2012年生产科工作总结
2012年生产科的工作在局党委、林业局的正确领导下，认真深入贯彻森工总局工作会议精神，坚持科学发展观，以“三个代表”为指针，用“三创”精神抓好各项工作的落实。木材生产工作：以木材生产目标管理为主线，不断总结工作经验，完善方案，以实现木材生产效益最大化为目的，克服各种不利因素，抢前抓早、真抓实干，以良好的木材生产态势，圆满地完成了各项生产任务。防汛工作：以防御山洪、泥石流和居民区排涝工程为重点，以实现“安全渡汛，万无一失”为目标，牢固树立“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着早动手、早部署、早检查、早落实的原则，按照防汛工作总体要求，组织精干技术力量,分组包片，把各项工作真正落到实处，从而确保全局安全度汛。现将一年来的工作总结如下：
一、 今年工作总体成效
（一）2012年木材生产任务完成情况
2012年木材生产限额审批伐区14152立方米，实际完成商品材入库14152立方米；木片生产任务10000层积立方米，完成11412层积立方米。
（二）取得的成功经验
1、执行责任追究制度，细化责任，量化任务，依法管理。
2、通过调查、核实全局现有资源的实际情况，合理下达生产计划。
3、加大检查、验收、指导力度，树立为基层服务的理念。
4、继续有效实施由生产、资源、专员办及综合验收队联合复检的验收管理模式。
5、提高防汛意识，提前做好迎大汛、抗大灾的各项准备工作，确保了全局安全度汛。
6、隐患排查彻底，整改措施得当。
二、推进落实重点工作采取的措施
（一）、木材生产管理
1、领导重视，统一思想，抓住重点，齐头并进。
各生产单位的领导高度重视，及时召开木材生产会议，层层落实生产任务和各项指标；不等不靠，抢前抓早，适时组织生产，从而保证了木材
生产的顺利进行，实现了木材生产效益最大化的总体目标。
2、加强领导，克服困难，全面完成木材生产任务。
各单位都能从本场的实际情况出发，妥善安排生产，适时完善措施，组织到位、措施到位、各生产环节衔接到位，真正做到了“日保周、周保旬、旬保月”，达到了均衡生产。
3、加大生产环节管理，确保伐区质量稳步提升。
各生产单位进一步提高了认识，严格制度管理，加大检查力度，制定了责任追究制度，确保了伐区作业质量的稳步提升。主要体现在：
（1）科学组织生产，抢前抓早，提前完成任务，为伐区后清争取了时间，创造了条件。
（2）充分提高认识，强化制度管理。林业局限量拨付伐区作业小班，各生产单位领导都能认真领会精神，严格制度管理，落实责任，实行领导包片、工作人员包点，层层签定“责任状”，制定并实施了各项工序管理办法及责任追究制度，细化责任，量化任务，依法管理。从而提高了伐区作业质量和生产进度，确保了山场不丢弃木材。
（3）加大检查、验收、指导力度，为基层服好务。
为确保伐区作业质量，促进生产环节的衔接，生产科成立伐区作业质量和效益造材检查小组，负责对全局木材生产各环节进行检查指导，每月不少于2次（包括山场和两个贮木场），有利的促进了全局的木材生产进度、伐区作业质量和合理造材工作。通过联合验收伐区的管理模式，有效地提高了伐区作业质量和后清进度。
4、强化造材管理，确保企业效益不流失。
我局的木材生产产品质量采用局、场、一线职工三级管理模式。从2005年冬运木材成本实行收购制以来，在效益造材上，各林场都加大了管理力度，木材生产中，做到尺尺有帐算，锯锯有效益，同时贯穿了“人人手中有把标准尺、心中有杆效益称“的理念，从而大大提高了木材产品质量，使产品合格率在98%以上，达到了企业增加效益，职工增加收入的目的。
5、抓好木片生产管理
各林场对木片生产高度重视，采取有效措施，及时组织劳力做好伐区后清的木片原料收拣工作，在木片生产前，严把木片原料认证关，由林政、
资源、监督部门联合认证，办理原料认证手续后方可生产。严格执行总局木片生产管理办法，严格木片生产“四统一”，杜绝私自生产、运输，外销木片现象。抓好木片生产管理，既缓解了伐区后清工作压力，又确保了伐区作业质量，也提高了伐区剩余物的利用率，使其发挥出最大的经济效益。
6、加强木材运输管理
木材生产运输是木材生产重要环节，局规定木材生产运输车辆由山上木材生产单位自行组织，林业局统一管理。林场一律不准三无车辆参与木材运输；林场同各运输车主签定运输合同，严禁运输车辆在生产忙季私自停运或外出干活，确保生产运输台次和木材生产进度。
7、贮木场管理取得显著成效
（1）严格加强原木产品生产工艺管理。为了保证原木产品质量，严把四关：一是严把木材缴库关，防止人为降等降级行为。对缴库木材检尺描号采用代码管理，实行全程跟踪，责任落实到人。对木材等级、径级、长度、数量、质量实行双向责任追究。极大地增强了工作人员的责任心。达到了材长准确率98%，等级、径级准确率98%，描号率99%，产品质量合格率达到98%的好成绩；二是严把选材关：强化等级评定，做到按质论价、优质优价。三是严把造材关：杜绝坏材带好材，好材造坏降等，确保每根上楞木材都是合格的商品材；四是严把归楞关：对木材实行分级归楞制度，科学设楞，楞区所有楞头均达到清、整、平、直，做到木材品种多样化，分级归类清晰化，楞头管理整洁化，增强产品的竞争力和吸引力，达到客户满意，企业获利。
（2）加强装卸车管理。对外付木材车辆进行时间限制，凡下午4点禁止外付车辆进入，同时确保外付车辆足载足量，当日运出。对缴库车辆做到随到随卸，有夜班时林场及时与生产指挥部和贮木场联系，提前安排，绝不压车，确保生产有序进行。
（3）生产指挥部每月对两个贮木场，按总局标准检查指导1-2次，对不合格木材进行二次整容，确保木材产品质量。
（二）防汛工作
今年的防汛主要做了以下几个方面的工作。
1、抓好防汛安全工作，关键在人、在领导。各单位、各部门一把手真正负起责任来，亲自抓，深入一线，亲自指挥排查，一旦出现问题，在第一时间赶到现场指挥，果断处臵，分管领导和部门深入一线，调查研究，加强具体指导。在汛前准备、队伍组织、抢险救灾等各个环节都明确了任务，把责任落实到岗、到人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，林业局包片责任人深入包片单位，督促检查责任制的落实。
2、突出防汛预案的完善和落实。各单位结合实际，根据《林业局防汛工作方案》要求，突出防范重点，完善各类预案，增强预案的针对性、实效性和可操作性，使预案易懂、易记、实用。一是做到防、抢、撤等各个环节衔接紧密，责任落实到人；二是做到预警责任人、预警方式、撤离线路、安臵地点明确，科学合理，群众知晓；三是做到早预报、早预防，早转移；四是组织相关人员对预案进行学习和演练，逐项逐条明确工作责任，落实具体措施，让涉及到的干部职工群众都清楚预案，知道出现灾情怎么办，如何避险，确保出现险情能顺利启动预案，投入防汛救灾。
3、做好防汛抢险物资、抢险队伍、抢险运输。各单位按照林业局防汛工作要求，克服“等、靠、要”思想和实际困难，尽最大努力增加防汛物资储备，做到数量到位、质量可靠。以专业扑火队为主，组建抢险应急队伍，在主汛期到来之前，加强培训，开展抢险演练，提高抢险队伍的快速反应和实战能力。抢险运输车辆落实到人头，确保了救灾运输及时到位。
4、开展防汛检查。防汛检查是防汛工作的重要环节，只有深入实际开展防汛检查，才能做到心中有数、情况明了，才能做出正确决策。局防汛指挥部对局址和场址居民区危房、排水沟等重点地段进行了多次检查，主要加强了对基层单位的检查指导，查防汛预案是否修订、防汛措施是否落实、防洪避险是否到位、防汛安全隐患是否得到有效处臵、各单位防汛重点地段是否落实了责任人。检查立足于发现问题，解决问题，实行检查登记制度和回访制度，对发现的问题逐一登记，按照责任主体和管理权限，落实整改责任和措施，限期整改。检查结束后在全局下发检查通报，鼓励先进，促进后进，实现齐头并进，共同完成好防汛的各项工作。
5、加强值班、预报预警、信息传递工作。各单位严格执行汛期24小时值班制度，严明值班纪律，严格领导带班制度。遇大雨、连雨、大风天，
带班领导亲自坐守值班室，全面掌握汛情，有效实施指挥。值班人员做好值班记录和信息的上传下达工作。同时，做好雨情、水情、灾情等报告工作，做到信息及时、畅通，不延误。
6、加大防汛宣传力度。充分利用广播、电视、板报等新闻媒体，加大宣传力度，全方位、深层次地开展防汛的宣传。尤其要针对学校、人口密集区进行重点宣传，增强职工群众的防汛意识、水患意识和洪灾意识，使更多的人了解抗洪、抢险、自救的知识，提高职工群众的防灾、抗灾、避灾、减灾能力。
7、防汛工作开展具体情况
（1）全局共清理居民区排水沟34000延长米、河道4000延长米、桥涵淤塞50处、加固输电线杆24处。
（2）局防汛指挥部组织防火办、局机关、社区、贮木场、公安局、等单位，对主排水沟进行清淤，山下各单位共计出动500人，垃圾专用车4台，清运垃圾、淤泥20余台次，清理排水沟3100延长米。此次清淤活动各单位一把手亲自指挥，圆满完成清淤工作，清淤成果惠及民众，深受百姓称赞。
（3）7月9日防汛主管局长带队，由防汛指挥部成员参加，对全局林（农）场防汛排查情况进行检查；局址所在地由防汛指挥部和社区相关人员组成检查组，对各社区排水、危房进行了检查。
（4）因为连续几日局部强降雨，局防汛指挥部分别于8月2日和8月14日对全局各单位及居民区排水和危房进行了系统的排查。对相关单位隐患地段下达整改通知，限时整改。居民区排水重新下设了三处涵管，两处危房已责令搬迁
（三）公路养护工作
今年我局没有公路养护计划，根据需要只维修了部分路段，现已完工。
三、存在的问题
1、木材生产工作存在不足：个别单位对生产环节所出现的问题估计不足，在劳力和车辆组织上不够到位，没有应急措施，导致生产被动；采伐作业都结束了仍有拖清现象发生。
3、防汛工作存在不足：个别单位防汛方案、预案完善不到位；值班
表、值班电话没有上墙，值班记录不全或没有；主汛期主管领导电话有没开通的；隐患排查敷衍了事，没有排查方案和整改记录；防汛物资储备不全，主汛期分储在各户的物资没有集中管理；上报材料不认真不及时；防汛档案不健全。
四、明年工作打算
（一）木材生产安排
1、任务：2012年木材生产预计划15000立方米（按伐区审批数量为准）。木片生产根据总局文件精神不再下达计划，以伐区削片原料收拣量为准。
2、各项指标：伐区作业质量达96分以上，原木产品合格率达98%以上，杜绝伐区丢件子、中楞散乱材，木材不困山。无生产死亡和火灾事故。
3、具体做法：
（1）要加强领导。把木材生产做为中心工作来抓。对冬运木材生产个个环节要考虑清楚，精心组织，周密部署；根据以往的经验把冬运木材生产中可能出现的问题估计透彻，有充分的准备和应急措施。
（2）加大检查指导力度，生产指挥部成员单位要各司其责，严格把关，生产科工作重点要前移，重点放在产中检查指导，尤其是边、远、散、高山角、陡伐区检查要到位，消灭死角死面，对检查中发现的问题，及时整改，跟踪问效，直至合格。在伐区检查木材产品质量时，要实事求是，做到公平、公正。
（3）伐区质量检查验收工作，继续执行三级检查验收制度，确保伐区质量。
（4）木材产品质量，按总局考核办法执行，达不到标准的，限期整改，在贮木场内坚决杜绝不合格木材产品上楞。
（5）在抓生产的同时，一定要抓安全，严格按局安全生产规定进行作业，坚决杜绝死亡和火灾事故发生。
（二）防汛工作部署
为加强防汛意识，加大隐患排查力度，各单位要科学合理的部署好防
汛工作，提前做好迎大汛、抗大灾的准备，具体工作如下：
1、在汛期到来之前，组织一次全面的、系统的大检查，真正做到检查到位、回防到位、整改落实到位。
2、充分利用广播、电视、板报等新闻媒体，开展防汛宣传。尤其要针对学校、山洪灾害易发区、人口密集区进行重点宣传，增强职工群众的防汛意识。
3、备足备好防汛物资。防汛物资包括：防汛车辆、防汛用油、编织袋、草袋、锹、镐、铁丝、手电筒、应急药品、食品、医用处臵包、担架、雨具等。要求各单位将分储的物资集中存放，统一管理，以备应急之需；抢险队员的工具要人手一件，集中管理；抢险车辆要随时待命。
4、为规范档案管理，各单位防汛材料要以文字和电子版两种形式存档，文字形式要加盖单位公章。上报材料一律采用电子版，需文字材料的另行通知。内页档案材料包括：防汛工作方案、紧急应急预案、山洪预案、防汛记录薄（记录隐患排查情况、落实整改情况；重点地段落实情况、责任人及电话；会议记录及上级文件精神落实情况等）、防汛值班记录（值班人、雨情、汛情、水情和上情下达等）和上级文件等。
五、对林区发展的建议
我局现有林区公路587公里，白色里面仅有7公里，其它沙石路面，大部分路况较差。对公路的维修和养护是推动非林产业转型升级的重要保障，也是发展林区经济、农业产业、森林管护、森林防火等工作的重要保障，道路不畅通将直接影响各行各业的发展，同时也对我们林区经济的招商引资事业有着巨大的影响，为此，建议：1、对我局林区公路进行一次全面的现状普查，根据公路管理条例，对影响公路畅通的公路两侧（排水沟以里）的灌木和榛条进行一次全面的清理，确保公路的畅通和良好状态，可以分2-3年期限进行。2、利用因木材调减后的部分富余人员组建一支公路养护队伍，对林区公路进行常年维护管理，为林区经济稳步和谐发展打下坚实的基础。
为了解决和缓解局址居民区排水，各单位应按照2012年防汛办下达的责任区分工，每年进行2次义务清理排水沟淤泥和垃圾的工作。建议由防汛办统一组织全局各单位春、秋两季，分别定好时间段，集中清理，各
责任单位负责将垃圾装到社区的垃圾车上，由社区运到垃圾场。各单位清理工作必须验收合格后方可撤离。同时，建议社区应对镇区水泥路上的排水滤网和管线滤网定期检查和维护，确保排水畅通。保洁员清扫的泥沙一定要用小车运出，因为这些年有很多泥沙已经顺着滤网进入主排水管线了，现在管线淤泥约有40%了（镇政府下的主管线有60cm和80cm，林业局下的主管线100cm），林业局应该对下水管线不定期进行监测，借鉴城市清淤方案和办法，购进先进的清淤设备，对我们的下水管线进行定期清理。
生 产 科
2012年12月20日
2012年生产科工作总结
2012年生产科的工作在局党委、林业局的正确领导下，认真深入贯彻森工总局工作会议精神，坚持科学发展观，以“三个代表”为指针，用“三创”精神抓好各项工作的落实。木材生产工作：以木材生产目标管理为主线，不断总结工作经验，完善方案，以实现木材生产效益最大化为目的，克服各种不利因素，抢前抓早、真抓实干，以良好的木材生产态势，圆满地完成了各项生产任务。防汛工作：以防御山洪、泥石流和居民区排涝工程为重点，以实现“安全渡汛，万无一失”为目标，牢固树立“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着早动手、早部署、早检查、早落实的原则，按照防汛工作总体要求，组织精干技术力量,分组包片，把各项工作真正落到实处，从而确保全局安全度汛。现将一年来的工作总结如下：
一、 今年工作总体成效
（一）2012年木材生产任务完成情况
2012年木材生产限额审批伐区14152立方米，实际完成商品材入库14152立方米；木片生产任务10000层积立方米，完成11412层积立方米。
（二）取得的成功经验
1、执行责任追究制度，细化责任，量化任务，依法管理。
2、通过调查、核实全局现有资源的实际情况，合理下达生产计划。
3、加大检查、验收、指导力度，树立为基层服务的理念。
4、继续有效实施由生产、资源、专员办及综合验收队联合复检的验收管理模式。
5、提高防汛意识，提前做好迎大汛、抗大灾的各项准备工作，确保了全局安全度汛。
6、隐患排查彻底，整改措施得当。
二、推进落实重点工作采取的措施
（一）、木材生产管理
1、领导重视，统一思想，抓住重点，齐头并进。
各生产单位的领导高度重视，及时召开木材生产会议，层层落实生产任务和各项指标；不等不靠，抢前抓早，适时组织生产，从而保证了木材
生产的顺利进行，实现了木材生产效益最大化的总体目标。
2、加强领导，克服困难，全面完成木材生产任务。
各单位都能从本场的实际情况出发，妥善安排生产，适时完善措施，组织到位、措施到位、各生产环节衔接到位，真正做到了“日保周、周保旬、旬保月”，达到了均衡生产。
3、加大生产环节管理，确保伐区质量稳步提升。
各生产单位进一步提高了认识，严格制度管理，加大检查力度，制定了责任追究制度，确保了伐区作业质量的稳步提升。主要体现在：
（1）科学组织生产，抢前抓早，提前完成任务，为伐区后清争取了时间，创造了条件。
（2）充分提高认识，强化制度管理。林业局限量拨付伐区作业小班，各生产单位领导都能认真领会精神，严格制度管理，落实责任，实行领导包片、工作人员包点，层层签定“责任状”，制定并实施了各项工序管理办法及责任追究制度，细化责任，量化任务，依法管理。从而提高了伐区作业质量和生产进度，确保了山场不丢弃木材。
（3）加大检查、验收、指导力度，为基层服好务。
为确保伐区作业质量，促进生产环节的衔接，生产科成立伐区作业质量和效益造材检查小组，负责对全局木材生产各环节进行检查指导，每月不少于2次（包括山场和两个贮木场），有利的促进了全局的木材生产进度、伐区作业质量和合理造材工作。通过联合验收伐区的管理模式，有效地提高了伐区作业质量和后清进度。
4、强化造材管理，确保企业效益不流失。
我局的木材生产产品质量采用局、场、一线职工三级管理模式。从2005年冬运木材成本实行收购制以来，在效益造材上，各林场都加大了管理力度，木材生产中，做到尺尺有帐算，锯锯有效益，同时贯穿了“人人手中有把标准尺、心中有杆效益称“的理念，从而大大提高了木材产品质量，使产品合格率在98%以上，达到了企业增加效益，职工增加收入的目的。
5、抓好木片生产管理
各林场对木片生产高度重视，采取有效措施，及时组织劳力做好伐区后清的木片原料收拣工作，在木片生产前，严把木片原料认证关，由林政、
资源、监督部门联合认证，办理原料认证手续后方可生产。严格执行总局木片生产管理办法，严格木片生产“四统一”，杜绝私自生产、运输，外销木片现象。抓好木片生产管理，既缓解了伐区后清工作压力，又确保了伐区作业质量，也提高了伐区剩余物的利用率，使其发挥出最大的经济效益。
6、加强木材运输管理
木材生产运输是木材生产重要环节，局规定木材生产运输车辆由山上木材生产单位自行组织，林业局统一管理。林场一律不准三无车辆参与木材运输；林场同各运输车主签定运输合同，严禁运输车辆在生产忙季私自停运或外出干活，确保生产运输台次和木材生产进度。
7、贮木场管理取得显著成效
（1）严格加强原木产品生产工艺管理。为了保证原木产品质量，严把四关：一是严把木材缴库关，防止人为降等降级行为。对缴库木材检尺描号采用代码管理，实行全程跟踪，责任落实到人。对木材等级、径级、长度、数量、质量实行双向责任追究。极大地增强了工作人员的责任心。达到了材长准确率98%，等级、径级准确率98%，描号率99%，产品质量合格率达到98%的好成绩；二是严把选材关：强化等级评定，做到按质论价、优质优价。三是严把造材关：杜绝坏材带好材，好材造坏降等，确保每根上楞木材都是合格的商品材；四是严把归楞关：对木材实行分级归楞制度，科学设楞，楞区所有楞头均达到清、整、平、直，做到木材品种多样化，分级归类清晰化，楞头管理整洁化，增强产品的竞争力和吸引力，达到客户满意，企业获利。
（2）加强装卸车管理。对外付木材车辆进行时间限制，凡下午4点禁止外付车辆进入，同时确保外付车辆足载足量，当日运出。对缴库车辆做到随到随卸，有夜班时林场及时与生产指挥部和贮木场联系，提前安排，绝不压车，确保生产有序进行。
（3）生产指挥部每月对两个贮木场，按总局标准检查指导1-2次，对不合格木材进行二次整容，确保木材产品质量。
（二）防汛工作
今年的防汛主要做了以下几个方面的工作。
1、抓好防汛安全工作，关键在人、在领导。各单位、各部门一把手真正负起责任来，亲自抓，深入一线，亲自指挥排查，一旦出现问题，在第一时间赶到现场指挥，果断处臵，分管领导和部门深入一线，调查研究，加强具体指导。在汛前准备、队伍组织、抢险救灾等各个环节都明确了任务，把责任落实到岗、到人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，林业局包片责任人深入包片单位，督促检查责任制的落实。
2、突出防汛预案的完善和落实。各单位结合实际，根据《林业局防汛工作方案》要求，突出防范重点，完善各类预案，增强预案的针对性、实效性和可操作性，使预案易懂、易记、实用。一是做到防、抢、撤等各个环节衔接紧密，责任落实到人；二是做到预警责任人、预警方式、撤离线路、安臵地点明确，科学合理，群众知晓；三是做到早预报、早预防，早转移；四是组织相关人员对预案进行学习和演练，逐项逐条明确工作责任，落实具体措施，让涉及到的干部职工群众都清楚预案，知道出现灾情怎么办，如何避险，确保出现险情能顺利启动预案，投入防汛救灾。
3、做好防汛抢险物资、抢险队伍、抢险运输。各单位按照林业局防汛工作要求，克服“等、靠、要”思想和实际困难，尽最大努力增加防汛物资储备，做到数量到位、质量可靠。以专业扑火队为主，组建抢险应急队伍，在主汛期到来之前，加强培训，开展抢险演练，提高抢险队伍的快速反应和实战能力。抢险运输车辆落实到人头，确保了救灾运输及时到位。
4、开展防汛检查。防汛检查是防汛工作的重要环节，只有深入实际开展防汛检查，才能做到心中有数、情况明了，才能做出正确决策。局防汛指挥部对局址和场址居民区危房、排水沟等重点地段进行了多次检查，主要加强了对基层单位的检查指导，查防汛预案是否修订、防汛措施是否落实、防洪避险是否到位、防汛安全隐患是否得到有效处臵、各单位防汛重点地段是否落实了责任人。检查立足于发现问题，解决问题，实行检查登记制度和回访制度，对发现的问题逐一登记，按照责任主体和管理权限，落实整改责任和措施，限期整改。检查结束后在全局下发检查通报，鼓励先进，促进后进，实现齐头并进，共同完成好防汛的各项工作。
5、加强值班、预报预警、信息传递工作。各单位严格执行汛期24小时值班制度，严明值班纪律，严格领导带班制度。遇大雨、连雨、大风天，
带班领导亲自坐守值班室，全面掌握汛情，有效实施指挥。值班人员做好值班记录和信息的上传下达工作。同时，做好雨情、水情、灾情等报告工作，做到信息及时、畅通，不延误。
6、加大防汛宣传力度。充分利用广播、电视、板报等新闻媒体，加大宣传力度，全方位、深层次地开展防汛的宣传。尤其要针对学校、人口密集区进行重点宣传，增强职工群众的防汛意识、水患意识和洪灾意识，使更多的人了解抗洪、抢险、自救的知识，提高职工群众的防灾、抗灾、避灾、减灾能力。
7、防汛工作开展具体情况
（1）全局共清理居民区排水沟34000延长米、河道4000延长米、桥涵淤塞50处、加固输电线杆24处。
（2）局防汛指挥部组织防火办、局机关、社区、贮木场、公安局、等单位，对主排水沟进行清淤，山下各单位共计出动500人，垃圾专用车4台，清运垃圾、淤泥20余台次，清理排水沟3100延长米。此次清淤活动各单位一把手亲自指挥，圆满完成清淤工作，清淤成果惠及民众，深受百姓称赞。
（3）7月9日防汛主管局长带队，由防汛指挥部成员参加，对全局林（农）场防汛排查情况进行检查；局址所在地由防汛指挥部和社区相关人员组成检查组，对各社区排水、危房进行了检查。
（4）因为连续几日局部强降雨，局防汛指挥部分别于8月2日和8月14日对全局各单位及居民区排水和危房进行了系统的排查。对相关单位隐患地段下达整改通知，限时整改。居民区排水重新下设了三处涵管，两处危房已责令搬迁
（三）公路养护工作
今年我局没有公路养护计划，根据需要只维修了部分路段，现已完工。
三、存在的问题
1、木材生产工作存在不足：个别单位对生产环节所出现的问题估计不足，在劳力和车辆组织上不够到位，没有应急措施，导致生产被动；采伐作业都结束了仍有拖清现象发生。
3、防汛工作存在不足：个别单位防汛方案、预案完善不到位；值班
表、值班电话没有上墙，值班记录不全或没有；主汛期主管领导电话有没开通的；隐患排查敷衍了事，没有排查方案和整改记录；防汛物资储备不全，主汛期分储在各户的物资没有集中管理；上报材料不认真不及时；防汛档案不健全。
四、明年工作打算
（一）木材生产安排
1、任务：2012年木材生产预计划15000立方米（按伐区审批数量为准）。木片生产根据总局文件精神不再下达计划，以伐区削片原料收拣量为准。
2、各项指标：伐区作业质量达96分以上，原木产品合格率达98%以上，杜绝伐区丢件子、中楞散乱材，木材不困山。无生产死亡和火灾事故。
3、具体做法：
（1）要加强领导。把木材生产做为中心工作来抓。对冬运木材生产个个环节要考虑清楚，精心组织，周密部署；根据以往的经验把冬运木材生产中可能出现的问题估计透彻，有充分的准备和应急措施。
（2）加大检查指导力度，生产指挥部成员单位要各司其责，严格把关，生产科工作重点要前移，重点放在产中检查指导，尤其是边、远、散、高山角、陡伐区检查要到位，消灭死角死面，对检查中发现的问题，及时整改，跟踪问效，直至合格。在伐区检查木材产品质量时，要实事求是，做到公平、公正。
（3）伐区质量检查验收工作，继续执行三级检查验收制度，确保伐区质量。
（4）木材产品质量，按总局考核办法执行，达不到标准的，限期整改，在贮木场内坚决杜绝不合格木材产品上楞。
（5）在抓生产的同时，一定要抓安全，严格按局安全生产规定进行作业，坚决杜绝死亡和火灾事故发生。
（二）防汛工作部署
为加强防汛意识，加大隐患排查力度，各单位要科学合理的部署好防
汛工作，提前做好迎大汛、抗大灾的准备，具体工作如下：
1、在汛期到来之前，组织一次全面的、系统的大检查，真正做到检查到位、回防到位、整改落实到位。
2、充分利用广播、电视、板报等新闻媒体，开展防汛宣传。尤其要针对学校、山洪灾害易发区、人口密集区进行重点宣传，增强职工群众的防汛意识。
3、备足备好防汛物资。防汛物资包括：防汛车辆、防汛用油、编织袋、草袋、锹、镐、铁丝、手电筒、应急药品、食品、医用处臵包、担架、雨具等。要求各单位将分储的物资集中存放，统一管理，以备应急之需；抢险队员的工具要人手一件，集中管理；抢险车辆要随时待命。
4、为规范档案管理，各单位防汛材料要以文字和电子版两种形式存档，文字形式要加盖单位公章。上报材料一律采用电子版，需文字材料的另行通知。内页档案材料包括：防汛工作方案、紧急应急预案、山洪预案、防汛记录薄（记录隐患排查情况、落实整改情况；重点地段落实情况、责任人及电话；会议记录及上级文件精神落实情况等）、防汛值班记录（值班人、雨情、汛情、水情和上情下达等）和上级文件等。
五、对林区发展的建议
我局现有林区公路587公里，白色里面仅有7公里，其它沙石路面，大部分路况较差。对公路的维修和养护是推动非林产业转型升级的重要保障，也是发展林区经济、农业产业、森林管护、森林防火等工作的重要保障，道路不畅通将直接影响各行各业的发展，同时也对我们林区经济的招商引资事业有着巨大的影响，为此，建议：1、对我局林区公路进行一次全面的现状普查，根据公路管理条例，对影响公路畅通的公路两侧（排水沟以里）的灌木和榛条进行一次全面的清理，确保公路的畅通和良好状态，可以分2-3年期限进行。2、利用因木材调减后的部分富余人员组建一支公路养护队伍，对林区公路进行常年维护管理，为林区经济稳步和谐发展打下坚实的基础。
为了解决和缓解局址居民区排水，各单位应按照2012年防汛办下达的责任区分工，每年进行2次义务清理排水沟淤泥和垃圾的工作。建议由防汛办统一组织全局各单位春、秋两季，分别定好时间段，集中清理，各
责任单位负责将垃圾装到社区的垃圾车上，由社区运到垃圾场。各单位清理工作必须验收合格后方可撤离。同时，建议社区应对镇区水泥路上的排水滤网和管线滤网定期检查和维护，确保排水畅通。保洁员清扫的泥沙一定要用小车运出，因为这些年有很多泥沙已经顺着滤网进入主排水管线了，现在管线淤泥约有40%了（镇政府下的主管线有60cm和80cm，林业局下的主管线100cm），林业局应该对下水管线不定期进行监测，借鉴城市清淤方案和办法，购进先进的清淤设备，对我们的下水管线进行定期清理。
生 产 科
2012年12月20日