设备部部质量管理体系年度改进计划

质量管理体系年度改进计划

为了认真实施GJB9001B-2009及GB/T19001-2008标准,提高设备的使用效率,确保设备安全可靠运行,装备管理部根据质量管理体系标准要求特制订二O一五年度质量管理体系改进计划。

二0一五年度,为确保设备均能正常使用,无延误生产使用现象发生,设备各项功能均正常,设备效率提高, 装备管理部制定了以下改进措施:

1、以预防为主,加大巡检力度,定人定机,专人负责。

2、以保养为辅,对车间设备在不耽误生产的情况下进行定期保养,并监督操作工的日常保养。

3、设备的紧急维修,设备的突发故障做到及时排除,分清设备的主次,重点设备实时监测维修,主要设备预防维修,辅助设备事后维修。

4、加强本部门人员培训,不断提高人员的专业技能和维修水平。

持续改进是贯彻到企业全员的思想体系,全体员工要树立持续改进意识,认真履行自身职责,不断总结质量体系运行中好的经验和做法,为确保质量贡献自己的力量。

装备管理部

2015年1月15日

质量管理体系年度改进计划

为了认真实施GJB9001B-2009及GB/T19001-2008标准,提高设备的使用效率,确保设备安全可靠运行,装备管理部根据质量管理体系标准要求特制订二O一五年度质量管理体系改进计划。

二0一五年度,为确保设备均能正常使用,无延误生产使用现象发生,设备各项功能均正常,设备效率提高, 装备管理部制定了以下改进措施:

1、以预防为主,加大巡检力度,定人定机,专人负责。

2、以保养为辅,对车间设备在不耽误生产的情况下进行定期保养,并监督操作工的日常保养。

3、设备的紧急维修,设备的突发故障做到及时排除,分清设备的主次,重点设备实时监测维修,主要设备预防维修,辅助设备事后维修。

4、加强本部门人员培训,不断提高人员的专业技能和维修水平。

持续改进是贯彻到企业全员的思想体系,全体员工要树立持续改进意识,认真履行自身职责,不断总结质量体系运行中好的经验和做法,为确保质量贡献自己的力量。

装备管理部

2015年1月15日


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