中国企业管理乱象
------尹尚超
随着中国市场经济的不断发展，衍生出许多行业，“企业管理顾问”就是其中一种。他们抓住一些企业”老板“文化不高、目光短浅、急功近利的思想，给这些企业”出谋划策“，吹嘘”利益最大化“迎合老板的口味，杜撰出许多不切实际的变态管理方法。一些让人瞠目结舌，大跌眼镜的爆料层出不穷。
6月20日，山西长治漳泽农商银行当众打员工屁股进行考核的视频传遍网络，当天，还有16名男性员工同样因培训业绩落后被剃成光头和“阴阳头”。尽管涉事培训师作出了道歉，该银行董事长被停职，但是该银行所谓“突破自我”的激励方式引发网友争议与质疑。 吉林白山：组织员工当街爬行
类似爬行也在重庆上演过——2013年5月2日中午，一群人身着制服围着解放碑，一边跪着爬圈圈一边喊加油。经警方调查，系附近一化妆品公司针对员工进行的“挑战压力课程”。
江苏南京：新员工睡路面亲吻垃圾桶
据现场领头人、自称公司总监的男子称，他们这是组织新员工在励志——拥抱路过女性只是锻炼胆量，并没有骚扰的意思；亲吻垃圾桶也不是舔垃圾桶，没那么夸张。
因涉嫌扰民，遭出警民警严厉告诫制止。
江苏常州：要实习生洗厕所喝厕所水
四川达州：高管当街爬行女员工剃眉
有评论指出，体罚、剃“阴阳头”这种文革批斗风盛行时羞辱人的做法会堂而皇之出现在现如今的法治社会。最具讽刺意味的是，这家银行公开宣传的企业精神竟然是“至诚、至善、至精”。
山西长治漳泽农商银行当众打员工屁股进行考核的视频曝光后，打人的培训师两度道歉，但难平众怒，显然这种极富争议的“培训模式”已经涉嫌侮辱和体罚。
法律界人士称，企业与员工之间的劳动关系，兼具人身性和财产性特征。基于劳动者对用人单位的人身隶属性，用人单位有权对劳动者进行用工管理、有权监督劳动者的工作；而劳动者则必须服从用人单位的安排，遵守用人单位的劳动纪律和规章制度。
但是，这并不意味着用人单位可以基于管理者的身份，“任性”对员工施以各种管理和处罚。所谓的新鲜“管理”手段，判断和衡量其是否合法的标尺很清晰：按照《中华人民共和国劳动法》第九十六条第二款的规定，侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的，公安机关可以对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告；构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任。
很明显，用“打屁股”的方法来“激励”员工，已经触碰了法律的底线。 想出这些主意的管理层，套用一句流行语就是“用屁股决定脑袋”。 一味追求所谓的“成功”和业绩，把法律的威严和员工的尊严抛之不顾，缺乏尊重员工合法权利的意识，只会落人笑柄。这些“奇葩”规则只能引发员工抱怨与消极怠工，无法正面激励工作，更不利企业在当下日趋激烈的竞
争市场中长久生存。想出这个主意的管理层，套用一句流行语就是“用屁股决定脑袋”。
什么才是好的管理？
企业要提升核心竞争力，必须把以人为本作为核心来抓。
如何激发员工的工作热情，这是一个世界性的问题。《印度时报》报道称，强大而有效的领导力对任何职场而言至关重要。企业管理者们在创造良好工作环境、规范员工行为，促进员工身心健康方面发挥着巨大的作用。同时，一项最新研究表明，管理者必须被给予激励才能重视创建更加健康的工作环境。研究显示，通过将10%的管理工资与健康措施相联系可以促进员工身心健康、激发员工积极性。不要仅仅关注个人健康的结果，如果管理者被激励去创造出更健康的工作环境，会更有利于个人健康，且容易实现。比如安装饮水机，在会议上提供健康零食，并鼓励平衡工作与生活。
报道所说的健康，一方面是身体方面的生理健康，另一方面就是现在经常被提起的心理健康。俗语说，你敬我一尺，我敬你一丈，一个连员工尊严都不尊重的企业，怎么能激发出团结拼搏的精神，又怎么能指望员工创造性的地开展工作。此种缺乏人情味作法，也许能产生一时的效果，但终究难以长久。因为人不是机器，精神上的压抑一定会产生负面效应。
一个案例是来自著名的海底捞火锅。海底捞的老板能让员工死心塌地，3个狠招：
第一，用一线城市的中等工资，吸引四线城市的农民打工者。
第二，用打麻将哲学激励员工。在保证员工能挣钱的基础上，海底捞做了一个事情：公平。这比什么都重要。
第三，用户导向的考核。
企业要提升核心竞争力，必须把以人为本作为核心来抓。只有激活人的因素，解决了人的问题，才能从根本上解决企业发展的动力问题。
在这种现代管理模式中，管理始终强调要关心人、爱护人、尊重人、理解人、信任人，从而创造出 “人人受重视，个个被尊重”的文化氛围，而不是想方设法变花样去羞辱打击员工，只有员工真正的被激发起认同感，才能发挥出最大的工作潜能。
“老板”们，醒醒吧！与其把那么多钱送给那些“江湖术士”，所谓的“管理顾问”，不如拿来激励员工，奖励员工，相信会让你收到意想不到的效果。
中国企业管理乱象
------尹尚超
随着中国市场经济的不断发展，衍生出许多行业，“企业管理顾问”就是其中一种。他们抓住一些企业”老板“文化不高、目光短浅、急功近利的思想，给这些企业”出谋划策“，吹嘘”利益最大化“迎合老板的口味，杜撰出许多不切实际的变态管理方法。一些让人瞠目结舌，大跌眼镜的爆料层出不穷。
6月20日，山西长治漳泽农商银行当众打员工屁股进行考核的视频传遍网络，当天，还有16名男性员工同样因培训业绩落后被剃成光头和“阴阳头”。尽管涉事培训师作出了道歉，该银行董事长被停职，但是该银行所谓“突破自我”的激励方式引发网友争议与质疑。 吉林白山：组织员工当街爬行
类似爬行也在重庆上演过——2013年5月2日中午，一群人身着制服围着解放碑，一边跪着爬圈圈一边喊加油。经警方调查，系附近一化妆品公司针对员工进行的“挑战压力课程”。
江苏南京：新员工睡路面亲吻垃圾桶
据现场领头人、自称公司总监的男子称，他们这是组织新员工在励志——拥抱路过女性只是锻炼胆量，并没有骚扰的意思；亲吻垃圾桶也不是舔垃圾桶，没那么夸张。
因涉嫌扰民，遭出警民警严厉告诫制止。
江苏常州：要实习生洗厕所喝厕所水
四川达州：高管当街爬行女员工剃眉
有评论指出，体罚、剃“阴阳头”这种文革批斗风盛行时羞辱人的做法会堂而皇之出现在现如今的法治社会。最具讽刺意味的是，这家银行公开宣传的企业精神竟然是“至诚、至善、至精”。
山西长治漳泽农商银行当众打员工屁股进行考核的视频曝光后，打人的培训师两度道歉，但难平众怒，显然这种极富争议的“培训模式”已经涉嫌侮辱和体罚。
法律界人士称，企业与员工之间的劳动关系，兼具人身性和财产性特征。基于劳动者对用人单位的人身隶属性，用人单位有权对劳动者进行用工管理、有权监督劳动者的工作；而劳动者则必须服从用人单位的安排，遵守用人单位的劳动纪律和规章制度。
但是，这并不意味着用人单位可以基于管理者的身份，“任性”对员工施以各种管理和处罚。所谓的新鲜“管理”手段，判断和衡量其是否合法的标尺很清晰：按照《中华人民共和国劳动法》第九十六条第二款的规定，侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的，公安机关可以对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告；构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任。
很明显，用“打屁股”的方法来“激励”员工，已经触碰了法律的底线。 想出这些主意的管理层，套用一句流行语就是“用屁股决定脑袋”。 一味追求所谓的“成功”和业绩，把法律的威严和员工的尊严抛之不顾，缺乏尊重员工合法权利的意识，只会落人笑柄。这些“奇葩”规则只能引发员工抱怨与消极怠工，无法正面激励工作，更不利企业在当下日趋激烈的竞
争市场中长久生存。想出这个主意的管理层，套用一句流行语就是“用屁股决定脑袋”。
什么才是好的管理？
企业要提升核心竞争力，必须把以人为本作为核心来抓。
如何激发员工的工作热情，这是一个世界性的问题。《印度时报》报道称，强大而有效的领导力对任何职场而言至关重要。企业管理者们在创造良好工作环境、规范员工行为，促进员工身心健康方面发挥着巨大的作用。同时，一项最新研究表明，管理者必须被给予激励才能重视创建更加健康的工作环境。研究显示，通过将10%的管理工资与健康措施相联系可以促进员工身心健康、激发员工积极性。不要仅仅关注个人健康的结果，如果管理者被激励去创造出更健康的工作环境，会更有利于个人健康，且容易实现。比如安装饮水机，在会议上提供健康零食，并鼓励平衡工作与生活。
报道所说的健康，一方面是身体方面的生理健康，另一方面就是现在经常被提起的心理健康。俗语说，你敬我一尺，我敬你一丈，一个连员工尊严都不尊重的企业，怎么能激发出团结拼搏的精神，又怎么能指望员工创造性的地开展工作。此种缺乏人情味作法，也许能产生一时的效果，但终究难以长久。因为人不是机器，精神上的压抑一定会产生负面效应。
一个案例是来自著名的海底捞火锅。海底捞的老板能让员工死心塌地，3个狠招：
第一，用一线城市的中等工资，吸引四线城市的农民打工者。
第二，用打麻将哲学激励员工。在保证员工能挣钱的基础上，海底捞做了一个事情：公平。这比什么都重要。
第三，用户导向的考核。
企业要提升核心竞争力，必须把以人为本作为核心来抓。只有激活人的因素，解决了人的问题，才能从根本上解决企业发展的动力问题。
在这种现代管理模式中，管理始终强调要关心人、爱护人、尊重人、理解人、信任人，从而创造出 “人人受重视，个个被尊重”的文化氛围，而不是想方设法变花样去羞辱打击员工，只有员工真正的被激发起认同感，才能发挥出最大的工作潜能。
“老板”们，醒醒吧！与其把那么多钱送给那些“江湖术士”，所谓的“管理顾问”，不如拿来激励员工，奖励员工，相信会让你收到意想不到的效果。