项目管理发展现状及成熟度调查研究

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

项目管理发展现状及成熟度调查研究

作者:郝薇 侯磊

来源:《现代经济信息》2014年第18期

摘要:项目管理被广泛运用于企业或组织的实际经济运作中,是一种有效促进企业长期稳定发展的管理方式。项目管理主要经历了由成型到发展,再到变化,再到适应等阶段。随着社会经济的发展,越来越多的企业已经将项目管理作为在日趋激烈的市场竞争中生存下来的主要战略手段,通过努力提高自身企业的项目管理能力,从而提高企业的战略水平。本文主要分为两部分,一部分对项目管理的发展现状做了简要分析,另一部分对项目管理的成熟度进行调查研究分析。

关键词:项目管理;发展现状;成熟度;调查研究

中图分类号:F062 文献标识码:A 文章编号:1001-828X (2014)09-000-01

一、引言

项目管理的成熟度被用来描述如何提高或获得企业所确定的应达到的目标框架。体现的是企业项目工程的变化过程。通过内部的纵向比较,最终确定企业在项目管理上应做出改进的方向,全面实现项目管理的通用性。评估一个企业的项目管理水平的高低主要取决于该企业项目管理成熟度。然而,我国大多数企业创建的组织项目管理太过复杂,且规模过于庞大,不利于企业项目管理工作的发展。由此可见,加大对企业项目管理成熟度的研究力度具有极其重要的意义。

二、项目管理的发展现状

近几年来,我国企业的项目管理提供了一种有效地组织形式以促进项目的顺利实施,为企业的管理实践做出了巨大的贡献,能够有效改善各种人力资源在组织、计划、执行和控制项目管理工作上的方法[1]。当今社会是信息化社会,市场的全球化使得全球企业对有限的经济资源的竞争日趋激烈。信息化经济社会对当今企业提出了更高的要求,要求企业能够充分合理的利用经济资源,实际上就是要求企业在进行项目管理时能够做到全方位的控制成本、时间以及项目的质量。此外,企业在开展经营管理活动时应以目标导向的价值观作为主要指导思想。项目管理方法正是体现了新时代的需求。越来越多的中小企业在对传统项目行业进行管理时,通过广泛引入项目管理方法来对合理开展企业的经营活动。然而,对于规模庞大的企业而言,如何科学合理的使用项目管理方法来进行大量的持续企业活动,是目前的当务之急。

企业项目管理是管理企业内部大量持续发生的企业活动,从高层管理者的角度出发对企业中的各项工作任务进行项目管理,有效解决了传统项目管理中因项目过于狭窄而带来的管理缺陷问题[2]。企业项目管理是将企业的基本任务当作项目来进行管理,需要建立在项目管理的

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项目管理发展现状及成熟度调查研究

作者:郝薇 侯磊

来源:《现代经济信息》2014年第18期

摘要:项目管理被广泛运用于企业或组织的实际经济运作中,是一种有效促进企业长期稳定发展的管理方式。项目管理主要经历了由成型到发展,再到变化,再到适应等阶段。随着社会经济的发展,越来越多的企业已经将项目管理作为在日趋激烈的市场竞争中生存下来的主要战略手段,通过努力提高自身企业的项目管理能力,从而提高企业的战略水平。本文主要分为两部分,一部分对项目管理的发展现状做了简要分析,另一部分对项目管理的成熟度进行调查研究分析。

关键词:项目管理;发展现状;成熟度;调查研究

中图分类号:F062 文献标识码:A 文章编号:1001-828X (2014)09-000-01

一、引言

项目管理的成熟度被用来描述如何提高或获得企业所确定的应达到的目标框架。体现的是企业项目工程的变化过程。通过内部的纵向比较,最终确定企业在项目管理上应做出改进的方向,全面实现项目管理的通用性。评估一个企业的项目管理水平的高低主要取决于该企业项目管理成熟度。然而,我国大多数企业创建的组织项目管理太过复杂,且规模过于庞大,不利于企业项目管理工作的发展。由此可见,加大对企业项目管理成熟度的研究力度具有极其重要的意义。

二、项目管理的发展现状

近几年来,我国企业的项目管理提供了一种有效地组织形式以促进项目的顺利实施,为企业的管理实践做出了巨大的贡献,能够有效改善各种人力资源在组织、计划、执行和控制项目管理工作上的方法[1]。当今社会是信息化社会,市场的全球化使得全球企业对有限的经济资源的竞争日趋激烈。信息化经济社会对当今企业提出了更高的要求,要求企业能够充分合理的利用经济资源,实际上就是要求企业在进行项目管理时能够做到全方位的控制成本、时间以及项目的质量。此外,企业在开展经营管理活动时应以目标导向的价值观作为主要指导思想。项目管理方法正是体现了新时代的需求。越来越多的中小企业在对传统项目行业进行管理时,通过广泛引入项目管理方法来对合理开展企业的经营活动。然而,对于规模庞大的企业而言,如何科学合理的使用项目管理方法来进行大量的持续企业活动,是目前的当务之急。

企业项目管理是管理企业内部大量持续发生的企业活动,从高层管理者的角度出发对企业中的各项工作任务进行项目管理,有效解决了传统项目管理中因项目过于狭窄而带来的管理缺陷问题[2]。企业项目管理是将企业的基本任务当作项目来进行管理,需要建立在项目管理的


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