电、生产等应急分队配合,采取疏排堵的方法尽量控制水灾的危害,安排大功率水泵抽排工作面积水。根据需要调整井下排水系统,所有水泵满载抽排,第三路由矿业余医疗救护人员和运输区组成,在井底车场或靠近北三工作面附近安全地点,接应救出的“被困”人员,简单处理后迅速用担架运出地面,井下整个救援行动由井下基地总指挥协调指挥, 10 时 15分,井下救援小队下井10时 25分到达井下基地,后勤保障组做好应急食品等和应急设备(水泵、水管、开关)等下井准备,宣传报道组做好全程录像,文字记录工作。

12、10时 40分、基地指挥曹仕才向矿长汇报:井下被困人员已成功救至井下基地,医护人员正在检查,随后将近快护送升井,其他区域搜寻已无滞留人员。另一路人员正在组织力量抽排积水,出水点流水压力已明显降低,总指挥高耀群矿长命令全力组织抽排水,控制灾害损失,并命令地面医疗卫生队组织做好救治“被困”人员,及演习过程可能出现伤害人员的准备,后勤保障组提供必要食品,调度室、安监部配合清点核实升井人数。

13、11时 10分、基地指挥向矿长汇报:经过抽排等有效措施,皮带上山工作面积水已明显下降500毫米,涌水也明显减少,水量已基本稳定在正常水平1m 3/h左右,总指挥命令“矿兼职救护队、留人观察水情变化,其他人员撤离现场”。

(四)、场景四

14、11 时 20分、生产技术部人员汇报“涌水量稳定在正常水平0.5m 3/h以下,及接近正常涌水量,出水点流水已无压力”。

15、总指挥确定演习结束后,宣布演习结束。并通过调度室,命令参演人员全部升井。

16、随后要求矿有关部门组织工人下井, 恢复生产现场工作状态及生产。 本次演习历时 2时 50分,11 时 25分结束。

八、由应急演习策划小组对演习效果做出评价,并提出演练总结报告,在报告中应详细说明在演练过程中存在的问题,按对应急工作及时性、有效性的影响程度,把演练过程中存在的问题,按不足项、整改项和改造项,进行归类整理, 及时制定详细的整改措施,要求及工作计划,及时修订和完善《水灾事故应急预案》。

(五)井下撤离的路线:

皮带上山掘进工作面→联巷绕道→斜巷平台→进风斜巷→井底车场→行人副井→井口地面

应急响应图表

应急响应考核表

演练全程记录表

演练效果评审表

昌兴煤矿水灾事故应急演练方案

昌 兴 煤 矿 2015年6月18日


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