性格色彩心理学：给你点颜色看看
说起江苏卫视的相亲节目《非诚勿扰》，大家应该很熟悉，那个节目有两位嘉宾，一个是光头乐嘉，一个是大姐黄菡。性格色彩心理学正是这位光头乐嘉的拿手绝活，他用这套工具分析无数男女嘉宾的心理活动和行为模式，一拿一个准。这样一说，你该知道这个色彩心理学的用处了吧？
其实，不管什么理论，只要能为我所用，能在工作生活中解决实际问题，甚至帮我们提前预防问题发生，那就是好理论。性格色彩心理学也是如此，关键在于学以致用。
性格色彩，这套工具共有4种颜色：红、黄、蓝、绿，可分别用一个字概括。
红色=说
红色人因天生热情奔放，追求自由，性格坦率直接，很多话经常是脱口而出，说者无心，毫无顾忌，嘴巴特别来得，噼里啪啦一大堆，他希望你和他一样开心，分享他的快乐。他非常爱说，喜欢口头表达，当一个人爱说爱笑，不仅主动找你搭讪，而且滔滔不绝，天马行空，这人多半是红色性格。
张信哲的《过火》唱：怎麽忍心怪你犯了错，是我给你自由过了火，让你更寂寞，才会陷入感情漩涡。说的就是红色过当。红色人最容易受伤害，只不过虽然伤过，很快就会忘掉，不久后再来一次，缺少记性，乐此不疲。
那么，应该怎样对待红色人？认真倾听，适时适当表扬确属于他的优点，鼓励他把说的东西一点一点用行动落实。
黄色=做
黄色人因生性目标明确，控制欲强，注重实际行动，经常闷不作声做事，追求效率，无所畏惧，敢于冲破各种困难，达成目标。他习惯于行动，执行力强，所以对伙伴在行动力方面的要求较高，希望你能按他的进度安排完成任务。当一个人做事非常有目的性，推动效率高，甚至想控制你的工作进度，以结果为导向，以成败论英雄，这人多半是黄色。
那么，要怎么对待黄色人？少说话多做事，提高办事效率，用好结果告诉他，你行的。黄色人最讨厌理论一套一套、行动力弱而无效率的伙伴。
蓝色=想
蓝色因天性害怕风险，逻辑性强，细心谨慎，注重事前防范，所以对一个事情瞻前顾后，想七想八，理论基础较好，一套一套的，但冒险精神大为不足，由于做事前会充分估计可能遇到的状况，往往拿捏不定，犹豫不决。当一个人研究过一些理论，一二三四五六七跟你讲，有较强的逻辑，经常性强调问题的复杂性和困难，这人多半是蓝色。
那么，要怎么对待蓝色人？坐下来，讲道理，耐心地与他一起研究分析问题，根据实际情况进行调整，对问题形成一致意见，一步一步用行动落实。 绿色=忍
绿色因向来与世无争，没有野心，很有耐心，能忍常人所不能忍，喜欢一团和气，你好我好大家好，所以做事不温不火，不争不抢，是我的就是我的，不是我的就不是我的，主动性不强，基本属于无公害人群。当一个人总是以和事老的面目出现，以和为贵，让大家各退一步，协商协商，不要争嘛，追求和谐，被别人打击了往往一笑置之，很少放在心上，这人多半是绿色。
张信哲的《过火》唱：怎麽忍心让你受折磨，是我给你自由过了火，如果你想飞，伤痛我背。这种背着伤痛，还能怡然自得生活的，就是绿色人。
那么，要怎么对待绿色人？体现你善于协调的特点，耐心，让大家都能接受，各方都满意，一团和气，和谐社会。不过，出于提高效率的考虑，与绿色人打交道，要多发挥主动性，想办法积极推动事情向前进，不然很可能长时间原地踏步。
每个颜色都有适合自身的土壤，关键是对症下药，针对每个岗位所需要的性格特质，安排正确的人去做相应的事，才能最大限度用好人力资源，提高效率。
注：我个人角度解析这个颜色，不免存在一些偏向性，还望读者见谅。
性格色彩心理学：给你点颜色看看
说起江苏卫视的相亲节目《非诚勿扰》，大家应该很熟悉，那个节目有两位嘉宾，一个是光头乐嘉，一个是大姐黄菡。性格色彩心理学正是这位光头乐嘉的拿手绝活，他用这套工具分析无数男女嘉宾的心理活动和行为模式，一拿一个准。这样一说，你该知道这个色彩心理学的用处了吧？
其实，不管什么理论，只要能为我所用，能在工作生活中解决实际问题，甚至帮我们提前预防问题发生，那就是好理论。性格色彩心理学也是如此，关键在于学以致用。
性格色彩，这套工具共有4种颜色：红、黄、蓝、绿，可分别用一个字概括。
红色=说
红色人因天生热情奔放，追求自由，性格坦率直接，很多话经常是脱口而出，说者无心，毫无顾忌，嘴巴特别来得，噼里啪啦一大堆，他希望你和他一样开心，分享他的快乐。他非常爱说，喜欢口头表达，当一个人爱说爱笑，不仅主动找你搭讪，而且滔滔不绝，天马行空，这人多半是红色性格。
张信哲的《过火》唱：怎麽忍心怪你犯了错，是我给你自由过了火，让你更寂寞，才会陷入感情漩涡。说的就是红色过当。红色人最容易受伤害，只不过虽然伤过，很快就会忘掉，不久后再来一次，缺少记性，乐此不疲。
那么，应该怎样对待红色人？认真倾听，适时适当表扬确属于他的优点，鼓励他把说的东西一点一点用行动落实。
黄色=做
黄色人因生性目标明确，控制欲强，注重实际行动，经常闷不作声做事，追求效率，无所畏惧，敢于冲破各种困难，达成目标。他习惯于行动，执行力强，所以对伙伴在行动力方面的要求较高，希望你能按他的进度安排完成任务。当一个人做事非常有目的性，推动效率高，甚至想控制你的工作进度，以结果为导向，以成败论英雄，这人多半是黄色。
那么，要怎么对待黄色人？少说话多做事，提高办事效率，用好结果告诉他，你行的。黄色人最讨厌理论一套一套、行动力弱而无效率的伙伴。
蓝色=想
蓝色因天性害怕风险，逻辑性强，细心谨慎，注重事前防范，所以对一个事情瞻前顾后，想七想八，理论基础较好，一套一套的，但冒险精神大为不足，由于做事前会充分估计可能遇到的状况，往往拿捏不定，犹豫不决。当一个人研究过一些理论，一二三四五六七跟你讲，有较强的逻辑，经常性强调问题的复杂性和困难，这人多半是蓝色。
那么，要怎么对待蓝色人？坐下来，讲道理，耐心地与他一起研究分析问题，根据实际情况进行调整，对问题形成一致意见，一步一步用行动落实。 绿色=忍
绿色因向来与世无争，没有野心，很有耐心，能忍常人所不能忍，喜欢一团和气，你好我好大家好，所以做事不温不火，不争不抢，是我的就是我的，不是我的就不是我的，主动性不强，基本属于无公害人群。当一个人总是以和事老的面目出现，以和为贵，让大家各退一步，协商协商，不要争嘛，追求和谐，被别人打击了往往一笑置之，很少放在心上，这人多半是绿色。
张信哲的《过火》唱：怎麽忍心让你受折磨，是我给你自由过了火，如果你想飞，伤痛我背。这种背着伤痛，还能怡然自得生活的，就是绿色人。
那么，要怎么对待绿色人？体现你善于协调的特点，耐心，让大家都能接受，各方都满意，一团和气，和谐社会。不过，出于提高效率的考虑，与绿色人打交道，要多发挥主动性，想办法积极推动事情向前进，不然很可能长时间原地踏步。
每个颜色都有适合自身的土壤，关键是对症下药，针对每个岗位所需要的性格特质，安排正确的人去做相应的事，才能最大限度用好人力资源，提高效率。
注：我个人角度解析这个颜色，不免存在一些偏向性，还望读者见谅。